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【問答】天津中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)班咨詢電話

發(fā)布時間:2022/5/1 18:28:45 更新時間:2022/5/1 18:29:41
責(zé)任編輯:天津優(yōu)路教育中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)郝老師(VIP會員已認(rèn)證) 分類:問答信息
【問答】天津中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)班咨詢電話
問題分類:八四問吧
問題具體描述:
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時間:2022/5/1 18:28:45
來自報名在線網(wǎng)(Edu84.COM)熱心網(wǎng)友天津優(yōu)路教育中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)郝老師的專業(yè)回答:

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學(xué)校介紹
  優(yōu)路教育,歷經(jīng)十余年的成長與發(fā)展,環(huán)球優(yōu)路教育在日益激烈的市場環(huán)境中,逐漸開辟出一條有著自身特色的發(fā)展道路,贏得了廣大學(xué)員和企事業(yè)單位的良好口碑,品牌影響力越來越廣,市場份額穩(wěn)居行業(yè)前列。2016年3月2日,環(huán)球優(yōu)路教育正式登陸新三板,成為同行業(yè)領(lǐng)域中首家掛牌上市的企業(yè),充分證明了其輝煌成績和廣闊發(fā)展前景。
  學(xué)建工,認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)路教育,優(yōu)路教育作為成立14年的上市機(jī)構(gòu),在全國30多個省份中,擁有200余所合作分校,且該數(shù)量仍將持續(xù)上升。常年開設(shè)的有消防工程師,建造師,造價工程師,監(jiān)理,BIM,環(huán)評等多種課程,實力雄厚且通過率領(lǐng)先,值得信任,與實力派師資通力合作,攜手幫您迅速通關(guān)!!!。

師資力量
由相關(guān)領(lǐng)域具有豐富實踐和教學(xué)經(jīng)驗的權(quán)威老師進(jìn)行授課。
吳老師
副教授,北京市人力資源社會保障局職業(yè)指導(dǎo)師,評審組專家。

課程介紹
直播通關(guān):以習(xí)題強(qiáng)化易錯易混點,提高應(yīng)試技巧,重點突出實務(wù)案例。
真題解析:歷年真題詳解,分析考點,總結(jié)考試規(guī)律,濃縮備考精華。

特色優(yōu)勢
名師聯(lián)手集結(jié)考試精華
測評結(jié)合快速高效備考

進(jìn)階課程 穩(wěn)步提升
班級管理 學(xué)習(xí)監(jiān)督。
測評式個性化指導(dǎo):根據(jù)后臺監(jiān)測的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和測評情況,主動幫助學(xué)員對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點學(xué)習(xí),并及時解答學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的問題,調(diào)整學(xué)習(xí)方法。

行業(yè)趨勢
  加薪利器:很多單位中級經(jīng)濟(jì)師享受科級干部的待遇、高級經(jīng)濟(jì)師享受副處級干部的待遇;。
入戶廣州:具有中級經(jīng)濟(jì)師可申請落戶廣州;
  經(jīng)濟(jì)師是企事業(yè)單位評定中級職稱參考的主要標(biāo)準(zhǔn)通過評定職稱來決定薪資級別或決定晉升。

常見問題
報考條件
中級經(jīng)濟(jì)師(具備條件之一)

(1)中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年,并取得初級資格;

(2)大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年;

(3)大學(xué)本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年;

(4)取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年;

(5)取得碩士學(xué)位從事專業(yè)工作滿1年;

(6)取得博士學(xué)位。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
  中級經(jīng)濟(jì)師《中級基礎(chǔ)》常考點市場失靈與全國干預(yù)
市場失靈與全國干預(yù)
1、資源最優(yōu)配置:當(dāng)整個經(jīng)濟(jì)的價格體系恰好使所有的商品供求都相等時,經(jīng)濟(jì)就處于一般均衡狀態(tài)或瓦爾拉斯均衡狀態(tài),當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于一般均衡狀態(tài)時,資源便實現(xiàn)了最優(yōu)配置。
2、資源實現(xiàn)最優(yōu)配置的標(biāo)準(zhǔn)是:當(dāng)一種資源的任何重新分配,已經(jīng)不可能使任何一個人的境況變好,而不使一個人的境況變壞。
3、帕累托改進(jìn):既定的資源配置狀態(tài)能夠在其他人福利水平不下降的情況下,通過重新配置資源,使得至少有一個人的福利水平有所提高,則稱這種資源重新配置為帕累托改進(jìn)。
4、帕累托最優(yōu)狀態(tài)是不存在帕累托改進(jìn)的資源配置狀態(tài)。帕累托最優(yōu)狀態(tài)又被稱作經(jīng)濟(jì)效率。滿足帕累托最優(yōu)狀態(tài)就是具有經(jīng)濟(jì)效率的,否則就是缺乏經(jīng)濟(jì)效率的。
5、資源最優(yōu)配置的標(biāo)準(zhǔn):帕累托最優(yōu)狀態(tài)。
6、帕累托最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的條件:經(jīng)濟(jì)主體是完全理性的,信息是完全的、市場是完全競爭的,經(jīng)濟(jì)主體的行為不存在外部影響。
7、市場失靈的含義:由于市場機(jī)制不能充分發(fā)揮作用而導(dǎo)致的資源配置缺乏效率或資源配置失當(dāng)?shù)那闆r。
8、導(dǎo)致市場失靈的原因:壟斷、外部性、公共物品和信息不對稱等。
9、完全競爭市場只是一種理論假設(shè),大部分產(chǎn)品都是處于不完全競爭市場,或完全壟斷市場,或寡頭壟斷市場和壟斷競爭市場。
10、在不完全競爭市場上,生產(chǎn)者不再是完全的價格接受者,資源已不可能在部門之間自由流動,導(dǎo)致生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)量不是的產(chǎn)量,市場價格不是最低的價格,長期來看成本也比完全競爭市場條件下的生產(chǎn)成本要高,消費(fèi)者將不再可能獲取滿足。
11、壟斷對市場機(jī)制運(yùn)行的影響:在不完全競爭市場上,市場機(jī)制很難充分有效地發(fā)揮作用,資源不可能實現(xiàn)最優(yōu)配置。
  經(jīng)濟(jì)師考試《初級商業(yè)》重點商品采購管理
商品采購管理
1、采購:組織為了確保以合理的成本從外部購買各種必要的產(chǎn)品和服務(wù)而進(jìn)行的各種管理與運(yùn)作活動。采購主體可以是組織和個人,客體為有形的產(chǎn)品和無形的服務(wù)
2、采購的業(yè)務(wù)流程:設(shè)計采購組織結(jié)構(gòu);制定采購戰(zhàn)略;明確需求與制定計劃;供應(yīng)商管理;獲取報價與談判;采購合同管理;采購與庫存控制;采購績效評估。影響采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要素:采購目標(biāo);兼顧效率與安全;權(quán)利下放與責(zé)任分擔(dān)
集中采購(優(yōu)點:形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,提高對供應(yīng)商的討價還價能力;易于物品標(biāo)準(zhǔn)化與材料的綜合利用;易于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);便于管理,控制采購成本,促進(jìn)供應(yīng)流程的規(guī)范化;統(tǒng)籌調(diào)度使用,降低安全庫存;集中儲存,節(jié)省倉位)分散采購(優(yōu)點:易于調(diào)動各利潤中心的積極性;易于內(nèi)部協(xié)調(diào);更好的應(yīng)付緊急需用)
采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計:客戶導(dǎo)向的通才產(chǎn)品導(dǎo)向的專家混合方式
采購人員的素質(zhì):道德品質(zhì);專業(yè)知識;能力;身體素質(zhì)
3、對具體采購人員來說,明確需求是采購工作的起點。明確需求的作用(盡快介入明確需求過程;提供商品知識及商業(yè)意識;促進(jìn)采購商/供應(yīng)商早期介入)需求不明確會導(dǎo)致(緊急采購、忽視好的采購實踐、出現(xiàn)限制性說明、不易向供應(yīng)商明晰需求)采購管理的實質(zhì):通過系統(tǒng)化工具切實滿足企業(yè)的需求實現(xiàn)企業(yè)的采購戰(zhàn)略目標(biāo)。明確需求的方法:企業(yè)內(nèi)部規(guī)格、外部標(biāo)準(zhǔn)、明確需求的戰(zhàn)略杠桿(企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、價值分析/價值工程VA/VE)。

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