【動態(tài)】泰安中級經濟師培訓學校輔導班使用什么教材

發(fā)布時間：2022/5/9 9:27:19 更新時間：2022/5/9 9:27:43

責任編輯：泰安優(yōu)路教育中級經濟師培訓（VIP會員已認證）分類：動態(tài)信息

學校介紹: 　　優(yōu)路教育主營工程、教師、財經行業(yè)準入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認證培訓業(yè)務，具體項目包括：工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師、環(huán)境影響評價師、BIM工程師、招標師;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試;財經類——中級經濟師、初/中級/會計師、注冊會計師、稅務師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格。
　　優(yōu)路教育，是一家給職業(yè)人士提供再教育的綜合性教育服務公司，業(yè)務包含工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、財經、教師等行業(yè)準入類執(zhí)業(yè)資格認證培訓，在職人員碩士博士入學考試考前培訓，專本科學歷繼續(xù)教育，相關培訓領域教輔圖書策劃編輯出版等。優(yōu)路新紀元教育下轄“環(huán)球卓越”和“優(yōu)路教育”兩大培訓品牌，并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓學校，并取得全國新聞出版總署批準的出版物經營許可證。

師資力量: 盤老師
經濟學博士，副教授，實力派講師，主講金融專業(yè)。
由相關領域具有豐富實踐和教學經驗的權威老師進行授課。

課程介紹: 課程內容

課程內容包括只要包含以下兩門課程：

一、經濟基礎知識標準課程：

1.經濟學基礎（公共科目）；

2.財政；

3.貨幣與金融；

4.統(tǒng)計；

5.會計；

6.法律
。
直播通關：以習題強化易錯易混點，提高應試技巧，重點突出實務案例。

特色優(yōu)勢: 專屬班主任制：學員在“我的班主任”里面找到專屬班主任的手機號、微信號、QQ號，隨時保持聯(lián)系，反饋溝通學習效果，交流學習心得。
測評式個性化指導：根據后臺監(jiān)測的學習數據和測評情況，主動幫助學員對薄弱環(huán)節(jié)進行重點學習，并及時解答學員學習過程中的問題，調整學習方法。

行業(yè)趨勢: 　　證書優(yōu)勢評定職稱：是一種職稱，為高級經濟師的評審做準備，成為高級經濟師；。
　　在北京、天津部分城市，可享受積分落戶加分40分左右。

常見問題: 報考條件
中級經濟師（具備條件之一)

（1）中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年，并取得初級資格；

（2）大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年；

（3）大學本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年；

（4）取得第二學士學位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年；

（5）取得碩士學位從事專業(yè)工作滿1年；

（6）取得博士學位。

培訓學習資料: 　　中級經濟師考試人力考點：決策過程
決策過程
(一)西蒙的決策階段
研究通常把決策過程分為一系列的階段。諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特•西蒙認為決策過程可以分為三個階段：
(1)智力活動：這是最初的過程，包括對環(huán)境進行搜索，確定決策的情景。
(2)設計活動：這是第二個階段，包括探索、發(fā)展和分析可能發(fā)生的行為系列。
(3)選擇活動：最后一步，在上一步的可能的行為系列中選擇一個行為。
(二)明茨伯格的決策階段
與西蒙的理論相對應，在組織行為中實際采用的是明茨伯格及其同伴所提出的決策階段：
(1)確認階段：認知到問題或機會的產生，進行診斷。有研究表明，與人們的常識相反，對于緊急的、嚴重的問題，人們在決策過程中往往并沒有經過非常系統(tǒng)的、全面的診斷，而一般的問題卻享受到了這樣的待遇。
(2)發(fā)展階段：個體搜尋現(xiàn)有的標準程序或者解決方案，或者設計全新的、量身定做的解決方案的過程。有研究表明，設計過程是一個探索和試誤的過程，在這個過程中，決策者對于理想的解決方案只有一個模糊的輪廓。
(3)選擇階段：確定最終的方案。一般有三種選擇方法：在決策者經驗或者知覺的基礎上進行判斷;在邏輯和系統(tǒng)的基礎上對備選方案進行分析;一組決策者成員之間相互權衡。
無論是西蒙還是明茨伯格的階段劃分，階段之間都是有明確界限的。決策過程作為一個動態(tài)的過程，在每個階段都存在許多反饋環(huán)路。對于組織而言，這個動態(tài)過程既有戰(zhàn)略意義又有行為意義，制定正確的戰(zhàn)略選擇的決策過程可以導致整個組織的決策成功。
　　中級經濟師考試工商考點經理機構
第五節(jié)　經理機構
一、經理機構的地位
(一)經理結構：輔助業(yè)務執(zhí)行機構(董事會)執(zhí)行業(yè)務
經理必須服從董事會，服從董事會的指揮和監(jiān)督
(二)經理和董事會的關系：控制是性的，合作是第二性的。
二、有限責任公司與股份有限公司的經理機構
(一)經理機構的職權(與董事職權相區(qū)別)
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議
2、組織實施公司年度經營和投資方案
3、擬定公司管理機構設置方案
4、擬定公司的基本管理制度
5、制定公司的具體規(guī)章
6、提請聘任或解聘公司副經理，財務負責人
7、聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘的管理人員
8、公司章程和董事會授予的其他職權
9、有權列席董事會會議
(二)經理的義務與責任
義務：謹慎、忠誠、競業(yè)禁止
(三)經理的選任與解聘
由董事會決定，對經理的任免及報酬決定權是董事會對經理實行的監(jiān)控手段。
三、國有獨資公司的經理機構
(一)經理機構由董事會決定
(二)經理的職權與義務
經國有獨資監(jiān)督管理機構的同意，董事會成員可以兼任經理
經理的職權與義務與有限責任公司、股份有限公司的相同。

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中級經濟師資格考試設置兩個級別：經濟專業(yè)初級資格、經濟專業(yè)中級資格。（2022/5/9學習專題）
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中級經濟師原則上只在地級以上城市設置考場，必要時可在縣設置考場。（2022/5/9學習專題）
中級經濟師考試各科試卷均為客觀題，在答題卡上作答。（2022/5/9學習專題）
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泰安中級經濟師培訓，泰安中級經濟師培訓發(fā)展前景看好，我處今年繼續(xù)舉辦泰安中級經濟師培訓，名師授課，歡迎同學們報讀！

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