合肥人力資源師培訓哪里有報名點，這個有哪些？
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- 學校介紹
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優(yōu)路教育集團，是一家集團連鎖綜合教育培訓學校!從最初單一的課程培訓開始，優(yōu)路已逐漸成為全國職業(yè)技能培訓行業(yè)的領(lǐng)跑者。
辦學14年來，優(yōu)路教育堅持不懈地追求課程研發(fā)和獨樹一幟的課程體系，常年培養(yǎng)和輸送大量高技能、高薪酬、高職位的技能型專業(yè)人才，并與眾多企業(yè)建立了良好的長期合作關(guān)系，在業(yè)界形成了良好的口碑。
優(yōu)路教育由清華大學、北京交通大學、北京建筑工程學院、北京師范大學多名各領(lǐng)域教授聯(lián)手創(chuàng)辦，有著良好的背景資源，雄厚的師資力量，與建設(shè)部、教育部、勞動和社會保障部、全國建筑業(yè)協(xié)會、全國教育協(xié)會、各地市建委、國內(nèi)知名建筑類院校、國內(nèi)知名教育類院校等一直有著良好的合作關(guān)系。長期以來，優(yōu)路教育一直為國內(nèi)眾多知名建筑企業(yè)集團提供九大員、建造師、造價師、物業(yè)管理師培訓服務;一直為北京地區(qū)輸送大量具有教師資格的從業(yè)人員。
- 師資力量
- 陳老師
擅長案例點評與分析，培訓經(jīng)驗豐富，并以親和、深入的實務派風格為其專長，授課方式靈活多樣，深受眾學員及企業(yè)的好評。曾指導建立多家知名公司培訓體系，在企業(yè)人力資源體系及培訓管理體系建設(shè)方面享有盛譽！。
林老師
工商管理碩士（MBA）、高級經(jīng)濟師，全國一級人力資源管理師、一級企業(yè)培訓師，CETTIC全國認證生涯規(guī)劃師，人事法務師。
深諳發(fā)展中企業(yè)管理瓶頸，能從企業(yè)戰(zhàn)略高度分析企業(yè)問題，專注人力資源管理體系、人力資源效能分析及執(zhí)行力管理研究和實踐，擅長勞動關(guān)系處理及組織生涯規(guī)劃的推動實施。
- 課程介紹
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直播押題
考前直播押題課程，直擊考場，考前一周開始的直播互動課程，覆蓋80%考點。
現(xiàn)狀篇
HR從業(yè)歷程/專業(yè)知識評估/專業(yè)能力評估/晉級加薪分析/離職跳槽分析/職場瓶頸分析。
- 開課安排
- 人力資源管理師考試時間往年統(tǒng)一安排在每年的5月和11月份，改革后的考試時間在基本維持不變，人力資源管理師考試任然分為每年2次，考試由筆試改為機考。
- 特色優(yōu)勢
- 【完成這部分課程每科考試至少每科得10分】了解考試科目、題型、分值比例，制定合理學習計劃，分解學習任務；零基礎(chǔ)學員提前搭建知識框架。
【具備基本備考能力，完成一輪精講后，理論、實操兩個科目可獲得35分以上水平】熟悉教材；熟練掌握全書梗概；搭建完整知識體系；建立專業(yè)概念。
- 行業(yè)趨勢
- 人力職業(yè)就業(yè)廣：人力資源管理部門，每個企業(yè)都需要它，機構(gòu)調(diào)查顯示：國內(nèi)人力資源專業(yè)人才缺口大，擁有資格證書的人才，是企業(yè)爭奪的對象！。
前途廣闊
人力資源是一種社會資源，也是資源，更是經(jīng)濟資源中的核心資源，經(jīng)濟活動和產(chǎn)值都是由人來引起和控制的。所以人力資源管理人員的發(fā)展前景是相當廣闊。
- 常見問題
- 問題：考這個證書需要寫論文嗎？
回答：論文（必考）
考試內(nèi)容：自擬題目，機考
考試分布：100分
及格分數(shù)：60分
考點分布：15種高分技巧，20個參考模板。
- 培訓學習資料
- 人力資源管理師章節(jié)考點速記：第六章
第六章：勞動關(guān)系管理
節(jié)集體協(xié)商的內(nèi)容與特征
1、集體談判堅持點，四個因素來確定：宏觀的經(jīng)濟狀況，勞動力供求狀況，企業(yè)的支付能力，其他工會的能力。
2、集體協(xié)商講策略，談判策略四注意：堅持客觀性標準，共同利益長期性，注意對事不對人，談判策略從戰(zhàn)略。
第二節(jié)重大突發(fā)事件管理
1、突發(fā)事件三要件：突然發(fā)生為，社會危害為第二，應急處理為第三。
2、突發(fā)事件四特點：不可預期突發(fā)性，涉及面廣群體性，社會影響范圍大，勞資利益矛盾性。
3、突發(fā)事件重處理：事前事后講對策，規(guī)避、評估和控制，如何解決和應變。管理機構(gòu)集權(quán)化，突發(fā)事件應預警，事件處理四步走：前期準備和確認，事件控制和解決。
4、安全衛(wèi)生重大事，處理對策五方面：基本前提是意識，應急預案應編制，評審、論證和備案，預案實施重培訓;事故處理有要求：報告、調(diào)查處理好。
5、勞動爭議重大事，調(diào)解、仲裁和訴訟，積極參與是前提。
6、重大突發(fā)有對策：快速反應早介入，信息引導要準確，化解矛盾講原則。
第三節(jié)勞動爭議訴訟
勞動爭議要訴訟，四點特征記心中：權(quán)利方式公力救，訴訟具有強制性，具有嚴謹程序性，解決爭議終結(jié)性，訴訟條件和程序，注意事項和工傷，條條框框必須記。
第四節(jié)工作壓力管理與員工援助計劃
1、壓力來源有規(guī)律：環(huán)境因素不確定，組織因素有多種，個人因素要調(diào)解。
2、援助計劃EAP：根據(jù)時間長短期，根據(jù)服務內(nèi)外部。
人力資源管理師高頻考點二(4)
高頻考點：突發(fā)事件處理的一般對策
(1)集權(quán)化的突發(fā)事件管理機構(gòu)
在企業(yè)內(nèi)部建立起一個職責清晰、權(quán)責明確的突發(fā)事件管理機構(gòu)，企業(yè)應確保該機構(gòu)具有高度權(quán)威性。
(2)突發(fā)事件預警
突發(fā)事件預警的關(guān)鍵是建立企業(yè)突發(fā)事件預警機制，包括健全突發(fā)事件防范制度，保障突發(fā)事件信息傳導通暢，設(shè)計應對突發(fā)事件的措施。
1)風險分析與評估。
①風險分析一明確風險的來源和種類。
②風險評估一評價防范風險資源分配的先后順序，列出資源分配等級順序清單。
2)企業(yè)突發(fā)事件預警信息。企業(yè)突發(fā)事件的預警信息有財務指標、生產(chǎn)率變動趨勢、勞動爭議、出勤率、人力資源流動率等。
3)突發(fā)事件預警傳導。
①行業(yè)突發(fā)事件預警企業(yè)突發(fā)事件。
②重大事件預警企業(yè)突發(fā)事件。
- 合肥人力資源管理師培訓相關(guān)介紹：
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- 實施企業(yè)員工培訓的目的或宗旨。 （2024/5/7學習專題）
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- 采用科學合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務所規(guī)定的活勞動消耗量的限額。 （2024/5/7學習專題）
- 人口政策及人口現(xiàn)狀。 （2024/5/7學習專題）
- 泰勒倡導的科學管理原理是系統(tǒng)設(shè)計工作的最早方法之一，基本方法是工作簡單化。 （2024/5/7學習專題）
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- 人力資源管理師常見考試級別為一級，二級，三級，一級為高級企業(yè)人力資源管理師，二級為企業(yè)人力資源管理師 （2024/5/7學習專題）
- 有志于從事人力資源管理的中高級管理人員。 （2024/5/7學習專題）
- 人力資源管理助理。 （2024/5/7學習專題）
