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【頭條】松原中級(jí)經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)費(fèi)多少錢
發(fā)布時(shí)間:2023/4/14 1:21:48 更新時(shí)間:2023/4/14 1:26:05
責(zé)任編輯:
松原優(yōu)路教育中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
(VIP會(huì)員已認(rèn)證) 分類:頭條信息
學(xué)校介紹
優(yōu)路教育作為一個(gè)主做工程類和職業(yè)資格證項(xiàng)目的教育機(jī)構(gòu),優(yōu)路教育是一家在新三板上市的公司,自從2005年6月24日成立,至今已經(jīng)走過(guò)12年的歷程,作為一家老牌教育機(jī)構(gòu),我們有著多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),目前在全國(guó)已經(jīng)擁有75家分校,堅(jiān)決保障品牌的服務(wù)質(zhì)量與信譽(yù)。
優(yōu)路教育在線上和線下都擁有完善的服務(wù)團(tuán)隊(duì),致力于依托大數(shù)據(jù)智能平臺(tái),根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和具體需求為學(xué)員提供個(gè)性化的服務(wù),并將積極引進(jìn)創(chuàng)新科技打造富有趣味性的教學(xué)模式,不斷優(yōu)化課程打造精致教學(xué)產(chǎn)品,深入挖掘?qū)W員需求提升服務(wù)品質(zhì),努力幫助廣大學(xué)員提升自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。
師資力量
吳老師
副教授,北京市人力資源社會(huì)保障局職業(yè)指導(dǎo)師,評(píng)審組專家。
盤老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,副教授,實(shí)力派講師,主講金融專業(yè)。
課程介紹
直播通關(guān):以習(xí)題強(qiáng)化易錯(cuò)易混點(diǎn),提高應(yīng)試技巧,重點(diǎn)突出實(shí)務(wù)案例。
能力提升階段
全真?
模擬考場(chǎng)訓(xùn)練,鍛煉心態(tài),穩(wěn)中求勝
考點(diǎn)串講
提煉精華,精準(zhǔn)攻克重點(diǎn)難點(diǎn)和高頻考點(diǎn)。
特色優(yōu)勢(shì)
資深專職教師
全職教師上課,獨(dú)特的教學(xué)方法,保證學(xué)生學(xué)習(xí)聽(tīng)得懂,學(xué)有所成。
課程保時(shí)保量
課量多,課時(shí)多,線上、線下教學(xué)相互結(jié)合,讓學(xué)生無(wú)后顧之憂。
行業(yè)趨勢(shì)
經(jīng)濟(jì)師職稱在職場(chǎng)上可以增值級(jí)別越高加薪就越多;達(dá)到退休年齡退休時(shí),按照退休時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)增加10%退休金。
經(jīng)濟(jì)師,是我國(guó)職稱之一。要取得“經(jīng)濟(jì)師”職稱,需要參加“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試”。由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書(shū)。經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試制度,由全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置兩個(gè)級(jí)別:經(jīng)濟(jì)專業(yè)初級(jí)資格、經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)資格。參加考試并成績(jī)合格者,獲得相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)技術(shù)資格,由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書(shū)。
常見(jiàn)問(wèn)題
報(bào)考條件
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(具備條件之一)
(1)中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年,并取得初級(jí)資格;
(2)大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年;
(3)大學(xué)本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年;
(4)取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年;
(5)取得碩士學(xué)位從事專業(yè)工作滿1年;
(6)取得博士學(xué)位。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)經(jīng)濟(jì)?键c(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析
核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析
核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為一系列技能、技術(shù)、知識(shí)的綜合體,要準(zhǔn)確、全面地分析和評(píng)價(jià)商品流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是比較困難的。一般而言,可從以下幾個(gè)方面入手對(duì)商品流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析。
(1)人力資源。它包括員工個(gè)人的知識(shí)技能水平、企業(yè)員工的整體素質(zhì)與知識(shí)技能結(jié)構(gòu),這是核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的基礎(chǔ)。核心競(jìng)爭(zhēng)力屬于知識(shí)的范疇,其實(shí)質(zhì)是企業(yè)組織中累積形成的特殊知識(shí),而知識(shí)作為一種特妹的資源,人是其重要載體,核心競(jìng)爭(zhēng)力只有通過(guò)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能獲得,因此,企業(yè)的人力資源是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。
(2)技術(shù)體系。技術(shù)體系是一個(gè)由一系列配套的技術(shù)專利、技術(shù)決窮、設(shè)施裝備、技術(shù)規(guī)范組成的,包括硬件和軟件的配合和協(xié)調(diào)的有機(jī)系統(tǒng),它既包括以研究開(kāi)發(fā)為表現(xiàn)形式的隱性技術(shù)系統(tǒng),也包括以核心技術(shù)和一般技術(shù)為表現(xiàn)形式的顯性技術(shù)資源,它是核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的關(guān)鍵。
(3)管理體系。它包括管理模式、激勵(lì)機(jī)制、文化形成和組織學(xué)習(xí)等機(jī)制。管理體系通過(guò)各種規(guī)章制度、組織系統(tǒng)和企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)菅和研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行組織、激勵(lì)和控制。其中規(guī)章制度是企業(yè)管理體系運(yùn)行的基本依據(jù),組織系統(tǒng)是管理體系運(yùn)作的載體,而企業(yè)文化是管理體系順利運(yùn)行的潤(rùn)滑劑。
(4)信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)完善與否直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的更新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,商品和技術(shù)的生命周期大大縮短,更新?lián)Q代的速度曰益加快,企業(yè)能否及時(shí)獲取最新的技術(shù)、商品和市場(chǎng)等信息,并在組織內(nèi)部迅速準(zhǔn)確地傳播、處理是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提。
(5)價(jià)值觀。價(jià)值觀是指在企業(yè)內(nèi)部占統(tǒng)治地位的規(guī)范、態(tài)度和行為,它是企業(yè)文化的一部分。在企業(yè)中占主導(dǎo)地位的價(jià)值觀念是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形因素,它通過(guò)影響企業(yè)成員的行為方式和偏好,從而體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和管理實(shí)踐中。價(jià)值觀念的更新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷創(chuàng)新的動(dòng)力。
企業(yè)銷售物流管理
(一)企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)及原則
1、目標(biāo)
①在適當(dāng)?shù)慕回浧,?zhǔn)確的向顧客發(fā)送商品
②對(duì)于客戶的訂單,盡量減少和避免缺貨
③合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心,保持合理的商品庫(kù)存
④使運(yùn)輸、裝卸、保管和包裝等操作省力
⑤維持合理的物流費(fèi)用
⑥使訂單到發(fā)貨的情報(bào)流動(dòng)暢通無(wú)阻
⑦將銷售額情報(bào),迅速提供給采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門和銷售部門
2、原則
①根據(jù)客戶的服務(wù)特性劃分客戶群
②根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)
③傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報(bào)
④實(shí)施延遲策略
⑤與渠道成員建立雙贏的合作策略
⑥在整個(gè)分銷渠道領(lǐng)域構(gòu)筑高效的信息平臺(tái)
⑦建立整個(gè)銷售物流的績(jī)效考核準(zhǔn)則
(二)銷售物流系統(tǒng)的合理化及其實(shí)現(xiàn)
1、銷售物流系統(tǒng)的合理化的形式
①大量化通過(guò)控制客戶的訂貨,增加運(yùn)輸量,使發(fā)貨大量化
②計(jì)劃化按照規(guī)律制定發(fā)貨計(jì)劃,對(duì)其實(shí)施管理
③商務(wù)分離化將訂單活動(dòng)與配送活動(dòng)相互分離
④差別化把倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)和配送方式區(qū)別開(kāi)來(lái)
⑤標(biāo)準(zhǔn)化銷售批量規(guī)定訂單的最低量
2、銷售物流系統(tǒng)的合理化實(shí)現(xiàn)
①銷售物流的綜合成本控制
②直銷方案的綜合物流費(fèi)用分析
③銷售物流的統(tǒng)一管理
(三)企業(yè)銷售物流管理的評(píng)價(jià)
1、效率評(píng)價(jià)投入產(chǎn)出比
2、物流成本控制:物流成本指產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所消耗的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人力、財(cái)力、物力的總和。
①物流成本的局部控制②物流成本的綜合控制
3、企業(yè)銷售物流的綜合評(píng)價(jià)
①原則:整體性原則;可比性原則;經(jīng)濟(jì)性原則;定量與定性相結(jié)合的原則
②指標(biāo):成本指標(biāo);效率評(píng)價(jià)指標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo);客戶滿意度指標(biāo)。
松原中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)相關(guān)介紹:
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參加中級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)資格考試并成績(jī)合格者,獲得中級(jí)業(yè)技術(shù)資格,由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書(shū)。 (2023/4/14學(xué)習(xí)專題)
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松原中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
松原中級(jí)經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo),松原中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)發(fā)展前景看好,我處今年繼續(xù)舉辦松原中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn),名師授課,歡迎同學(xué)們報(bào)讀!
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