上面輸入 報名在線.商標 可訪問報名在線網! 注冊登錄
商標
報名在線
當前位置:
首頁 > 財會培訓/財稅培訓/會計培訓 > 中級經濟師培訓 > 中級經濟師培訓新聞資訊 > 錦州中級經濟師培訓新聞資訊 (推薦分站:錦州培訓網 | 錦州中級經濟師培訓

【資訊】錦州中級經濟師考試培訓輔導怎么報名和繳費 招生報名人數(shù)

發(fā)布時間:2022/12/12 10:07:49 更新時間:2022/12/12 10:11:14
責任編輯:錦州優(yōu)路教育中級經濟師培訓(VIP會員已認證) 分類:新聞資訊

  錦州中級經濟師考試培訓輔導怎么報名和繳費,這個有哪些?

  如果您有以上相關問題,您可以在下面填表咨詢留言,問問有關于“錦州中級經濟師考試培訓輔導怎么報名和繳費”的問題,學校看到您的問題,會及時回訪告知您!幫你解決問題!

  本資訊《錦州中級經濟師考試培訓輔導怎么報名和繳費》由錦州優(yōu)路教育中級經濟師培訓小編整理發(fā)布,目前的發(fā)布區(qū)域是錦州,希望本資訊可以幫助到在錦州區(qū)域參加中級經濟師考試學習的同學,當然,在其他地區(qū)參加中級經濟師考試學習的同學也可以留言咨詢哦!

  多謝您關注和瀏覽本資訊《錦州中級經濟師考試培訓輔導怎么報名和繳費》!

學校介紹
  優(yōu)路教育由清華大學、北京交通大學、北京建筑工程學院、北京師范大學多名各領域資深教授聯(lián)手創(chuàng)辦,有著良好的背景資源,雄厚的師資力量,與建設部、教育部、勞動和社會保障部、全國建筑業(yè)協(xié)會、全國教育協(xié)會、各地市建委、國內知名建筑類院校、國內知名教育類院校等一直有著良好的合作關系。長期以來,優(yōu)路教育一直為國內眾多知名建筑企業(yè)集團提供九大員、建造師、造價師、物業(yè)管理師培訓服務;一直為北京地區(qū)輸送大量具有教師資格的從業(yè)人員。目優(yōu)路教育在北京、南京、上海、天津、鄭州擁有直屬分校,在全國其他城市擁有近50家加盟分校。
  優(yōu)路教育擁有一支思想創(chuàng)新,銳意進取的團隊,特聘請清華、北大、人大、北師大、首師大、法大、財大、華科、建工、哈工大、同濟、北京交大等知名學府教師及本行業(yè)極具專業(yè)素質的專家任教,教學經驗豐富,針對性強,教師團隊教學扎實過硬,教風明快活潑,教學效果獨樹一幟。學校領導班子嚴格管理,狠抓教學質量,教書育人。教師們傳道、授業(yè)、解惑、兢兢業(yè)業(yè)、誨人不倦。

師資力量
由相關領域具有豐富實踐和教學經驗的權威老師進行授課。
李老師
經濟師輔導人,實力派輔導專家,經濟師輔導領軍人物。

課程介紹
課前導學、零基礎入門、系統(tǒng)精講、真題解析、精英特訓營、直播通關、考前集訓、考前預測。
真題解析:歷年真題詳解,分析考點,總結考試規(guī)律,濃縮備考精華。

特色優(yōu)勢
貼身學習管家:作為貼身學習管家,提前為學員規(guī)劃整理重要時間節(jié)點信息,指導學習進度和學習規(guī)劃,及時傳達考試政策、就業(yè)推薦等咨詢服務。
一對一專屬班主任全程指導伴學:常規(guī)服務+測評式指導+個性化服務升級版班主任服務始終讓同行望塵莫及。

行業(yè)趨勢
  經濟師職稱在職場上可以增值級別越高加薪就越多;達到退休年齡退休時,按照退休時工資標準增加10%退休金。
  在北京、天津部分城市,可享受積分落戶加分40分左右。

常見問題
報考條件
中級經濟師(具備條件之一)

(1)中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年,并取得初級資格;

(2)大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年;

(3)大學本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年;

(4)取得第二學士學位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年;

(5)取得碩士學位從事專業(yè)工作滿1年;

(6)取得博士學位。

培訓學習資料
  中級經濟師經濟基礎章節(jié)考點第二十章
第二十章統(tǒng)計與統(tǒng)計數(shù)據
1.統(tǒng)計一詞包含三種含義:統(tǒng)計工作、統(tǒng)計數(shù)據、統(tǒng)計學
2.統(tǒng)計數(shù)據,是統(tǒng)計工作的成果或“產品”。
3.統(tǒng)計數(shù)據是對客觀現(xiàn)象進行計量的結果。
4.統(tǒng)計數(shù)據的計量尺度(由低級到高級,由粗到細):定類尺度(將人口分為男女兩類)、定序尺度(將學生成績分成優(yōu)、良、中、及格和不及格五類)、定距尺度(某物長10米,重100千克等)、定比尺度(相對數(shù)或平均數(shù),可以進行加、減、乘、除等數(shù)學運算)
5.定類尺度是最粗略、計量層次最低的計量尺度。屬性
6.定序尺度對客觀現(xiàn)象各類之間的等級差或順序差的一種測度。計量結果只能比較大小,不能進行加、減、乘、除等數(shù)學運算
7.定距尺度反映現(xiàn)象規(guī)模水平的數(shù)據必須以定距尺度計量。計量結果可以進行加、減運算。
8.定比尺度的計量結果可以進行加、減、乘、除等數(shù)學運算
9.統(tǒng)計數(shù)據的類型:分類數(shù)據、順序數(shù)據、數(shù)值型數(shù)據(分類數(shù)據和順序數(shù)據是定性數(shù)據或品質數(shù)據,數(shù)值型數(shù)據是定量數(shù)據或數(shù)量數(shù)據)
10.統(tǒng)計中把說明現(xiàn)象某種特征的概念稱為變量,變量的具體表現(xiàn)為變量值,統(tǒng)計數(shù)據就是統(tǒng)計變量的具體表現(xiàn)?煞譃椋悍诸愖兞俊㈨樞蜃兞、數(shù)值型變量
11.數(shù)值型變量根據取值不同分為:離散變量和連續(xù)變量
12.統(tǒng)計指標按其所反映的內容或其數(shù)值表現(xiàn)形式,可分為:總量指標、相對指標和平均指標
13.總量指標按其所反映的時間狀況不同可分為:時期指標和時點指標。時期指標可以累積,但時點指標不能累積。
14.相對指標是兩個絕對數(shù)之比。相對數(shù)的兩種表現(xiàn)形式:比例和比率
15.統(tǒng)計數(shù)據的來源:直接來源,稱之為手或直接的統(tǒng)計數(shù)據;間接來源,稱第二手或間接的統(tǒng)計數(shù)據
16.案調查對象的范圍不同可以分為:全面調查和非全面調查;按調查登記的時間是否連續(xù),分為:連續(xù)調查和不連續(xù)調查。
17.統(tǒng)計數(shù)據的直接來源主要有兩個渠道:專門組織的調查、科學試驗
18.實際中常用的統(tǒng)計調查方式主要有:統(tǒng)計報表、普查、抽樣調查、重點調查,典型調查。
19.統(tǒng)計報表按調查對象范圍的不同可分為:全面報表和非全面報表。按報送周期長短,分為日報、月報、季報、年報等。按報表內容和實施范圍不同分為全國的、部門的、地方的統(tǒng)計報表。
20.普查:為某一特定目的而專門組織的一次性全面調查。普查的特點:通常是一次性的或周期性的;一般需要規(guī)定統(tǒng)一的標準調查時間;數(shù)據一般比較準確,規(guī)范化程度也較高;使用范圍比較狹窄
21.抽樣調查是從調查對象的總體中隨機抽取一部分單位作為樣本進行調查,并根據樣本調查結果來推斷總體數(shù)量特征的一種非全面調查。特點:經濟性、時效性強、適應面廣、準確性高,它是實際中應用最廣泛的一種調查方式和方法
22.重點調查特點:(1)重點調查是非全面調查;(2)調查單位不是隨機抽取的,因此其調查結果不能推斷總體。
  中級經濟師考試人力考點:組織設計
組織設計
(一)組織設計的基本內容
組織設計是對企業(yè)的組織結構及其運行方式所進行的設計,基本內容包括以下兩個方面:
1.組織結構設計
通常,組織結構設計可以分為兩種情況:一是對新建企業(yè)的組織結構設計,它是依據企業(yè)的戰(zhàn)略和目標,對組織結構進行的全新設計;二是對現(xiàn)有企業(yè)的組織結構設計,它是根據企業(yè)的變化和發(fā)展目標,對企業(yè)原有組織結構進行的再設計,即組織結構的變革。
2.保證組織正常運行的各項管理制度和方法設計
這類設計包括對組織結構運行過程中的橫向協(xié)調、管理規(guī)范、績效評估制度、激勵體系、人員配備、培訓與開發(fā)體系等方面的設計。
組織設計從形式上可以分靜態(tài)設計和動態(tài)設計,只對組織結構進行的設計稱之為靜態(tài)組織設計,同時對組織結構和運行制度進行的設計稱之為動態(tài)組織設計。古典的組織設計理論是靜態(tài)的,只對組織結構的設計進行研究,F(xiàn)代的組織設計理論是動態(tài)的,它包含組織結構設計和運行制度設計兩個方面。
(二)組織結構設計
1.組織結構的定義
企業(yè)的組織結構是指為實現(xiàn)企業(yè)目標,企業(yè)全體員工進行分工協(xié)作,在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。這個定義包含了以下三方面含義:
(1)組織結構的本質是企業(yè)員工的分工協(xié)作關系。
(2)設計組織結構的目的是為了實現(xiàn)組織的目標,組織結構是實現(xiàn)組織目標的一種手段。
(3)組織結構的內涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構體系。
因此,組織結構又可稱為權責結構,實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個結構體系的主要內容有:
(1)職能結構:完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作,及其比例和關系。
(2)層次結構:各管理層次的構成,又稱組織的縱向結構。
(3)部門結構:各管理部門的構成,又稱組織的橫向結構。
(4)職權結構:各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系。
組織結構包含三個要素:①復雜性。復雜性指的是任務分工的層次、細致程度。②規(guī)范性。規(guī)范性是指使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度。③集權度。集權度指的是決策權的集中程度。這三個要素結合起來,便可以說明一個組織的結構面貌。
2.組織結構設計的主要參數(shù)
組織結構設計的參數(shù)包括特征因素和權變因素這兩個類別。
(1)組織結構的特征因素描述一個組織結構的各方面特征的標志或參數(shù),稱為組織結構的特征因素。要了解一個企業(yè)的基本情況,就必須了解其組織結構的各方面特征。組織結構的特征因素是進行組織結構設計、對企業(yè)的組織結構進行比較和評價的基礎。組織結構的主要特征因素包括以下十個方面。
①管理層次和管理幅度
管理層次也稱組織層次,它是描述組織縱向結構特征的一個概念。以構成組織縱向結構的各級管理組織來定義,管理層次就是指從組織一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。一個企業(yè)的管理層次的多少,表明其組織結構的縱向復雜程度。
管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調的業(yè)務活動量的多少。
管理層次與管理幅度的關系密切。首先,兩者存在反比的數(shù)量關系。同樣規(guī)模的企業(yè),加大管理幅度,管理層次就少;反之,管理層次就多。其次,管理幅度與管理層次是相互制約的,其中管理幅度起主導作用。管理幅度決定管理層次,管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時,管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用。
②專業(yè)化程度
組織結構的專業(yè)化程度是指企業(yè)各職能工作分工的精細程度,具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(崗位)數(shù)量的多少。同樣規(guī)模的企業(yè),如果科室機構多,說明其分工精細,專業(yè)化程度較高。
③地區(qū)分布
地區(qū)分布是指企業(yè)在不同地區(qū)、城市設有生產工廠和管理機構的狀況。企業(yè)的地區(qū)分布表明組織結構在空間上的復雜程度。一般來說,地區(qū)分布越廣,管理的復雜程度也就越高。
④分工形式
分工形式,即企業(yè)各部門的橫向分工所采取的形式。在企業(yè)中常見的分工形式有:職能制(按職能分工)、產品制(按產品分工)、地區(qū)制(按地區(qū)分工)以及混合制等。
⑤關鍵職能
關鍵職能是指在企業(yè)組織結構中處于中心地位、具有較大職責和權限的職能部門。關鍵職能對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和目標起主要作用。不同的企業(yè)可能具有不同的關鍵職能。
⑥集權程度
在集權程度高的組織結構中,企業(yè)的經營決策和管理權大部分集中于高層管理者手中,如果將企業(yè)的大部分的決策和管理權下放到較低的管理層,則其組織結構集權程度較低,或分權程度較高。
⑦規(guī)范化
規(guī)范化是指員工以同種方式完成相似工作的程度。在一個高度規(guī)范化的企業(yè)中,工作內容規(guī)定得很詳細,對于相同的工作職務,不論人員更換與否,都不影響工作的程序和方法,并且相似的工作可以在各個部門或單位以相同的方式進行。
⑧制度化程度
企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其制度化的程度。在制度化程度高的企業(yè)中,各項制度用正式的經過批準的書面文件來加以合法化,上下左右間的信息交流也較多采用書面文件的方式,而在制度化程度低的企業(yè)中,各項工作和活動沒有正式的制度,決策往往是口頭決定或不成文的,相互間的信息交流也以口頭方式為主。
⑨職業(yè)化程度
職業(yè)化程度是指企業(yè)員工為了掌握其本職工作,需要接受正規(guī)教育和培訓的程度。如果企業(yè)中的多數(shù)員工需要較高的文化程度,或需要經過較長時間的培訓才能勝任工作,那么職業(yè)化程度就較高。通常可以用員工的平均文化程度或上崗職業(yè)培訓期限作為衡量職業(yè)化程度高低的指標。
⑩人員結構
人員結構是指各部門人員、各職能人員在企業(yè)職工總數(shù)中的比例情況。它可以通過技術人員比率、中高級領導人員比率、管理人員比率、基本生產工人同輔助生產工人的比率等指標來表示。
(2)組織結構的權變因素
除了上面提到的特征因素之外,影響企業(yè)組織結構形成的還有諸多外部條件和環(huán)境,即組織結構的權變因素。不同的企業(yè),以及同一企業(yè)的不同發(fā)展階段,其外部環(huán)境和條件都會有所不同。企業(yè)應該根據各自面臨的外部環(huán)境來設計相適應的組織結構,這就是組織設計的權變觀點。影響組織設計的主要權變因素有:企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術、人員素質、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。

錦州中級經濟師培訓相關介紹:
  • 中級經濟師資格考試設置兩個級別:經濟專業(yè)初級資格、經濟專業(yè)中級資格。 (2022/12/12學習專題)
  • 中級經濟師考試專業(yè)科目名稱:建筑經濟專業(yè)知識與實務。 (2022/12/12學習專題)
  • 中級經濟師專業(yè)技術資格實行全國統(tǒng)一考試制度。 (2022/12/12學習專題)
  • 中級經濟師考試和外語考試沒關系。 (2022/12/12學習專題)
  • 中級經濟師考試下午2:00——4:30,進行《經濟基礎知識(初、中級)》考試。 (2022/12/12學習專題)
  • 中級經濟師考試每年舉行一次,考試時間一般安排在11月初。 (2022/12/12學習專題)
  • 獲大專層次專業(yè)證書,從事專業(yè)工作滿七年可參加報名中級經濟師考試。 (2022/12/12學習專題)
  • 職稱外語考試合格屬于聘任條件,即:中級經濟師專業(yè)技術職務聘任需通過職稱外語考試。 (2022/12/12學習專題)
  • 中級經濟師資格考試通過后即可拿到經濟師資格證書。 (2022/12/12學習專題)
  • 要取得中級經濟師職稱,需要參加經濟專業(yè)技術資格考試。 (2022/12/12學習專題)
溫馨的提示:
本信息《【資訊】錦州中級經濟師考試培訓輔導怎么報名和繳費 招生報名人數(shù)》由報名在線網熱心網友發(fā)布,有問題請聯(lián)系發(fā)布者。
如何搜索錦州中級經濟師培訓新聞資訊信息?
Baidu 
關于我們 | 招生合作 | 課程推廣 | 招聘信息 | 免責聲明 | 網站合作 | 移動版
Copyright (c) 2006-2026 報名在線網站版權所有 All Rights Reserved 法律顧問:廣州張律師 粵ICP備14004790號-3