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【動態(tài)】蘇州找一個中級經(jīng)濟師考試培訓(xùn)學(xué)校多少錢

發(fā)布時間:2023/8/10 14:41:52 更新時間:2023/8/10 14:47:24
責(zé)任編輯:蘇州百創(chuàng)教育中級經(jīng)濟師培訓(xùn)(VIP會員已認證) 分類:動態(tài)信息

學(xué)校介紹
  南京百創(chuàng)教育咨詢有限公司成立于2005年,并于2008年經(jīng)南京市教育局【辦學(xué)許可證號:教民字13201157ZX00391】以及在南京市民政局登記備份。是華東地區(qū)的大型綜合性的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),以“只選用名師+專業(yè)教務(wù)管理+精確把握考試信息+行業(yè)領(lǐng)先的考試通過率+全程高品質(zhì)服務(wù)”等優(yōu)勢聞名于高端職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,超過30位名師、100名行業(yè)專家每年超過10個月的時間都在不斷研發(fā)、測試、定期更新和創(chuàng)新課程,已成功引領(lǐng)近10萬學(xué)子獲得心儀的高端職位或考入理想名校,被學(xué)員譽為高端職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的“黃埔軍!!百創(chuàng)教育將堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以人為本,腳踏實地,不斷創(chuàng)新,將用更好的產(chǎn)品和服務(wù)去獲得客戶和社會的認可,從而更好地踐行百創(chuàng)使命——讓全國青年學(xué)出美好未來,為全國夢想實現(xiàn)奮斗終生。
  百創(chuàng)教育是一所以學(xué)歷提升、在職研究生、會計初級、中級職稱、注會、管理會計、稅務(wù)師、經(jīng)濟師、會計實操、建造師、消防工程師、導(dǎo)游證、人資、法務(wù)師、教師證、保育員、育嬰師、小兒推拿師、計算機、烘焙、心理咨詢師、消防設(shè)施操作員,等證書培訓(xùn)為主,集線下線上多渠道運營、教育產(chǎn)品開發(fā)、高新技術(shù)研發(fā)、高端人才就業(yè)服務(wù)于一體的高端職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。擁有12大教育基地:中心校區(qū)、新街口校區(qū)、大行宮校區(qū)、五塘校區(qū)、江寧萬達校區(qū)、勝太路校區(qū)、將軍大道校區(qū)、江寧同曦校區(qū)、江寧九龍湖校區(qū)、橋北校區(qū)、昆山校區(qū)、合肥校區(qū)以及揚州、蘇州、無錫、溧水等即將開業(yè)的分校?偛考敖虒W(xué)基地建筑面積約8000平米,各種教室100余間,各科全職兼職教師近300名。我校多次榮獲全國部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會先進表彰。

師資力量
宋老師主講:《中級經(jīng)濟師》

著名經(jīng)濟師,百創(chuàng)教育教材編委會,執(zhí)教嚴謹中帶有幽默風(fēng)趣,重點知識引用生動案例,讓學(xué)員拍案叫絕,記憶深刻。
孫老師主講:《中級經(jīng)濟師基礎(chǔ)知識》

經(jīng)濟師,CPA講師,專注財經(jīng)考試輔導(dǎo),有豐富的授課經(jīng)驗,授課通俗易懂,理論聯(lián)系實際。

課程介紹

特色優(yōu)勢
學(xué)員服務(wù)優(yōu)勢:百創(chuàng)的課服部門和教研兩個大部門專門為學(xué)員的后續(xù)學(xué)習(xí)中所遇到的問題做服務(wù),課服部門安排學(xué)員的上課通知,教研負責(zé)學(xué)員的問題答疑,在百創(chuàng),您只需要安心的上課,后續(xù)的煩惱都幫你解決,我們?yōu)槟紤]得更多,更周到。
教材優(yōu)勢:緊扣最新考試大綱要求,根據(jù)財政局的大綱要求,百創(chuàng)教研組根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗,不斷的總結(jié)和提煉,研發(fā)出精品教材和配套體題庫,實用性非常強。

行業(yè)趨勢
  經(jīng)濟師是企事業(yè)單位評定中級職稱參考的主要標準通過評定職稱來決定薪資級別或決定晉升。
  加薪利器:很多單位中級經(jīng)濟師享受科級干部的待遇、高級經(jīng)濟師享受副處級干部的待遇;。
入戶廣州:具有中級經(jīng)濟師可申請落戶廣州;

培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
  經(jīng)濟師考試中級基礎(chǔ)考點預(yù)習(xí):統(tǒng)計指數(shù)
第二十四章統(tǒng)計指數(shù)
1.狹義地講,指數(shù)是用于測定多個項目在不同場合下綜合變動的一種特殊相對數(shù)。廣義地講,任何兩個數(shù)值對比形成的相對數(shù)都可以稱為指數(shù);
2.指數(shù)可以分為以下幾種主要類型:
(1)按所反映的內(nèi)容不同,可以分為數(shù)量指數(shù)和質(zhì)量指數(shù)。
①數(shù)量指數(shù)是反映物量變動水平的,如產(chǎn)品產(chǎn)量指數(shù)、商品銷售指數(shù)等;
②質(zhì)量指數(shù)是反映事物內(nèi)含數(shù)量的變動水平的,如價格指數(shù)、產(chǎn)品成本指數(shù)等。
(2)按計入指數(shù)的項目多少不同,可分為個體指數(shù)和綜合指數(shù)。
(3)按計算形式不同,可分為簡單指數(shù)和加權(quán)指數(shù)。
①簡單指數(shù)又稱不加權(quán)指數(shù),它把計入指數(shù)的各個項目的重要性視為相同;
②加權(quán)指數(shù)則對計入指數(shù)的項目依據(jù)重要程度賦予不同的權(quán)數(shù),而后再進行計算。
目前普遍應(yīng)用的是加權(quán)指數(shù)。
3.加權(quán)綜合指數(shù)分為(1)基期加權(quán)綜合指數(shù)(拉氏)(2)報告期加權(quán)綜合指數(shù)(帕氏)
4.基期加權(quán)綜合指數(shù):又稱拉氏指數(shù),它是把作為權(quán)數(shù)的各變量值固定在基期的一種計算方法。拉氏數(shù)量指數(shù)在實際中用得較多,而質(zhì)量指數(shù)用得較少。
5.報告期加權(quán)綜合指數(shù):又稱帕氏指數(shù),它是把作為權(quán)數(shù)的各變量值固定在報告期的一種計算方法。帕氏質(zhì)量指數(shù)在實際中用得較多,而數(shù)量指數(shù)用得較少。
6.總量指數(shù)是由兩個不同時期的總量對比形成的相對數(shù)。
7.總量指數(shù)與各因素指數(shù)之間構(gòu)成的數(shù)量關(guān)系式稱為指數(shù)體系。實際中比較常用的是基期權(quán)數(shù)加權(quán)的數(shù)量指數(shù)和報告期權(quán)數(shù)加權(quán)的質(zhì)量指數(shù)體系。
8.指數(shù)體系的作用:(1)對現(xiàn)象發(fā)展的相對變化程度及各因素的影響程度進行分析(2)對現(xiàn)象發(fā)展變化的絕對數(shù)量及各因素的影響數(shù)額進行分析
9.我國目前編制的價格指數(shù)主要有:商品零售價格指數(shù)、居民消費價格指數(shù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格指數(shù)、農(nóng)產(chǎn)品收購價格指數(shù)、工業(yè)品出廠價格指數(shù)、固定資產(chǎn)投資價格指數(shù)。
  組織設(shè)計的程序:
組織設(shè)計一般按如下八個步驟進行:
(1)確定組織設(shè)計的基本方針和原則。例如,確定企業(yè)的管理幅度寬或窄、部門分工形式采用職能制還是事業(yè)部制、實行集權(quán)制管理還是分級分權(quán)制等等。
(2)進行職能分析和職能設(shè)計。職能設(shè)計的主要內(nèi)容就是對企業(yè)的管理業(yè)務(wù)進行總體設(shè)計,確定企業(yè)的各項管理職能及其結(jié)構(gòu),并層層分解為各個管理層次、管理部門、管理職務(wù)和崗位的業(yè)務(wù)工作。其內(nèi)容可以概括為三個方面:基本職能設(shè)計、關(guān)鍵職能設(shè)計和職能的分解。職能設(shè)計是否正確合理,決定了整個管理組織是否能夠順利有效地運轉(zhuǎn),因而,它是組織設(shè)計過程中的首要工作。
(3)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架。設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架,即設(shè)計承擔(dān)企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個管理層次、部門、崗位及其權(quán)責(zé)。這一步是組織設(shè)計的主體工作?蚣茉O(shè)計可采用從下面上和從上而下這兩種方式進行,但在實際設(shè)計過程中,往往將上面的兩種方法相結(jié)合,相互修正、經(jīng)多次反復(fù)才最終將設(shè)計框架確定下來。
(4)聯(lián)系方式的設(shè)計。聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段。前面的框架設(shè)計重點在于將企業(yè)的經(jīng)營管理活動分解成各個組成部分,而聯(lián)系方式的設(shè)計卻是將這些組成部分連成整體,是保證整個組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運作的關(guān)鍵。
(5)管理規(guī)范的設(shè)計。規(guī)范設(shè)計是進一步確定各項管理業(yè)務(wù)的工作程序、管理工作應(yīng)達到的要求(管理工作的標準)和管理人員應(yīng)采用的管理方法等管理規(guī)范。這個步驟是組織結(jié)構(gòu)的細化,它可以起到使組織結(jié)構(gòu)合法化、規(guī)范化,鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。
(6)人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計。要保證組織結(jié)構(gòu)運行,離不開組織結(jié)構(gòu)實施和運行的主體——“人”。一般來說,在組織設(shè)計中先不必考慮企業(yè)現(xiàn)有人員的具體情況,而應(yīng)在確保組織結(jié)構(gòu)運行的前提下,對人員的配備進行設(shè)計。而在人員配備設(shè)計實施時,要按設(shè)計要求的數(shù)量和質(zhì)量來配備各類人員。
(7)各類運行制度的設(shè)計。運行制度設(shè)計的主要內(nèi)容包括績效評估和考核制度、激勵制度、人員招聘制度、培訓(xùn)與開發(fā)制度等,其目的是確保組織結(jié)構(gòu)的正常運行。
(8)反饋和修正。組織設(shè)計是一個動態(tài)的過程,需要不斷的反饋和修正,以適應(yīng)新的情況。

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蘇州中級經(jīng)濟師培訓(xùn)
蘇州中級經(jīng)濟師考試,蘇州中級經(jīng)濟師培訓(xùn)發(fā)展前景看好,我處今年繼續(xù)舉辦蘇州中級經(jīng)濟師培訓(xùn),名師授課,歡迎同學(xué)們報讀!

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