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【問答】隨州中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名時(shí)間

發(fā)布時(shí)間:2022/12/13 12:20:42 更新時(shí)間:2022/12/13 12:24:06
責(zé)任編輯:隨州優(yōu)路教育中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)石老師(VIP會(huì)員已認(rèn)證) 分類:?jiǎn)柎鹦畔?/div>
【問答】隨州中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名時(shí)間
問題分類:八四問吧
問題具體描述:
我想查查,隨州中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名時(shí)間?請(qǐng)告訴我情況,謝謝!
時(shí)間:2022/12/13 12:20:42
來自報(bào)名在線網(wǎng)(Edu84.COM)熱心網(wǎng)友隨州優(yōu)路教育中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)石老師的專業(yè)回答:

  隨州中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名時(shí)間,這個(gè)有哪些?

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學(xué)校介紹
  2005年北京環(huán)球卓越文化發(fā)展有限公司成立,次年創(chuàng)辦所分校,累積四年教育經(jīng)驗(yàn),在2009年“優(yōu)路教育”誕生了!創(chuàng)立者賦予優(yōu)路教育“讓學(xué)習(xí)更有效,更有價(jià)值”的教育使命,敦促優(yōu)路教育不斷成長(zhǎng),給信任優(yōu)路教育的學(xué)員提供更好、更專業(yè)的服務(wù)。優(yōu)路教育涵蓋工程、教師、財(cái)經(jīng)三重領(lǐng)域,為學(xué)員提供準(zhǔn)入類職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù),教學(xué)過程中積極融入科技創(chuàng)新元素,改進(jìn)優(yōu)化優(yōu)路教育的教學(xué)模式,同時(shí)匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品,整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺(tái),為學(xué)員們提供優(yōu)質(zhì)個(gè)性化的“一站式”服務(wù)。
  優(yōu)路教育主營(yíng)工程、教師、財(cái)經(jīng)行業(yè)準(zhǔn)入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù),具體項(xiàng)目包括:工程類——建造師、消防工程師、造價(jià)工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師、BIM工程師、招標(biāo)師;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試;財(cái)經(jīng)類——中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、初/中級(jí)/會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格。

師資力量
吳老師
副教授,北京市人力資源社會(huì)保障局職業(yè)指導(dǎo)師,評(píng)審組專家。
李老師
經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)人,實(shí)力派輔導(dǎo)專家,經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)領(lǐng)軍人物。

課程介紹
考前預(yù)測(cè):梳理考前核心內(nèi)容,剖析高頻考點(diǎn),并結(jié)合相關(guān)信息進(jìn)行考點(diǎn)的圈定和梳理。
零基礎(chǔ)入門:根據(jù)考綱和教材,構(gòu)建知識(shí)體系,細(xì)致講解,對(duì)基礎(chǔ)薄弱考生效果更佳。

特色優(yōu)勢(shì)
快速、周到的客戶服務(wù),盡享協(xié)議班綠色通道:
  “綠色通道”客戶服務(wù)機(jī)制,配送內(nèi)部精華資料,全程記錄學(xué)員每次咨詢記錄,確保及時(shí)的客戶回訪及跟蹤服務(wù),全天24小時(shí)提供全面、周到的咨詢服務(wù)。定期進(jìn)行教學(xué)服務(wù)回訪,及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)及復(fù)習(xí)效果,并根據(jù)廣大學(xué)員的服務(wù)需求合理調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃與服務(wù)內(nèi)容。
方法對(duì),學(xué)習(xí)方法科學(xué),注重學(xué)練結(jié)合,關(guān)注學(xué)習(xí)進(jìn)度。
內(nèi)容多,覆蓋多種考點(diǎn),階段基礎(chǔ)刷題,線上線下備考。

行業(yè)趨勢(shì)
  在北京、天津部分城市,可享受積分落戶加分40分左右。
  經(jīng)濟(jì)師,是我國(guó)職稱之一。要取得“經(jīng)濟(jì)師”職稱,需要參加“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試”。由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書。經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試制度,由全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置兩個(gè)級(jí)別:經(jīng)濟(jì)專業(yè)初級(jí)資格、經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)資格。參加考試并成績(jī)合格者,獲得相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)技術(shù)資格,由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書。

常見問題
報(bào)考條件
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(具備條件之一)

(1)中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年,并取得初級(jí)資格;

(2)大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年;

(3)大學(xué)本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年;

(4)取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年;

(5)取得碩士學(xué)位從事專業(yè)工作滿1年;

(6)取得博士學(xué)位。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
  中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商考點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略分析
一、企業(yè)外部環(huán)境分析
(一)宏觀環(huán)境分析(新考點(diǎn)):PEST分析法
P:政治環(huán)境-------利比亞全國(guó)的全國(guó)企業(yè)的損失
E:經(jīng)濟(jì)環(huán)境----08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)
S:社會(huì)文化環(huán)境--------我國(guó)出口到伊斯蘭教全國(guó)的產(chǎn)品與一般產(chǎn)品的區(qū)別(凍鴨)
T:科技環(huán)境-------3G手機(jī)、索尼公司的walkman隨身聽
(二)行業(yè)環(huán)境分析(?键c(diǎn))
1、行業(yè)生命周期(?键c(diǎn))
(1)形成期:較多的小企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)壓力小,營(yíng)銷上注重廣告宣傳
(2)成長(zhǎng)期:市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,銷售額利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),注重市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理
(3)成熟期:市場(chǎng)飽和,銷售額難以增長(zhǎng),注重成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)衰退期:市場(chǎng)萎縮,行業(yè)規(guī)?s小,企業(yè)數(shù)量少,放棄戰(zhàn)略或清算戰(zhàn)略
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析:五力模型(?键c(diǎn))以娃哈哈純凈水為例
(1)新進(jìn)入者的威脅:進(jìn)入市場(chǎng)的障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、全國(guó)行為與政策,不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)、自然資源、地理環(huán)境等方面。
(2)替代品的威脅:替代品的價(jià)格越低,質(zhì)量越好,用戶轉(zhuǎn)換成本越低,替代品所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越大?梢酝ㄟ^替代品銷售增長(zhǎng)率,替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)展加以描述。
(3)供應(yīng)者的談判能力:供應(yīng)者可以通過提價(jià)、降低價(jià)格或服務(wù)的質(zhì)量來影響企業(yè)。
(4)購(gòu)買者的談判能力:通過壓價(jià)、要求提供更好的質(zhì)量和服務(wù),使競(jìng)爭(zhēng)者相互傾軋,買方可以極大的影響企業(yè)。
(5)行業(yè)間現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)力:現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)為價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。
3、戰(zhàn)略群體分析
群體內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng):寶潔公司和聯(lián)合利華公司
群體間的競(jìng)爭(zhēng):寶潔公司和聯(lián)合利華公司VS納愛斯集團(tuán)和立白集團(tuán)
二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(?键c(diǎn))
(一)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析(常考點(diǎn))
1、定義:一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性的,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)和能力。
2、體現(xiàn):關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源競(jìng)爭(zhēng)力、能力競(jìng)爭(zhēng)力
3、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性、復(fù)制性。
  經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)商業(yè)》重點(diǎn)商品流通會(huì)計(jì)核算
商品流通會(huì)計(jì)核算
1、商品采購(gòu)的確認(rèn):(與該商品有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)、該商品的成本能夠可靠地計(jì)量)商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣、購(gòu)貨折讓進(jìn)口商品(CIF到岸價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)口環(huán)節(jié)稅金包括關(guān)稅和增值稅,關(guān)稅和消費(fèi)稅是價(jià)內(nèi)稅應(yīng)計(jì)入進(jìn)口商品的采購(gòu)成本;進(jìn)口增值稅是價(jià)外稅,應(yīng)作為進(jìn)項(xiàng)稅額予以折扣)
2、商品銷售收入的確認(rèn)①企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方②企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對(duì)已售出的商品實(shí)施控制③與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)④收入的金額能夠可靠地計(jì)量⑤相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計(jì)量商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣、銷售折讓商品銷售成本的核算:個(gè)別計(jì)價(jià)法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、毛利率法、售價(jià)金額核算法。
3、商品儲(chǔ)存會(huì)計(jì)核算商品數(shù)量的盤存方法:定期盤存法、永續(xù)盤存法。商品清查及處理:商品盤盈、商品盤虧或毀損。商品的期末計(jì)價(jià):商品期末計(jì)價(jià)的原則(成本與可變現(xiàn)凈值)商品期末計(jì)價(jià)的方法(單項(xiàng)比較法、分類比較法、總額比較法)
4、期間費(fèi)用即商品流通費(fèi)用包括:管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。利潤(rùn)分配的順序:提取法定公積金、提取任意公積金、向投資者分配利潤(rùn)或股利
計(jì)算部分:
商品單位成本=(變動(dòng)成本+固定成本)/單位銷售量=單位變動(dòng)成本+單位固定成本
商品單價(jià)=進(jìn)貨成本/(1-售價(jià)加成率)
計(jì)劃期初物品庫(kù)存量=編制計(jì)劃一定時(shí)點(diǎn)的實(shí)際庫(kù)存量+預(yù)計(jì)期的進(jìn)貨量-預(yù)計(jì)期的發(fā)貨量
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-營(yíng)業(yè)稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)損益+投資收益
利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出;凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)用;
可供分配利潤(rùn)=當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)+年初未分配利潤(rùn)(或:年初未彌補(bǔ)虧損)+其他轉(zhuǎn)入
期末未分配利潤(rùn)=可供分配的利潤(rùn)-提取法定盈余公積-提取任意盈余公積-向投資者分配利潤(rùn)。

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