合肥人力資源師培訓(xùn)輔導(dǎo)一般怎么收費(fèi)，這個(gè)有哪些？
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- 學(xué)校介紹
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優(yōu)路教育依托教學(xué)模式創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等創(chuàng)新模式，利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、3D模擬仿真教學(xué)、智能教學(xué)產(chǎn)品等創(chuàng)新技術(shù)，開展新業(yè)態(tài)培訓(xùn)服務(wù)和OMO大數(shù)據(jù)教學(xué)等創(chuàng)新教學(xué)多位一體，積極探索未來職業(yè)教育發(fā)展新模式。
優(yōu)路教育為北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司旗下品牌，是一家專注于工程、教師、醫(yī)藥、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn)的綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。多年來，公司致力于讓每一位學(xué)員獲得更有效、更有價(jià)值的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，積極推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展革新，融入先進(jìn)技術(shù)研發(fā)教學(xué)模式，匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品，整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺(tái)，為每位學(xué)員提供個(gè)性化“一站式”服務(wù)，建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務(wù)體系。
- 師資力量
- 林老師
工商管理碩士（MBA）、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，全國一級(jí)人力資源管理師、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，CETTIC全國認(rèn)證生涯規(guī)劃師，人事法務(wù)師。
深諳發(fā)展中企業(yè)管理瓶頸，能從企業(yè)戰(zhàn)略高度分析企業(yè)問題，專注人力資源管理體系、人力資源效能分析及執(zhí)行力管理研究和實(shí)踐，擅長勞動(dòng)關(guān)系處理及組織生涯規(guī)劃的推動(dòng)實(shí)施。
盤老師
歷任國內(nèi)大型上市公司CHO、大型服裝企業(yè)副總經(jīng)理、國內(nèi)排名前三某連鎖企業(yè)人資高級(jí)顧問、世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)人資顧問。對(duì)民營中小企業(yè)制度建設(shè)有深入研究，特別對(duì)人資管理的工作分析、績效管理、薪資設(shè)計(jì)三方面具有獨(dú)到見解，并幫助數(shù)十家企業(yè)解決難題，形成獨(dú)特實(shí)效的咨詢流程。
- 課程介紹
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人力資源管理師國考改革以后，考試科目一共三科，《職業(yè)道德》《理論知識(shí)》《專業(yè)能力》，其中專業(yè)能力的考試核心內(nèi)容變更了40%還多，更多的側(cè)重在了實(shí)操。
文件筐、論文指導(dǎo)
寫作方法，答辯技巧，失誤分析以及拿分題秘籍讓思路最難的科目輕松通過。
- 開課安排
- 人力資源管理師考試時(shí)間往年統(tǒng)一安排在每年的5月和11月份，改革后的考試時(shí)間在基本維持不變，人力資源管理師考試任然分為每年2次，考試由筆試改為機(jī)考。
- 特色優(yōu)勢
- 360°全方位服務(wù)
跟蹤管理學(xué)習(xí)進(jìn)度，提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)、政策分析、考試節(jié)點(diǎn)等全方位專屬服務(wù)。
【通關(guān)能力補(bǔ)救與加強(qiáng)】學(xué)習(xí)不充分的學(xué)員臨陣磨槍；學(xué)習(xí)充分的學(xué)員考前針對(duì)性復(fù)習(xí)更加深入。
- 行業(yè)趨勢
- 人力職業(yè)晉升空間大：人力職業(yè)從事人事助理-人事主管-人事經(jīng)理-人事總監(jiān)的晉升道路，從職場小白到職場精英并且人力證書全國通用，不管你在哪個(gè)城市，都能無憂發(fā)展！。
一項(xiàng)薪酬調(diào)查顯示，人力資源部門的月薪，總監(jiān)一般為2萬元至3萬元；人力資源管理師一般在1萬元左右，不超過2萬元；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為8000元至1.5萬之間；績效經(jīng)理8000元至15000元，人事專員為2000元至4000元。高薪，使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)都在實(shí)行變革績效經(jīng)理的工資也從各模塊突出來。
- 常見問題
- 問題：報(bào)名需要什么資料？
問答：
報(bào)名資料
1、電子版二寸白底登記照片；
2、身份證復(fù)印件和掃描件；
3、學(xué)歷證書復(fù)印件和掃描件；
4、工作年限證明的原件和掃描件；
5、已取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)資格證書原件和掃描件；。
- 培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
- 人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)考點(diǎn)：管理心理與組織行為
個(gè)體差異
(一)員工的能力與人格
1.能力差異。關(guān)于能力和績效之間的關(guān)系是人力資源管理實(shí)踐所關(guān)注的。
2.人格差異。人格更為復(fù)雜，包括了動(dòng)機(jī)、情緒、態(tài)度、價(jià)值觀、自我觀念等多方面的內(nèi)容。
3.大五人格特質(zhì)與工作績效。
責(zé)任感與工作績效有最強(qiáng)的正相關(guān)。個(gè)人能力和工作的滿意度在責(zé)任心與績效之間的關(guān)系中起中介作用。
(二)員工的態(tài)度
1.態(tài)度的分析
態(tài)度是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。
2.工作滿意度
工作滿意度是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。
3.影響工作滿意度的因素
員工工作滿意度來源于以下幾個(gè)方面：①富有挑戰(zhàn)性的工作;②公平的報(bào)酬;③支持性的工作環(huán)境;④融洽的人際關(guān)系;⑤個(gè)人特征與工作的匹配。
4.組織承諾
最早提出組織承諾的是貝克爾•阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出三種形式的承諾：感情承諾、繼續(xù)承諾、規(guī)范承諾。
人力資源管理師公文筐：員工要求加薪問題
員工要求加薪問題(核心人員)
1、指派薪酬主管進(jìn)行薪酬市場調(diào)查
2、根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力(支付能力)及市場變化情況，草擬薪酬調(diào)整方案
【延伸閱讀】目前越來越多的考生熱衷考人力資源管理師證，這是為什么呢，人力資源管理就業(yè)前景怎么樣，薪資待遇怎么樣呢，為什么企業(yè)人力資源管理師證書越來越吃香?為什么考企業(yè)人力資源管理師的人也越來越多?
……這個(gè)可以從多方面來看。就目前來講，人力市場尚未飽和，對(duì)人才的需求量大，無論是從行業(yè)發(fā)展，還是職業(yè)前途，或薪資水平……都很有吸引了。具體情況可以了解下：
行業(yè)調(diào)查
人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種去向：是面向企業(yè)，這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位，如全國機(jī)關(guān)、各種社會(huì)群體和組織。第三類是科研教學(xué)機(jī)構(gòu)。據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險(xiǎn)業(yè)(30%);信息產(chǎn)業(yè)(13.3%);咨詢服務(wù)業(yè)(16.7%);快速消費(fèi)品(16.7%);電子技術(shù)(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費(fèi)品(輕工、家電、服裝、紡織，10%)等眾多行業(yè)。
- 合肥人力資源管理師培訓(xùn)相關(guān)介紹：
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- 在職業(yè)資格的排序中，一級(jí)就是高級(jí)職業(yè)資格，就此而言，一級(jí)人力資源管理師就是高級(jí)人力資源管理師。 （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
- 以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)分析和研究。 （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
- 擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)。 （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
- 收集和分析有關(guān)的背景資料。 （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
- 工作豐富化：通過減少工作層級(jí)，改變員工受人指定工作的立場。 （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
- 既要充分放手，又要有效制約。 （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
- 如有不合格科，一年內(nèi)只需補(bǔ)考該科。以后可免培訓(xùn)費(fèi)再培訓(xùn)，直到考試通過為止。 （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
- 答題是一個(gè)要點(diǎn)一個(gè)要點(diǎn)以“一、二、三……”等形式明顯或分行分段來區(qū)分，判斷和論證之間也要明顯區(qū)分 （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
- 勞動(dòng)定員：是在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù)組織條件下。 （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
- 企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮內(nèi)部人員的自然流失、內(nèi)部流動(dòng)（晉升、降職、平調(diào)等）、跳槽（辭職、解聘） （2024/9/27學(xué)習(xí)專題）
