【動態(tài)】長春2023年中級經(jīng)濟師培訓輔導報名詳情

發(fā)布時間：2023/3/20 9:02:37 更新時間：2023/3/20 9:07:34

責任編輯：培訓機構（VIP會員已認證）分類：動態(tài)信息

學校介紹: 　　我們專業(yè)從事建筑類執(zhí)業(yè)資格證書培訓。培訓項目包括：一級建造師、二級建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、中級經(jīng)濟師等等，從師資、課程設置、服務體系、信息資料等各個方面保障教學質(zhì)量。
　　學校特色：
2項專屬服務：微信學習交流群、課前導學
5項教學服務：真題解析、教學跟蹤、章節(jié)習題、在線答疑。

課程介紹: 中級經(jīng)濟師考《經(jīng)濟基礎知識》和《專業(yè)知識和實務》兩個科目
《經(jīng)濟基礎知識》為公共科目，考試題型有單選題和多選題，共140分。
《專業(yè)知識和實務》為專業(yè)科目，考試題型有單選題、多選題和案例分析題，共140分。
題型分值介紹：
1.《經(jīng)濟基礎》
①單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個符合題意。)
②多項選擇題(共35題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，有1個錯誤選項，錯選不得分，少選，漏選的每個選項0.5分。)
2.《專業(yè)實務》
①單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有一個符合題意。)
②多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，有1個錯誤選項，錯選不得分，少選，漏選的每個選項0.5分。)
③案例分析題(共20題，每題2分。有單選和多選，錯選，本題不得分，少選，漏選的每個選項得0.5分。)
注意：基礎和實務，滿分140分，84分為合格分數(shù)，少數(shù)地區(qū)的合格標準略有變化。

特色優(yōu)勢: 中級經(jīng)濟師考試：
采取機考的形式，也就是上機考試，這就需要考生提前熟悉機考操作，以防考試時耽誤時間。中級經(jīng)濟師每科考試時長1.5小時。單科時間短，題量大，時間緊張，要求考生對知識掌握熟練，做題速度快。要求考生在平時多練習，以免在考場題目做不完。
課程特色：
01基礎階段
基礎精講，掌握基礎考點；
真題訓練，掌握考試方向。
02理念
強化階段
強化精講，掌握新教材重點；
進步訓練，消化所學內(nèi)容。
03方式
考前階段
考前刷題，仿真試卷，覆蓋考點。
考前點題，考前圈化考點，速效記憶。
04師資
考點串講，剔除偏難怪；
仿真�？�，查漏補缺。

行業(yè)趨勢: 　　經(jīng)濟師職稱在職場上可以增值級別越高加薪就越多；達到退休年齡退休時，按照退休時工資標準增加10%退休金。
　　證書優(yōu)勢評定職稱：是一種職稱，為高級經(jīng)濟師的評審做準備，成為高級經(jīng)濟師；。

學習資料: 　　中級經(jīng)濟師考試人力考點：團隊績效考核
【知識點】團隊績效考核
1.建立團隊績效考核考核體系步驟
(1)確定團隊和團隊成員兩個層面的績效考核指標
(2)劃分團隊與個體績效所占的權重和比例
(3)分解績效考核的關鍵要素，用具體的評價指標來衡量他們
2.建立團隊層面的績效考核指標的方法★
(1)利用客戶關系圖來確定：適合團隊的建立是為了滿足客戶需求時
(2)利用組織績效指標來確定：適合為幫助組織改進績效而成立的團隊
3.知識型團隊績效考核★
(1)績效考核以結果為導向，而不是行為。
(2)四個角度：效益型指標(可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果，即團隊的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度)、效率型指標(知識型團隊為獲得效益指標所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例)、遞延型指標(團隊的工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響)、風險型指標(判斷不確定性奉獻的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的指標)。
(3)為這四類指標設置權重。
　　中級經(jīng)濟師考試工商考點企業(yè)采購與供應物流管理
第二節(jié)企業(yè)采購與供應物流管理
一、企業(yè)采購管理
(一)含義及特征
1、含義：指為保障企業(yè)物資供應而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動。
2、特征
①企業(yè)采購管理是從市場獲取資源的過程。分為有形采購(物料采購)和無形采購(服務維修保養(yǎng)等)
②企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程。從資源市場獲得信息，商品交易過程實現(xiàn)商流，物質(zhì)實體從供應商到用戶實現(xiàn)物流過程。
③企業(yè)采購管理使一種經(jīng)濟活動。為了采購資源付出成本，同時也要追求經(jīng)濟效益化。
(二)企業(yè)采購的功能
1、生產(chǎn)成本控制的功能�？刂屏瞬少徶械脑牧虾土悴考某杀�
2、生產(chǎn)供應控制的功能。穩(wěn)定的供應才有穩(wěn)定的生產(chǎn)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制功能。采購的物料不只是價格問題，還有質(zhì)量問題
4、促進產(chǎn)品開發(fā)功能。沒有采購支持的產(chǎn)品開發(fā)方案成功率大打折扣
(三)企業(yè)采購管理的目標和原則
1、企業(yè)采購管理的目標
總目標：以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務
①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要。為企業(yè)提供基本的物料，使企業(yè)正常運轉(zhuǎn)
②降低存貨投資和存貨損失。保證生產(chǎn)不間斷的情況下，使存貨成本最小
③保證并提高采購物品的質(zhì)量。每一種物料的投入都要達到一定的質(zhì)量要求
④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商。

長春中級經(jīng)濟師培訓
長春中級經(jīng)濟師培訓，主要從事技能提升和個人能力提高培訓服務，歡迎致電咨詢了解更多課程服務信息。

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