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【動(dòng)態(tài)】上饒中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)中心在哪里

發(fā)布時(shí)間:2023/7/10 14:06:09 更新時(shí)間:2023/7/10 14:11:54
責(zé)任編輯:上饒優(yōu)路教育中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)(VIP會(huì)員已認(rèn)證) 分類:動(dòng)態(tài)信息

學(xué)校介紹
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常見問題
報(bào)考條件
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(具備條件之一)

(1)中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年,并取得初級(jí)資格;

(2)大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年;

(3)大學(xué)本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年;

(4)取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年;

(5)取得碩士學(xué)位從事專業(yè)工作滿1年;

(6)取得博士學(xué)位。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
  中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商考點(diǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
第四節(jié)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局和設(shè)計(jì)以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。倉(cāng)儲(chǔ)式物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。
(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能
1、供需調(diào)節(jié)功能
生產(chǎn)和消費(fèi)不可能完全同步,比如一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強(qiáng),但是生產(chǎn)確是均衡的;相反,另外一些產(chǎn)品比如糧食,生產(chǎn)節(jié)奏有間隔,但是消費(fèi)卻是連續(xù)的。
2、價(jià)格調(diào)節(jié)功能
倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)供需的調(diào)節(jié)功能,商品才能取得自身的價(jià)值。例如大米
3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
運(yùn)輸工具的運(yùn)量差別較大,需要調(diào)節(jié)。輪船、火車、汽車等
4、配送和流通加工的功能
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)還向流通、銷售、零部件供應(yīng)等方向延伸。
(三)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容和主要任務(wù)
1、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容:主要是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中的物資進(jìn)行管理
①倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問題
②倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題
③倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問題
④倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問題
2、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)
①倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用
②保管倉(cāng)庫(kù)物資
③合理儲(chǔ)備材料
④降低物料成本
⑤重視員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平
⑥確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全
二、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)
指從商品入庫(kù)到商品發(fā)送的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理過程。
(一)入庫(kù)業(yè)務(wù)
1、貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備
編制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,做好入庫(kù)準(zhǔn)備;安排倉(cāng)容,確定堆放位置;合理組織人力,裝卸機(jī)具;準(zhǔn)備驗(yàn)收設(shè)備,保證貨物驗(yàn)收;備齊相關(guān)需要的其他用品
2、貨物的接運(yùn)
鐵路專用線接車;存貨人送貨到庫(kù);到車站、碼頭搬運(yùn);倉(cāng)儲(chǔ)人自提入庫(kù)
3、貨物的驗(yàn)收
對(duì)貨物質(zhì)量、數(shù)量和包裝進(jìn)行驗(yàn)收
4、貨物的入庫(kù)
對(duì)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品進(jìn)行分類搬運(yùn),分批運(yùn)送到預(yù)定的位置
5、辦理入庫(kù)手續(xù)
包括登帳、立卡和建檔。登帳,就是建立物品明細(xì)賬;立卡,填制物品的保管卡片;建檔,將物品入庫(kù)全過程的有關(guān)資料建立檔案。
(二)保管業(yè)務(wù)
主要原則:質(zhì)量、科學(xué)管理、效率、預(yù)防為主
1、貨物的儲(chǔ)存規(guī)劃
主要指儲(chǔ)存區(qū)域的合理布局,即將各種產(chǎn)品合理的布置到倉(cāng)庫(kù)的平面和空間,有利于提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。
①按照商品的種類和性質(zhì)分類,即把怕光、怕熱、怕潮、怕凍的東西分類
②按照不同貨主的商品經(jīng)營(yíng)分工進(jìn)行區(qū)分,即為了區(qū)分貨主的貨物
③按照商品流轉(zhuǎn)方式或發(fā)往地區(qū)進(jìn)行分區(qū)分類,適用于中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或口岸倉(cāng)庫(kù),尤其是集裝箱貨運(yùn)站的倉(cāng)庫(kù)
2、貨物的堆碼與墊蓋
①散堆:將無包裝的散貨在倉(cāng)庫(kù)或露天貨場(chǎng)上堆成貨堆的方式
②貨架方式:專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式,小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等
③成組方式:采用成組工具將貨物組成一組
④垛堆方式:利用貨物或其包裝進(jìn)行堆碼,如箱、桶、筐、袋裝的貨物
3、貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗
盤點(diǎn):指定期或臨時(shí)核對(duì)商品進(jìn)行清點(diǎn)的操作,主要目的是檢查庫(kù)存產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符。
保管損耗:在一定時(shí)間內(nèi),保管這種貨物所允許發(fā)生的自然損耗
(三)出庫(kù)業(yè)務(wù)
是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)
①審核倉(cāng)單②核對(duì)登帳③配貨備貨④復(fù)核查對(duì)⑤點(diǎn)付交接⑥填單銷賬
三、企業(yè)庫(kù)存管理與控制
(一)庫(kù)存的含義與分類
庫(kù)存指作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品
1、按經(jīng)濟(jì)用途分類
商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存、和其他庫(kù)存
2、按生產(chǎn)過程的不同階段分類
原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存
3、按照庫(kù)存目的分類
①經(jīng)常庫(kù)存:指企業(yè)在正常的情況下為滿足日常的需要而建立的庫(kù)存
②安全庫(kù)存:指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存
③生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫(kù)存:零部件、半成品或制成品;處于運(yùn)輸狀態(tài)的物品
④季節(jié)性庫(kù)存:為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫(kù)存,或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購(gòu)所建立的庫(kù)存。
  中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商考點(diǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)
第六節(jié) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)
一、監(jiān)事會(huì)制度
(一)監(jiān)事會(huì)定義:
是公司的監(jiān)督機(jī)關(guān),是由股東會(huì)(職工)選舉產(chǎn)生并向股東會(huì)負(fù)責(zé),代表股東對(duì)公司經(jīng)營(yíng)(公司財(cái)務(wù)及董事、經(jīng)理人員履行職責(zé)行為)進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)關(guān)。
(二)監(jiān)事會(huì)主要職能:
1、公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu):監(jiān)事會(huì)具有完全獨(dú)立性,不受其他機(jī)構(gòu)干預(yù);監(jiān)督職權(quán)具有平等性,無差別。
2、監(jiān)督公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以董事會(huì)和總經(jīng)理為主要監(jiān)督對(duì)象
3、監(jiān)督形式多種多樣:會(huì)計(jì)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督;事后監(jiān)督和事前事中監(jiān)督
4、業(yè)務(wù)監(jiān)督:
①通知經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)停止違法行為;
②隨時(shí)調(diào)查公司的財(cái)務(wù)狀況;
③審核董事會(huì)編制的各種報(bào)表,并把審核意見向股東大會(huì)報(bào)告;
④提議召開股東大會(huì)
二、有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
(一)監(jiān)事會(huì)的組成
1、成員:股東代表和職工代表(不低于1/3,具體數(shù)字由公司章程決定)
設(shè)有監(jiān)事會(huì)的,人數(shù)不少于3人;無監(jiān)事會(huì)的,監(jiān)事可以1—2名
董事和高級(jí)管理者不得兼任監(jiān)事
2、任期:每屆任期3年,任期屆滿可以連任。
(二)監(jiān)事會(huì)的性質(zhì)及職權(quán)
1、檢查公司財(cái)務(wù)
2、對(duì)董事和高級(jí)管理者進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違法的董事和高級(jí)管理者提出罷免的建議
3、當(dāng)董事和高級(jí)管理者損害公司利益時(shí),要求他們予以糾正
4、提議召開臨時(shí)股東會(huì)議
5、向股東會(huì)議提出議案
6、可以對(duì)董事和高級(jí)管理人員提起訴訟
7、公司規(guī)定的其他職權(quán)
(三)監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則
1、每年至少召開一次,監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)議
2、議事方式和表決程序:由公司章程規(guī)定
3、會(huì)議決議方式:半數(shù)監(jiān)事通過
三、股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
(一)監(jiān)事會(huì)的組成
1、成員:股東代表和職工代表(不低于1/3,具體數(shù)字由公司章程決定)
設(shè)有監(jiān)事會(huì)的,人數(shù)不少于3人;
董事和高級(jí)管理者不得兼任監(jiān)事
2、任期:每屆任期3年,任期屆滿可以連任。
(二)監(jiān)事會(huì)的性質(zhì)及職權(quán)
1、檢查公司財(cái)務(wù)
2、對(duì)董事和高級(jí)管理者進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違法的董事和高級(jí)管理者提出罷免的建議
3、當(dāng)董事和高級(jí)管理者損害公司利益時(shí),要求他們予以糾正
4、提議召開臨時(shí)股東會(huì)議
5、向股東會(huì)議提出議案
6、可以對(duì)董事和高級(jí)管理人員提起訴訟
7、公司規(guī)定的其他職權(quán)
(三)監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則
1、類型:定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議
定期會(huì)議每6個(gè)月至少召開一次,監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)議
2、議事方式和表決程序:由公司章程規(guī)定
3、會(huì)議決議方式:半數(shù)監(jiān)事通過
四、國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
制度:由國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委是國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常管理工作。
(一)監(jiān)事會(huì)的組成
1、成員:監(jiān)事會(huì)成員人數(shù)不得少于5人,包括國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的兼職監(jiān)事。職工代表比例不得低于不低于1/3,具體數(shù)字由公司章程決定。
2、監(jiān)事會(huì)主席的職責(zé)
①召集和主持監(jiān)事會(huì)議②負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的日常工作
③審定簽署監(jiān)事會(huì)的報(bào)告和其他重要文件④其他職責(zé)
(二)監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
1、檢查公司財(cái)務(wù)
2、對(duì)董事和高級(jí)管理者進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違法的董事和高級(jí)管理者提出罷免的建議
3、當(dāng)董事和高級(jí)管理者損害公司利益時(shí),要求他們予以糾正。

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