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【頭條】許昌2023年中級經(jīng)濟師培訓輔導報名詳情
發(fā)布時間:2023/3/27 9:29:25 更新時間:2023/3/27 9:33:54
責任編輯:
培訓機構
(VIP會員已認證) 分類:頭條信息
學校介紹
學校特色:
2項專屬服務:微信學習交流群、課前導學
5項教學服務:真題解析、教學跟蹤、章節(jié)習題、在線答疑。
近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的人加入到金融行業(yè)中。
那么想要進入金融領域就業(yè),持有中級經(jīng)濟師資格證書,在面試環(huán)節(jié)上你就已經(jīng)贏了一半了,同時也給了我們高的起點,和接下來好的發(fā)展空間。
課程介紹
課程體系:
入學測試
學習規(guī)劃
每日一練
3套階段測評卷。
中級經(jīng)濟師報考政策:
取消調(diào)整報考專業(yè)
經(jīng)濟師考試專業(yè)由15個專業(yè)縮減調(diào)整為10個專業(yè),分別為
1、工商、人力資源、財政稅收
2、金融、農(nóng)業(yè)
3、保險、運輸。
特色優(yōu)勢
中級經(jīng)濟師考試:
采取機考的形式,也就是上機考試,這就需要考生提前熟悉機考操作,以防考試時耽誤時間。中級經(jīng)濟師每科考試時長1.5小時。單科時間短,題量大,時間緊張,要求考生對知識掌握熟練,做題速度快。要求考生在平時多練習,以免在考場題目做不完。
課程特色:
01基礎階段
基礎精講,掌握基礎考點;
真題訓練,掌握考試方向。
02理念
強化階段
強化精講,掌握新教材重點;
進步訓練,消化所學內(nèi)容。
03方式
考前階段
考前刷題,仿真試卷,覆蓋考點。
考前點題,考前圈化考點,速效記憶。
04師資
考點串講,剔除偏難怪;
仿真?迹槁┭a缺。
行業(yè)趨勢
加薪利器:很多單位中級經(jīng)濟師享受科級干部的待遇、高級經(jīng)濟師享受副處級干部的待遇;。
入戶廣州:具有中級經(jīng)濟師可申請落戶廣州;
經(jīng)濟師是企事業(yè)單位評定中級職稱參考的主要標準通過評定職稱來決定薪資級別或決定晉升。
學習資料
中級經(jīng)濟師商業(yè)經(jīng)濟?键c核心競爭力的分析
核心競爭力的分析
核心競爭力體現(xiàn)為一系列技能、技術、知識的綜合體,要準確、全面地分析和評價商品流通企業(yè)的核心競爭力是比較困難的。一般而言,可從以下幾個方面入手對商品流通企業(yè)的核心競爭力進行分析。
(1)人力資源。它包括員工個人的知識技能水平、企業(yè)員工的整體素質(zhì)與知識技能結(jié)構,這是核心競爭力得以形成的基礎。核心競爭力屬于知識的范疇,其實質(zhì)是企業(yè)組織中累積形成的特殊知識,而知識作為一種特妹的資源,人是其重要載體,核心競爭力只有通過企業(yè)員工的學習和創(chuàng)新才能獲得,因此,企業(yè)的人力資源是形成企業(yè)核心競爭力的基礎。
(2)技術體系。技術體系是一個由一系列配套的技術專利、技術決窮、設施裝備、技術規(guī)范組成的,包括硬件和軟件的配合和協(xié)調(diào)的有機系統(tǒng),它既包括以研究開發(fā)為表現(xiàn)形式的隱性技術系統(tǒng),也包括以核心技術和一般技術為表現(xiàn)形式的顯性技術資源,它是核心競爭力得以形成的關鍵。
(3)管理體系。它包括管理模式、激勵機制、文化形成和組織學習等機制。管理體系通過各種規(guī)章制度、組織系統(tǒng)和企業(yè)文化,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)菅和研究開發(fā)活動進行組織、激勵和控制。其中規(guī)章制度是企業(yè)管理體系運行的基本依據(jù),組織系統(tǒng)是管理體系運作的載體,而企業(yè)文化是管理體系順利運行的潤滑劑。
(4)信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)完善與否直接影響企業(yè)核心競爭力的更新和競爭優(yōu)勢的保持。隨著市場競爭的加劇和科學技術的迅猛發(fā)展,商品和技術的生命周期大大縮短,更新?lián)Q代的速度曰益加快,企業(yè)能否及時獲取最新的技術、商品和市場等信息,并在組織內(nèi)部迅速準確地傳播、處理是企業(yè)保持核心競爭力的前提。
(5)價值觀。價值觀是指在企業(yè)內(nèi)部占統(tǒng)治地位的規(guī)范、態(tài)度和行為,它是企業(yè)文化的一部分。在企業(yè)中占主導地位的價值觀念是構成企業(yè)核心競爭力的無形因素,它通過影響企業(yè)成員的行為方式和偏好,從而體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營決策和管理實踐中。價值觀念的更新是企業(yè)核心競爭力不斷創(chuàng)新的動力。
中級經(jīng)濟師考試工商考點監(jiān)督機構
第六節(jié) 監(jiān)督機構
一、監(jiān)事會制度
(一)監(jiān)事會定義:
是公司的監(jiān)督機關,是由股東會(職工)選舉產(chǎn)生并向股東會負責,代表股東對公司經(jīng)營(公司財務及董事、經(jīng)理人員履行職責行為)進行監(jiān)督的機關。
(二)監(jiān)事會主要職能:
1、公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機構:監(jiān)事會具有完全獨立性,不受其他機構干預;監(jiān)督職權具有平等性,無差別。
2、監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動,以董事會和總經(jīng)理為主要監(jiān)督對象
3、監(jiān)督形式多種多樣:會計監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督;事后監(jiān)督和事前事中監(jiān)督
4、業(yè)務監(jiān)督:
①通知經(jīng)營管理機構停止違法行為;
②隨時調(diào)查公司的財務狀況;
③審核董事會編制的各種報表,并把審核意見向股東大會報告;
④提議召開股東大會
二、有限公司的監(jiān)督機構
(一)監(jiān)事會的組成
1、成員:股東代表和職工代表(不低于1/3,具體數(shù)字由公司章程決定)
設有監(jiān)事會的,人數(shù)不少于3人;無監(jiān)事會的,監(jiān)事可以1—2名
董事和高級管理者不得兼任監(jiān)事
2、任期:每屆任期3年,任期屆滿可以連任。
(二)監(jiān)事會的性質(zhì)及職權
1、檢查公司財務
2、對董事和高級管理者進行監(jiān)督,對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議
3、當董事和高級管理者損害公司利益時,要求他們予以糾正
4、提議召開臨時股東會議
5、向股東會議提出議案
6、可以對董事和高級管理人員提起訴訟
7、公司規(guī)定的其他職權
(三)監(jiān)事會的議事規(guī)則
1、每年至少召開一次,監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會議
2、議事方式和表決程序:由公司章程規(guī)定
3、會議決議方式:半數(shù)監(jiān)事通過
三、股份有限公司的監(jiān)督機構
(一)監(jiān)事會的組成
1、成員:股東代表和職工代表(不低于1/3,具體數(shù)字由公司章程決定)
設有監(jiān)事會的,人數(shù)不少于3人;
董事和高級管理者不得兼任監(jiān)事
2、任期:每屆任期3年,任期屆滿可以連任。
(二)監(jiān)事會的性質(zhì)及職權
1、檢查公司財務
2、對董事和高級管理者進行監(jiān)督,對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議
3、當董事和高級管理者損害公司利益時,要求他們予以糾正
4、提議召開臨時股東會議
5、向股東會議提出議案
6、可以對董事和高級管理人員提起訴訟
7、公司規(guī)定的其他職權
(三)監(jiān)事會的議事規(guī)則
1、類型:定期會議和臨時會議
定期會議每6個月至少召開一次,監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會議
2、議事方式和表決程序:由公司章程規(guī)定
3、會議決議方式:半數(shù)監(jiān)事通過
四、國有獨資公司的監(jiān)督機構
制度:由國有資產(chǎn)管理機構派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)管機構對公司進行監(jiān)督。
國務院國資委是國有企業(yè)監(jiān)事會的管理機構,負責日常管理工作。
(一)監(jiān)事會的組成
1、成員:監(jiān)事會成員人數(shù)不得少于5人,包括國有資產(chǎn)管理監(jiān)督管理機構派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的兼職監(jiān)事。職工代表比例不得低于不低于1/3,具體數(shù)字由公司章程決定。
2、監(jiān)事會主席的職責
①召集和主持監(jiān)事會議②負責監(jiān)事會的日常工作
③審定簽署監(jiān)事會的報告和其他重要文件④其他職責
(二)監(jiān)事會的職權
1、檢查公司財務
2、對董事和高級管理者進行監(jiān)督,對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議
3、當董事和高級管理者損害公司利益時,要求他們予以糾正。
許昌中級經(jīng)濟師培訓
許昌中級經(jīng)濟師培訓機構,主要從事技能提升和個人能力提高培訓服務,歡迎致電咨詢了解更多課程服務信息。
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