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【頭條】錦州中級經濟師考試培訓中心課程

發(fā)布時間：2023/5/25 17:31:36 更新時間：2023/5/25 17:36:46
責任編輯：錦州優(yōu)路教育中級經濟師培訓（VIP會員已認證） 分類：頭條信息

學校介紹
　　是一家給職業(yè)人士提供再教育的綜合性教育服務的機構，業(yè)務包含工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、財經、教師等行業(yè)準入類執(zhí)業(yè)資格認證培訓，在職人員碩士博士入學考試考前培訓，專本科學歷繼續(xù)教育，相關培訓領域教輔圖書策劃編輯出版等。北京環(huán)球優(yōu)路新紀元教育下轄“環(huán)球卓越”和“優(yōu)路教育”兩大培訓品牌，并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓學校，并取得全國新聞出版總署批準的出版物經營許可證。
　　2005年北京環(huán)球卓越文化發(fā)展有限公司成立，次年創(chuàng)辦所分校，累積四年教育經驗，在2009年“優(yōu)路教育”誕生了!創(chuàng)立者賦予優(yōu)路教育“讓學習更有效，更有價值”的教育使命，敦促優(yōu)路教育不斷成長，給信任優(yōu)路教育的學員提供更好、更專業(yè)的服務。優(yōu)路教育涵蓋工程、教師、財經三重領域，為學員提供準入類職業(yè)資格認證培訓業(yè)務，教學過程中積極融入科技創(chuàng)新元素，改進優(yōu)化優(yōu)路教育的教學模式，同時匯聚專業(yè)師資打造精致產品，整合社會優(yōu)質資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺，為學員們提供優(yōu)質個性化的“一站式”服務。

師資力量
由相關領域具有豐富實踐和教學經驗的權威老師進行授課。
李老師
經濟師輔導人，實力派輔導專家，經濟師輔導領軍人物。

課程介紹
刷題

每日一練考點練習歷年試題通關密卷...

聽課：名師直播章節(jié)課視頻

資料：章節(jié)課講義考前押密資料。
基礎學習階段

教材精講

循序漸進，夯實基礎，穩(wěn)扎穩(wěn)打學習

真題解析

提高分析題目的能力，掌握考試解題思維。

特色優(yōu)勢
快速技術服務團隊，針對學員使用網(wǎng)絡及課件出現(xiàn)的各種問題，時間進行咨詢解答和技術支持，確保每一位學員網(wǎng)絡學習的順暢和高效。
課程內容精準
教材精講，習題解析，上課內容即考試和工作內容，考前真題模擬。

行業(yè)趨勢
　　證書優(yōu)勢評定職稱：是一種職稱，為高級經濟師的評審做準備，成為高級經濟師；。
　　加薪利器：很多單位中級經濟師享受科級干部的待遇、高級經濟師享受副處級干部的待遇；。
入戶廣州：具有中級經濟師可申請落戶廣州；

常見問題
報考條件
中級經濟師（具備條件之一)

（1）中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年，并取得初級資格；

（2）大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年；

（3）大學本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年；

（4）取得第二學士學位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年；

（5）取得碩士學位從事專業(yè)工作滿1年；

（6）取得博士學位。

培訓學習資料
　　組織設計的程序：
組織設計一般按如下八個步驟進行：
(1)確定組織設計的基本方針和原則。例如，確定企業(yè)的管理幅度寬或窄、部門分工形式采用職能制還是事業(yè)部制、實行集權制管理還是分級分權制等等。
(2)進行職能分析和職能設計。職能設計的主要內容就是對企業(yè)的管理業(yè)務進行總體設計，確定企業(yè)的各項管理職能及其結構，并層層分解為各個管理層次、管理部門、管理職務和崗位的業(yè)務工作。其內容可以概括為三個方面：基本職能設計、關鍵職能設計和職能的分解。職能設計是否正確合理，決定了整個管理組織是否能夠順利有效地運轉，因而，它是組織設計過程中的首要工作。
(3)設計組織結構的框架。設計組織結構的框架，即設計承擔企業(yè)管理職能和業(yè)務的各個管理層次、部門、崗位及其權責。這一步是組織設計的主體工作�？蚣茉O計可采用從下面上和從上而下這兩種方式進行，但在實際設計過程中，往往將上面的兩種方法相結合，相互修正、經多次反復才最終將設計框架確定下來。
(4)聯(lián)系方式的設計。聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調方式和控制手段。前面的框架設計重點在于將企業(yè)的經營管理活動分解成各個組成部分，而聯(lián)系方式的設計卻是將這些組成部分連成整體，是保證整個組織結構協(xié)調一致、有效運作的關鍵。
(5)管理規(guī)范的設計。規(guī)范設計是進一步確定各項管理業(yè)務的工作程序、管理工作應達到的要求(管理工作的標準)和管理人員應采用的管理方法等管理規(guī)范。這個步驟是組織結構的細化，它可以起到使組織結構合法化、規(guī)范化，鞏固和穩(wěn)定組織結構的作用。
(6)人員配備和培訓體系的設計。要保證組織結構運行，離不開組織結構實施和運行的主體——“人”。一般來說，在組織設計中先不必考慮企業(yè)現(xiàn)有人員的具體情況，而應在確保組織結構運行的前提下，對人員的配備進行設計。而在人員配備設計實施時，要按設計要求的數(shù)量和質量來配備各類人員。
(7)各類運行制度的設計。運行制度設計的主要內容包括績效評估和考核制度、激勵制度、人員招聘制度、培訓與開發(fā)制度等，其目的是確保組織結構的正常運行。
(8)反饋和修正。組織設計是一個動態(tài)的過程，需要不斷的反饋和修正，以適應新的情況。
　　經濟師考試《初級商業(yè)》重點商品流通會計核算
商品流通會計核算
1、商品采購的確認：(與該商品有關的經濟利益很可能流入企業(yè)、該商品的成本能夠可靠地計量)商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣、購貨折讓進口商品(CIF到岸價格為基礎進口環(huán)節(jié)稅金包括關稅和增值稅，關稅和消費稅是價內稅應計入進口商品的采購成本;進口增值稅是價外稅，應作為進項稅額予以折扣)
2、商品銷售收入的確認①企業(yè)已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方②企業(yè)既沒有保留通常與所有權相聯(lián)系的繼續(xù)管理權，也沒有對已售出的商品實施控制③與交易相關的經濟利益很可能流入企業(yè)④收入的金額能夠可靠地計量⑤相關的已發(fā)生或將發(fā)生的成本能夠可靠地計量商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣、銷售折讓商品銷售成本的核算：個別計價法、月末一次加權平均法、移動加權平均法、先進先出法、毛利率法、售價金額核算法。
3、商品儲存會計核算商品數(shù)量的盤存方法：定期盤存法、永續(xù)盤存法。商品清查及處理：商品盤盈、商品盤虧或毀損。商品的期末計價：商品期末計價的原則(成本與可變現(xiàn)凈值)商品期末計價的方法(單項比較法、分類比較法、總額比較法)
4、期間費用即商品流通費用包括：管理費用、銷售費用、財務費用。利潤分配的順序：提取法定公積金、提取任意公積金、向投資者分配利潤或股利。

錦州中級經濟師培訓相關介紹：
  • 中級經濟師考試專業(yè)科目名稱：商業(yè)經濟專業(yè)知識與實務。 （2023/5/25學習專題）
  • 中級經濟師考試兩門課程：《經濟基礎知識》、《專業(yè)知識與實務》。 （2023/5/25學習專題）
  • 中級經濟師考試時間每年11月的個周末。 （2023/5/25學習專題）
  • 中級經濟師考試每年舉行一次，考試時間一般安排在11月初。 （2023/5/25學習專題）
  • 中級經濟師是對從事經濟領域工作的人的一種工作能力上的評定。 （2023/5/25學習專題）
  • 中級經濟師考試各科試卷卷本可作草稿紙使用，考后收回，不再另發(fā)草稿紙。 （2023/5/25學習專題）
  • 中級經濟師屬于經濟師類別。 （2023/5/25學習專題）
  • 中級經濟師考試下午2：00——4：30，進行《經濟基礎知識(初、中級)》考試。 （2023/5/25學習專題）
  • 中級經濟師考試專業(yè)科目名稱：工商管理專業(yè)知識與實務。 （2023/5/25學習專題）
  • 中級經濟師考試各科試卷均為客觀題，在答題卡上作答。 （2023/5/25學習專題）

錦州中級經濟師培訓
錦州中級經濟師培訓機構，錦州中級經濟師培訓發(fā)展前景看好，我處今年繼續(xù)舉辦錦州中級經濟師培訓，名師授課，歡迎同學們報讀！

溫馨的提示：
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