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【頭條】六盤(pán)水中級(jí)經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較好

發(fā)布時(shí)間:2022/3/21 10:44:34 更新時(shí)間:2022/3/21 10:49:09
責(zé)任編輯:六盤(pán)水優(yōu)路教育中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)(VIP會(huì)員已認(rèn)證) 分類(lèi):頭條信息

學(xué)校介紹
  優(yōu)路教育主要從事建筑工程類(lèi)執(zhí)業(yè)資格的考前培訓(xùn),在業(yè)內(nèi)已經(jīng)成為領(lǐng)跑品牌。與眾多知名高校、建設(shè)工程、財(cái)經(jīng)和醫(yī)藥衛(wèi)生等領(lǐng)域各大協(xié)會(huì)及相關(guān)部門(mén)保持著良好的合作關(guān)系,共同為各級(jí)各類(lèi)職業(yè)人士提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。優(yōu)路教育在建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師等建設(shè)工程領(lǐng)域的高端執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),無(wú)論是從規(guī)模上,還是通過(guò)率,均達(dá)到業(yè)內(nèi)水平。
  優(yōu)路教育為北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家專(zhuān)注于工程、教師、醫(yī)藥、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn)的綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。多年來(lái),公司致力于讓每一位學(xué)員獲得更有效、更有價(jià)值的學(xué)習(xí)體驗(yàn),積極推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展革新,融入先進(jìn)技術(shù)研發(fā)教學(xué)模式,匯聚專(zhuān)業(yè)師資打造精致產(chǎn)品,整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺(tái),為每位學(xué)員提供個(gè)性化“一站式”服務(wù),建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務(wù)體系。

師資力量
李老師
經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)人,實(shí)力派輔導(dǎo)專(zhuān)家,經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)領(lǐng)軍人物。
由相關(guān)領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威老師進(jìn)行授課。

課程介紹
刷題

每日一練考點(diǎn)練習(xí)歷年試題通關(guān)密卷...

聽(tīng)課:名師直播章節(jié)課視頻

資料:章節(jié)課講義考前押密資料。
精英特訓(xùn)營(yíng):分類(lèi)歸納講解知識(shí)點(diǎn),傳授攻關(guān)技巧,達(dá)到活學(xué)活用、舉一反三的應(yīng)試狀態(tài)。

特色優(yōu)勢(shì)
名師聯(lián)手集結(jié)考試精華
測(cè)評(píng)結(jié)合快速高效備考

進(jìn)階課程 穩(wěn)步提升
班級(jí)管理 學(xué)習(xí)監(jiān)督。
逐章精講掃除盲點(diǎn)知識(shí)
經(jīng)典班次搭配專(zhuān)家答疑。

行業(yè)趨勢(shì)
  經(jīng)濟(jì)師是企事業(yè)單位評(píng)定中級(jí)職稱(chēng)參考的主要標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)評(píng)定職稱(chēng)來(lái)決定薪資級(jí)別或決定晉升。
  經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)在職場(chǎng)上可以增值級(jí)別越高加薪就越多;達(dá)到退休年齡退休時(shí),按照退休時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)增加10%退休金。

常見(jiàn)問(wèn)題
報(bào)考條件
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(具備條件之一)

(1)中專(zhuān)畢業(yè)從事專(zhuān)業(yè)工作滿10年,并取得初級(jí)資格;

(2)大專(zhuān)畢業(yè)從事專(zhuān)業(yè)工作滿6年;

(3)大學(xué)本科畢業(yè)從事專(zhuān)業(yè)工作滿4年;

(4)取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)從事專(zhuān)業(yè)工作滿2年;

(5)取得碩士學(xué)位從事專(zhuān)業(yè)工作滿1年;

(6)取得博士學(xué)位。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
  中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)基礎(chǔ)》常考點(diǎn)效用理論
效用理論
(一)效用和效用論

基數(shù)效用論和序數(shù)效用論足分析消費(fèi)者行為的不同方法,基數(shù)效用理淪是運(yùn)用邊際效用論分析的,而序數(shù)效用理論是用無(wú)差異曲線和預(yù)算約束線來(lái)分析的。二者得出的分析結(jié)論基本是相同的。
(二)邊際效用理論
按照基數(shù)效用理論,既然效用是可以計(jì)量的,所以效用可以區(qū)分為總效用和邊際效用。
總效用指消費(fèi)者在一定時(shí)期內(nèi),從商品或服務(wù)的消費(fèi)中得到的滿足程度的總和。也可以說(shuō)是指消費(fèi)者在一定時(shí)間內(nèi)從若干數(shù)量的商品或服務(wù)的消費(fèi)中所得到的效用量的總和。
邊際效用是指消費(fèi)者增加一個(gè)單位的商品消費(fèi)時(shí)所帶來(lái)的滿足程度的增加或者效用的增量。用公式表示就是:MU=△TU/△Q,其中MU表示邊際效用。
邊際效用遞減規(guī)律:在一定時(shí)間內(nèi),隨著消費(fèi)某種商品數(shù)量的不斷增加,消費(fèi)者從中得到的總效用是在增加的,但是以遞減的速度增加的,即邊際效用是遞減的。當(dāng)商品消費(fèi)量達(dá)到一定程度后,總效用達(dá)到值時(shí),邊際效用為0。如果繼續(xù)增加消費(fèi).總效用不但不會(huì)增加,反而會(huì)逐漸減少,此時(shí)邊際效用變?yōu)樨?fù)數(shù)。
  經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)考點(diǎn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
節(jié)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
一、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的含義與特征
(一)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的含義與特征
所謂關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),就是把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成是企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、全國(guó)機(jī)關(guān)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程。其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。
從這個(gè)定義上,我們應(yīng)該明確兩點(diǎn):,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系是互動(dòng)的,雙向的。第二,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象是顧客、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、全國(guó)機(jī)關(guān)及其他公眾,這些都和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著密切的關(guān)系,統(tǒng)稱(chēng)為利益相關(guān)者。
(二)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特征
1.信息溝通的雙向性;(dòng)自然就是雙向性的。良好的關(guān)系應(yīng)該既可由企業(yè)開(kāi)始,也可以由顧客開(kāi)始。雙方具有通暢的溝通渠道。
2.戰(zhàn)略過(guò)程的協(xié)同性。也就說(shuō),要與各利益相關(guān)者建立長(zhǎng)期的、彼此信任的、互利關(guān)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,聯(lián)合行動(dòng),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
3.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的互利性。一個(gè)穩(wěn)定的關(guān)系首先必須是互利的,只有給雙方都帶來(lái)利益,這一關(guān)系才可能長(zhǎng)久。
4.信息反饋的及時(shí)性。信息的及時(shí)反饋可使關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)具有動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性,有利于挖掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如果分銷(xiāo)商缺貨的消息過(guò)了1個(gè)月才到達(dá)供應(yīng)商手中,損失顯而易見(jiàn)。
二、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)模型
以蘋(píng)果公司為案例:
(一)供應(yīng)商市場(chǎng)
現(xiàn)代企業(yè)很少獨(dú)自解決自己生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所需的所有資源,而是專(zhuān)注于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將其他環(huán)節(jié)外包給各種供應(yīng)商,整合產(chǎn)業(yè)鏈,來(lái)實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。
富士康是蘋(píng)果公司的iphone產(chǎn)品的供應(yīng)商之一,蘋(píng)果公司本身并不直接進(jìn)行iphone產(chǎn)品的生產(chǎn),而是只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)。顯然,蘋(píng)果公司與富士康的關(guān)系決定了iphone的生產(chǎn)能力、質(zhì)量和生產(chǎn)速度。如果富士康產(chǎn)品線工人出現(xiàn)問(wèn)題,必然會(huì)對(duì)蘋(píng)果公司的利益發(fā)生巨大的損害。不僅如此,富士康企業(yè)的形象甚至?xí)绊懙教O(píng)果的企業(yè)形象,如果處理不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的抵制。
(二)內(nèi)部市場(chǎng)
企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)指的是員工。企業(yè)要想讓外部顧客滿意,首先得讓內(nèi)部員工滿意,因?yàn)橹挥泄ぷ鳚M意的員工才可能以更高的效率為外部顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而讓外部顧客滿意。也有人說(shuō),先練內(nèi)功,后練外功。蘋(píng)果公司的薪酬待遇很高,員工滿意度也很高,并且蘋(píng)果公司每?jī)赡暝诠镜拿總(gè)組織中進(jìn)行一次全面的員工調(diào)查,來(lái)了解員工對(duì)公司戰(zhàn)略的理解程度,從而保證員工個(gè)人努力能和企業(yè)總體方向一致。
(三)競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者,企業(yè)是不是只有一條路:殊死搏斗?其實(shí),現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,主要是以“協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)”為主,通過(guò)與具備互補(bǔ)性資源競(jìng)爭(zhēng)者的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的轉(zhuǎn)移,資源共享和優(yōu)化利用,從而實(shí)現(xiàn)“雙贏”。蘋(píng)果公司的主要競(jìng)爭(zhēng)者之一就是谷歌。蘋(píng)果的iphone和谷歌手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在如火如荼,但同時(shí),蘋(píng)果和谷歌正在考慮將蘋(píng)果旗下的appletv和谷歌旗下的youtube整合起來(lái),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

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六盤(pán)水中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
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