【問(wèn)答】宿遷哪有二級(jí)建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)招生
問(wèn)題分類：八四問(wèn)吧
問(wèn)題具體描述：
我想查查，宿遷哪有二級(jí)建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)招生？請(qǐng)告訴我情況，謝謝！
時(shí)間：2023/9/22 15:32:55
來(lái)自報(bào)名在線網(wǎng)（Edu84.COM）熱心網(wǎng)友宿遷二級(jí)建造師培訓(xùn)招生（慧嘉森教育）范老師的專業(yè)回答：
宿遷哪有二級(jí)建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)招生，這個(gè)有哪些？
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- 學(xué)校介紹
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良好的培訓(xùn)口碑，使得每年培訓(xùn)班大部分新學(xué)員都來(lái)自于參訓(xùn)學(xué)員的推薦，真正實(shí)現(xiàn)了讓學(xué)員“通關(guān)，從選擇慧嘉森教育開(kāi)始”。
慧嘉森教育根據(jù)建筑企業(yè)實(shí)際需求，在全國(guó)20多個(gè)省市舉辦了多期建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)工程造價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目管理、全過(guò)程審計(jì)等問(wèn)題的內(nèi)訓(xùn)班及研討會(huì)。因安排靈活、參加人員可控、實(shí)戰(zhàn)針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用支出較低、培訓(xùn)效果突出等優(yōu)點(diǎn)深受業(yè)內(nèi)各大、中型企業(yè)的歡迎。這種實(shí)地培訓(xùn)切實(shí)解決了企業(yè)及學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的迫切需求，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提高、企業(yè)人才儲(chǔ)備以及提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)有力的支持。
- 師資力量
- 胡老師：從事建造師培訓(xùn)十余年，市政施工近20年，授課時(shí)穿插規(guī)范，配合現(xiàn)場(chǎng)圖片，輔助視頻、CAD圖和動(dòng)畫(huà)使學(xué)員身臨其境，提高其專業(yè)認(rèn)知，獨(dú)特的案例分析，極大提高應(yīng)試通過(guò)率，不愧為建造師市政培訓(xùn)人！主講：《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》。
秦老師：自主研發(fā)“市政邏輯思維強(qiáng)化記憶法”，被譽(yù)為“新一代市政之神”長(zhǎng)期致力于考試出題研究，課程解讀直擊教材考點(diǎn)和重點(diǎn)，講課輕松幽默，從工法原理剖析到口訣記憶，深入淺出，一學(xué)就會(huì)。深受廣大學(xué)員好評(píng)和推崇。主講：《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》。
- 行業(yè)趨勢(shì)
- 從行業(yè)內(nèi)部來(lái)看，“變”突出表現(xiàn)在從全國(guó)政策、行業(yè)需求結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的建設(shè)模式、技術(shù)和管理模式的改變，由此形成的行業(yè)新生態(tài)，要求建筑業(yè)企業(yè)從思維模式到行為模式也必須隨之改變。從行業(yè)外部來(lái)看，“變”表現(xiàn)為全國(guó)加快轉(zhuǎn)變職能、著力打造服務(wù)型全國(guó)的主動(dòng)之“變”；部分企業(yè)難以擺脫傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式，在改革大潮中疲態(tài)盡顯的被動(dòng)之“變”；不少企業(yè)抓住改革“紅利”，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，積極主動(dòng)搶占先機(jī)的應(yīng)勢(shì)之“變”。
建筑業(yè)缺建造師嗎?
隨建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與要求越來(lái)越高，而且在全國(guó)的號(hào)召下“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，仍有不少挑戰(zhàn)。如我國(guó)對(duì)外工程承包額在國(guó)際建筑市場(chǎng)份額不高，缺乏高素質(zhì)施工管理人員是主因之一。
- 培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
- 二級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》教材考點(diǎn)：預(yù)付款與進(jìn)度款的計(jì)算
1.百分比法：按年度工作量的一定比例確定，建筑工程不超過(guò)25%，安裝工程不超過(guò)10%，30萬(wàn)以內(nèi)的小項(xiàng)目可不付預(yù)付款。
2.數(shù)學(xué)計(jì)算法：年度施工天數(shù)按365天計(jì)算，材料儲(chǔ)備天數(shù)包括在途天數(shù)、加工天數(shù)、保險(xiǎn)天數(shù)等。
一、預(yù)付款額度的確定方法
(1)百分比法：百分比法是按年度工作量的一定比例確定預(yù)付備料款額度的一種方法，由各地區(qū)各部門(mén)根據(jù)各自的條件從實(shí)際出發(fā)分別制定預(yù)付備料款比例。建筑工程一般不得超過(guò)當(dāng)年建筑(包括水、電、暖、衛(wèi)等)工程工作量的25%，大量采用預(yù)制構(gòu)件以及工期在6個(gè)月以內(nèi)的工程，可以適當(dāng)增加;安裝工程一般不得超過(guò)當(dāng)年安裝工作量的10%，安裝材料用量較大的工程，可以適當(dāng)增加;小型工程(一般指30萬(wàn)元以下)可以不預(yù)付備料款，直接分階段撥付工程進(jìn)度款等。
(2)數(shù)學(xué)計(jì)算法：數(shù)學(xué)計(jì)算法是根據(jù)主要材料(含結(jié)構(gòu)件等)占年度承包工程總價(jià)的比重、材料儲(chǔ)備定額天數(shù)和年度施工天數(shù)等因素，通過(guò)數(shù)學(xué)公式計(jì)算預(yù)付備料款額度的一種方法。
二、預(yù)付備料款的回扣
在實(shí)際工作中，預(yù)付備料款的回扣方法可由發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商用合同的形式予以確定，也可針對(duì)工程實(shí)際情況具體處理。如有些工程，丁期較短、造價(jià)較低，就無(wú)需分期扣還;有些工期較長(zhǎng)，如跨年度工程，其備料款的占用時(shí)間很長(zhǎng)，根據(jù)需要可以少扣或不扣。
起扣點(diǎn)=承包工程價(jià)款總額—(預(yù)付備料款/主要材料所占比重)(2A320065-2)。
三、工程進(jìn)度款的計(jì)算
(一)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》對(duì)進(jìn)度款計(jì)算的規(guī)定；
(二)用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款。
二級(jí)建造師《施工管理》高頻考點(diǎn)：施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
施工方項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限要區(qū)別記憶。
一、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);
2.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;
3.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
4.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;
5.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;
6.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;
7.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;
8.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
二、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
1.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
2.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;
3.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;
4.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;
5.制定內(nèi)部計(jì)酬方法;
6.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
7.參與選擇物資供應(yīng)單位;
8.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
9.法定代表人授予的其他權(quán)力。
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- 二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)有效期一般為3年，有效期滿前3個(gè)月，持證者應(yīng)到原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)辦理再次注冊(cè)手續(xù)。 （2023/9/22學(xué)習(xí)專題）
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