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【頭條】襄陽中級經濟師考試培訓面授班在哪里報名

發(fā)布時間：2023/5/30 17:38:31 更新時間：2023/5/30 17:44:03
責任編輯：襄陽優(yōu)路教育中級經濟師培訓（VIP會員已認證） 分類：頭條信息

學校介紹
　　作為在職教育培訓領域的“探路人”，優(yōu)路教育更是勇立職教改革“潮頭”，積極探索更好的教學模式，為推動教育行業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。   優(yōu)路教育是一個為在職人士提供再教育的綜合性教育服務機構，服務范圍囊括工程類、教師類、財經類、醫(yī)衛(wèi)類等多個方面。2005年成立至今，優(yōu)路教育已然在職業(yè)教育培訓領域深耕13載。
　　優(yōu)路教育擁有一支思想創(chuàng)新，銳意進取的團隊，特聘請清華、北大、人大、北師大、首師大、法大、財大、華科、建工、哈工大、同濟、北京交大等知名學府教師及本行業(yè)極具專業(yè)素質的專家任教，教學經驗豐富，針對性強，教師團隊教學扎實過硬，教風明快活潑，教學效果獨樹一幟。學校領導班子嚴格管理，狠抓教學質量，教書育人。教師們傳道、授業(yè)、解惑、兢兢業(yè)業(yè)、誨人不倦。

師資力量

盤老師
經濟學博士，副教授，實力派講師，主講金融專業(yè)。
吳老師
副教授，北京市人力資源社會保障局職業(yè)指導師，評審組專家。

課程介紹
突擊攻堅階段

考前押密

精準圈畫、濃縮重點，直擊核心考點

臨考點題

快準狠秒殺重難點，預測命題方向。
課前導學：通過本模塊的學習，幫助考生搭建知識框架，明確學習重點與方向。

特色優(yōu)勢
逐章精講掃除盲點知識
經典班次搭配專家答疑。
專屬班主任制：學員在“我的班主任”里面找到專屬班主任的手機號、微信號、QQ號，隨時保持聯(lián)系，反饋溝通學習效果，交流學習心得。

行業(yè)趨勢
　　加薪利器：很多單位中級經濟師享受科級干部的待遇、高級經濟師享受副處級干部的待遇；。
入戶廣州：具有中級經濟師可申請落戶廣州；
　　經濟師，是我國職稱之一。要取得“經濟師”職稱，需要參加“經濟專業(yè)技術資格考試”。由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書。經濟專業(yè)技術資格實行全國統(tǒng)一考試制度，由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標準。資格考試設置兩個級別：經濟專業(yè)初級資格、經濟專業(yè)中級資格。參加考試并成績合格者，獲得相應級別的專業(yè)技術資格，由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書。

常見問題
報考條件
中級經濟師（具備條件之一)

（1）中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年，并取得初級資格；

（2）大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年；

（3）大學本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年；

（4）取得第二學士學位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年；

（5）取得碩士學位從事專業(yè)工作滿1年；

（6）取得博士學位。

培訓學習資料
　　中級經濟師考試工商考點董事會
第四節(jié)　董事會
一、董事會制度
(一)董事會的地位
股東大會是權力機構，董事會是執(zhí)行機構
(二)董事會的性質
1、代表股東對公司進行管理
①董事會成員董事由股東選舉產生
②董事會對股東會負責，向股東匯報工作，接受監(jiān)督
③董事會必須代表股東利益，反映股東意志，不得違背公司章程，不得違背股東會決議
2、公司的執(zhí)行機構
①內部事務：貫徹股東會議;召集股東會，任免公司高級管理人員
②外部事務：代表公司進行交易，實施法律行為
3、公司的經營決策機構
①公司經營計劃
②投資方案
③公司管理機構的設置
④高級管理人員的任用
⑤公司的重要規(guī)章制度
4、公司法人的對外代表機構
對外代表公司整體
5、公司的法定常設機構
①董事會成員固定、任期固定且任期內不能無故解除
②董事會決議內容多為重大事項，會議召開次數較多
③設置專門工作機構處理日常事務
(三)董事會會議
1、形式：定期會議和臨時會議
①定期會議：每年度至少召開2次
②臨時會議：代表1/10表決權的股東，1/3以上的董事或監(jiān)事提出，
董事長應在10日內，召集和主持董事會會議
2、董事會議召集和主持——提前10日通知全體董事
3、董事會的決議方式
①一人一票原則(股東大會：一股一票)
②多數通過原則(1/2以上)
(四)董事會的職權(與股東大會的最終決定權區(qū)別)
1、股東會的合法召集人
2、執(zhí)行股東會的決議
3、決定公司的經營要務。
　　組織設計的程序：
組織設計一般按如下八個步驟進行：
(1)確定組織設計的基本方針和原則。例如，確定企業(yè)的管理幅度寬或窄、部門分工形式采用職能制還是事業(yè)部制、實行集權制管理還是分級分權制等等。
(2)進行職能分析和職能設計。職能設計的主要內容就是對企業(yè)的管理業(yè)務進行總體設計，確定企業(yè)的各項管理職能及其結構，并層層分解為各個管理層次、管理部門、管理職務和崗位的業(yè)務工作。其內容可以概括為三個方面：基本職能設計、關鍵職能設計和職能的分解。職能設計是否正確合理，決定了整個管理組織是否能夠順利有效地運轉，因而，它是組織設計過程中的首要工作。
(3)設計組織結構的框架。設計組織結構的框架，即設計承擔企業(yè)管理職能和業(yè)務的各個管理層次、部門、崗位及其權責。這一步是組織設計的主體工作�？蚣茉O計可采用從下面上和從上而下這兩種方式進行，但在實際設計過程中，往往將上面的兩種方法相結合，相互修正、經多次反復才最終將設計框架確定下來。
(4)聯(lián)系方式的設計。聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調方式和控制手段。前面的框架設計重點在于將企業(yè)的經營管理活動分解成各個組成部分，而聯(lián)系方式的設計卻是將這些組成部分連成整體，是保證整個組織結構協(xié)調一致、有效運作的關鍵。
(5)管理規(guī)范的設計。規(guī)范設計是進一步確定各項管理業(yè)務的工作程序、管理工作應達到的要求(管理工作的標準)和管理人員應采用的管理方法等管理規(guī)范。這個步驟是組織結構的細化，它可以起到使組織結構合法化、規(guī)范化，鞏固和穩(wěn)定組織結構的作用。
(6)人員配備和培訓體系的設計。要保證組織結構運行，離不開組織結構實施和運行的主體——“人”。一般來說，在組織設計中先不必考慮企業(yè)現有人員的具體情況，而應在確保組織結構運行的前提下，對人員的配備進行設計。而在人員配備設計實施時，要按設計要求的數量和質量來配備各類人員。
(7)各類運行制度的設計。運行制度設計的主要內容包括績效評估和考核制度、激勵制度、人員招聘制度、培訓與開發(fā)制度等，其目的是確保組織結構的正常運行。
(8)反饋和修正。組織設計是一個動態(tài)的過程，需要不斷的反饋和修正，以適應新的情況。

襄陽中級經濟師培訓相關介紹：
  • 中級經濟師是對從事經濟領域工作的人的一種工作能力上的評定。 （2023/5/30學習專題）
  • 職稱外語考試合格屬于聘任條件，即：中級經濟師專業(yè)技術職務聘任需通過職稱外語考試。 （2023/5/30學習專題）
  • 中級經濟師考試專業(yè)科目名稱：旅游經濟專業(yè)知識與實務。 （2023/5/30學習專題）
  • 中級經濟師考試專業(yè)科目名稱：保險專業(yè)知識與實務。 （2023/5/30學習專題）
  • 中級經濟師考試全國經濟專業(yè)技術資格考試采用筆試。 （2023/5/30學習專題）
  • 中級經濟師考試專業(yè)科目名稱：商業(yè)經濟專業(yè)知識與實務。 （2023/5/30學習專題）
  • 獲博士學位可參加報名中級經濟師考試。 （2023/5/30學習專題）
  • 中級經濟師考試和外語考試沒關系。 （2023/5/30學習專題）
  • 中級經濟師考試專業(yè)科目名稱：工商管理專業(yè)知識與實務。 （2023/5/30學習專題）
  • 參加中級經濟師考試并成績合格者，獲得相應級別的專業(yè)技術資格，由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。 （2023/5/30學習專題）

襄陽中級經濟師培訓
襄陽中級經濟師培訓機構，襄陽中級經濟師培訓發(fā)展前景看好，我處今年繼續(xù)舉辦襄陽中級經濟師培訓，名師授課，歡迎同學們報讀！

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