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【動態(tài)】濟寧中級經(jīng)濟師考試培訓課程學多久
發(fā)布時間:2022/5/7 17:44:36 更新時間:2022/5/7 17:45:00
責任編輯:
濟寧優(yōu)路教育中級經(jīng)濟師培訓
(VIP會員已認證) 分類:動態(tài)信息
學校介紹
優(yōu)路教育主營工程、教師、財經(jīng)行業(yè)準入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認證培訓業(yè)務,具體項目包括:工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師、環(huán)境影響評價師、BIM工程師、招標師;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試;財經(jīng)類——中級經(jīng)濟師、初/中級/會計師、注冊會計師、稅務師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格。
優(yōu)路教育由清華大學、北京交通大學、北京建筑工程學院、北京師范大學多名各領域教授聯(lián)手創(chuàng)辦,有著良好的背景資源,雄厚的師資力量,與建設部、教育部、勞動和社會保障部、全國建筑業(yè)協(xié)會、全國教育協(xié)會、各地市建委、國內(nèi)知名建筑類院校、國內(nèi)知名教育類院校等一直有著良好的合作關系。長期以來,優(yōu)路教育一直為國內(nèi)眾多知名建筑企業(yè)集團提供九大員、建造師、造價師、物業(yè)管理師培訓服務;一直為北京地區(qū)輸送大量具有教師資格的從業(yè)人員。
師資力量
由相關領域具有豐富實踐和教學經(jīng)驗的權威老師進行授課。
盤老師
經(jīng)濟學博士,副教授,實力派講師,主講金融專業(yè)。
課程介紹
精英特訓營:分類歸納講解知識點,傳授攻關技巧,達到活學活用、舉一反三的應試狀態(tài)。
考前預測:梳理考前核心內(nèi)容,剖析高頻考點,并結合相關信息進行考點的圈定和梳理。
特色優(yōu)勢
方法對,學習方法科學,注重學練結合,關注學習進度。
內(nèi)容多,覆蓋多種考點,階段基礎刷題,線上線下備考。
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全職教師上課,獨特的教學方法,保證學生學習聽得懂,學有所成。
行業(yè)趨勢
證書優(yōu)勢評定職稱:是一種職稱,為高級經(jīng)濟師的評審做準備,成為高級經(jīng)濟師;。
經(jīng)濟師,是我國職稱之一。要取得“經(jīng)濟師”職稱,需要參加“經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試”。由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書。經(jīng)濟專業(yè)技術資格實行全國統(tǒng)一考試制度,由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標準。資格考試設置兩個級別:經(jīng)濟專業(yè)初級資格、經(jīng)濟專業(yè)中級資格。參加考試并成績合格者,獲得相應級別的專業(yè)技術資格,由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書。
常見問題
報考條件
中級經(jīng)濟師(具備條件之一)
(1)中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年,并取得初級資格;
(2)大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年;
(3)大學本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年;
(4)取得第二學士學位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年;
(5)取得碩士學位從事專業(yè)工作滿1年;
(6)取得博士學位。
培訓學習資料
中級經(jīng)濟師《人力資源》重點歸納:第三章
第三章組織設計與組織文
節(jié)組織設計概述
一、組織設計的基本內(nèi)容
(一)組織設計是對企業(yè)的組織結構及其運行方式所進行的設計,基本內(nèi)容包括:
(1)組織結構設計。組織結構設計可以分為兩種情況:一是對新建企業(yè)的組織結構設計,它是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標,對組織結構進行的全新設計;二是對現(xiàn)有企業(yè)的組織結構設計,它是根據(jù)企業(yè)的變化和發(fā)展目標,對企業(yè)原有組織結構進行的再設計,即組織結構的變革。
(2)保證組織正常運行的各項管理制度和方法設計。這類設計包括對組織結構運行過程中的橫向協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、績效評估制度、激勵體系、人員配備、培訓與開發(fā)體系等方面的設計。組織設計從形式上可以分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計,只對組織結構進行的設計稱之為靜態(tài)組織設計,同時對組織結構和運行制度進行的設計稱之為動態(tài)組織設計。古典的組織設計理論是靜態(tài)的,只對組織結構的設計進行研究;現(xiàn)代的組織設計理論是動態(tài)的,它包含組織結構設計和運行制度設計兩個方面。
(二)組織結構設計
1、組織結構是指為實現(xiàn)企業(yè)目標,企業(yè)全體員工進行分工協(xié)作,在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。這個定義包含了以下三方面的含義:
1)組織結構的本質是企業(yè)員工的分工協(xié)作關系。
2)設計組織結構的目的是為了實現(xiàn)組織的目標。
3)組織結構的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構體系。
組織結構主要內(nèi)容有:
①職能結構:完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作,及其比例、關系。
②層次結構:各管理層次的構成,又稱組織的縱向結構。
③部門結構:各管理部門的構成,又稱組織的橫向結構。
④職權結構:各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系。
組織結構的三要素:復雜性。復雜性是指任務分工的層次、細致程度。‚規(guī)范性。規(guī)范性是指使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度。ƒ集權度。集權度是指決策權的集中程度。
2、組織結構設計的主要參數(shù):特征因素和權變因素。
(1)特征因素(十個):
①管理層次和管理幅度。管理層次它是描述組織縱向結構特征的一個概念。管理幅度是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量。管理層次和管理幅度存在著反比關系,并且互相制約,其中管理幅度起主導作用。
②專業(yè)化程度。指企業(yè)各職能分工的精細程度,具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(崗位)數(shù)量的多少。
③地區(qū)分布。企業(yè)在不同地區(qū)、城市設有生產(chǎn)工廠和管理機構的狀況。
④分工形式。即企業(yè)各部門的橫向分工所采取的形式。常見的有:職能制、產(chǎn)品制、地區(qū)制及混合制。
⑤關鍵職能。即在企業(yè)組織結構中處于中心地位、具有較大職責和權限的職能部門。
⑥集權程度。
⑦規(guī)范化。員工以同種方式完成相似工作的程度。
⑧制度化程度。企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映制度化程度。
⑨職業(yè)化程度。指企業(yè)員工為了掌握其本職工作,需要接受正規(guī)教育和培訓的程度。
⑩人員結構。各部門人員、各職能人員在企業(yè)職工總數(shù)中的比例情況。
(2)權變因素:企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術、人員素質、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。
(三)組織設計的程序
(1)確定組織設計的基本方針和原則。
(2)進行職能分析和職能設計。其內(nèi)容可以概括為三個方面:基本職能設計、關鍵職能設計和職能的分解。它是組織設計過程中的首要工作。
(3)設計組織結構的框架。這一步是組織設計的主體工作。
(4)聯(lián)系方式的設計。是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段。
(5)管理規(guī)范的設計。這個步驟是組織結構的細化,它可以起到使組織結構合法化、規(guī)范化,鞏固和穩(wěn)定組織結構的作用。
(6)人員配備和培訓體系的設計。
(7)各類運行制度的設計。
(8)反饋和修正。組織設計是一個動態(tài)的過程,需要不斷的反饋和修正,以適應新的情況。
二、組織設計的類型
(一)行政層級式組織形式(德國學者馬克斯•韋伯首先使用)
1、行政層級模式的決定因素:①權力等級②分工③規(guī)章④程序規(guī)范。行政層級形式的組織往往比較強調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范。⑤非個人因素⑥技術能力。決定工作地位的主要因素是技術能力和績效,而不是其他非個人因素。
2、行政層級形式的適用范圍:復雜/靜態(tài)環(huán)境
(二)按職能劃分的組織形式(法約爾)
1、職能制的主要特點:①職能分工。②直線---參謀制。③管理權力高度集中
2、職能制的優(yōu)點:
①按職能劃分的組織形式有明確的任務和確定的職責,并且由于從事類似:工作、面臨類似問題的人們在一起工作,相互影響和相互支持的機會較多。
②職能形式可以消除設備及勞動力的重復,可以對資源最充分地利用,這種形式也適合于發(fā)展專家及專門設備。
③各部門和各類人員實行專業(yè)分工,有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能,有利于強化專業(yè)管理,提高工作效率。
④每一個管理人員都固定地歸屬于一個職能機構,專門從事某一項職能工作,在此基礎上建立起來的部門間的聯(lián)系能夠長期不變,這就使整個組織有較高的穩(wěn)定性。
⑤管理權力高度集中,便于領導層對整個企業(yè)實施嚴格的控制。
3、職能制的缺點:
①狹隘的職能觀念。②橫向協(xié)調(diào)差。③適應性差。④企業(yè)領導負擔重。⑤不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。
4、職能制的適用范圍:簡單/靜態(tài)
職能制結構主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。
中級經(jīng)濟師考試工商考點企業(yè)倉儲與庫存管理
第四節(jié)企業(yè)倉儲與庫存管理
一、企業(yè)倉儲管理概述
(一)倉儲管理的概念
指對倉儲設施布局和設計以及倉儲作業(yè)所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。倉儲式物流體系中一個重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。
(二)倉儲管理的功能
1、供需調(diào)節(jié)功能
生產(chǎn)和消費不可能完全同步,比如一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強,但是生產(chǎn)確是均衡的;相反,另外一些產(chǎn)品比如糧食,生產(chǎn)節(jié)奏有間隔,但是消費卻是連續(xù)的。
2、價格調(diào)節(jié)功能
倉儲對供需的調(diào)節(jié)功能,商品才能取得自身的價值。例如大米
3、調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能
運輸工具的運量差別較大,需要調(diào)節(jié)。輪船、火車、汽車等
4、配送和流通加工的功能
現(xiàn)代倉儲業(yè)務還向流通、銷售、零部件供應等方向延伸。
(三)企業(yè)倉儲管理的內(nèi)容和主要任務
1、企業(yè)倉儲管理的主要內(nèi)容:主要是對倉庫和倉庫中的物資進行管理
①倉庫的選址與建筑問題
②倉庫的機械作業(yè)的選擇與配置問題
③倉庫的業(yè)務管理問題
④倉庫的庫存管理問題
2、企業(yè)倉儲管理的主要任務
①倉儲設施規(guī)劃和利用
②保管倉庫物資
③合理儲備材料
④降低物料成本
⑤重視員工培訓,提高員工業(yè)務水平
⑥確保倉儲物資的安全
二、企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務
指從商品入庫到商品發(fā)送的整個倉儲管理過程。
(一)入庫業(yè)務
1、貨物入庫前的準備
編制倉儲計劃,做好入庫準備;安排倉容,確定堆放位置;合理組織人力,裝卸機具;準備驗收設備,保證貨物驗收;備齊相關需要的其他用品
2、貨物的接運
鐵路專用線接車;存貨人送貨到庫;到車站、碼頭搬運;倉儲人自提入庫
3、貨物的驗收
對貨物質量、數(shù)量和包裝進行驗收
4、貨物的入庫
對驗收合格的產(chǎn)品進行分類搬運,分批運送到預定的位置
5、辦理入庫手續(xù)
包括登帳、立卡和建檔。登帳,就是建立物品明細賬;立卡,填制物品的保管卡片;建檔,將物品入庫全過程的有關資料建立檔案。
(二)保管業(yè)務
主要原則:質量、科學管理、效率、預防為主
1、貨物的儲存規(guī)劃
主要指儲存區(qū)域的合理布局,即將各種產(chǎn)品合理的布置到倉庫的平面和空間,有利于提高倉庫的利用率。
①按照商品的種類和性質分類,即把怕光、怕熱、怕潮、怕凍的東西分類
②按照不同貨主的商品經(jīng)營分工進行區(qū)分,即為了區(qū)分貨主的貨物
③按照商品流轉方式或發(fā)往地區(qū)進行分區(qū)分類,適用于中轉倉庫或口岸倉庫,尤其是集裝箱貨運站的倉庫
2、貨物的堆碼與墊蓋
①散堆:將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式
②貨架方式:專用的貨架進行貨物堆碼的方式,小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等
③成組方式:采用成組工具將貨物組成一組
④垛堆方式:利用貨物或其包裝進行堆碼,如箱、桶、筐、袋裝的貨物
3、貨物的檢查、盤點與保管損耗
盤點:指定期或臨時核對商品進行清點的操作,主要目的是檢查庫存產(chǎn)品的實際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符。
保管損耗:在一定時間內(nèi),保管這種貨物所允許發(fā)生的自然損耗
(三)出庫業(yè)務
是倉儲業(yè)務的最后一個環(huán)節(jié)
①審核倉單②核對登帳③配貨備貨④復核查對⑤點付交接⑥填單銷賬
三、企業(yè)庫存管理與控制
(一)庫存的含義與分類
庫存指作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品
1、按經(jīng)濟用途分類
商品庫存、制造業(yè)庫存、和其他庫存
2、按生產(chǎn)過程的不同階段分類
原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存
3、按照庫存目的分類
①經(jīng)常庫存:指企業(yè)在正常的情況下為滿足日常的需要而建立的庫存
②安全庫存:指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期)而準備的緩沖庫存
③生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存:零部件、半成品或制成品;處于運輸狀態(tài)的物品
④季節(jié)性庫存:為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存,或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購所建立的庫存。
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中級經(jīng)濟師是我國職稱之一。 (2022/5/7學習專題)
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