【頭條】吉安中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2023/3/27 9:31:25 更新時(shí)間：2023/3/27 9:35:57

責(zé)任編輯：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（VIP會(huì)員已認(rèn)證）分類(lèi)：頭條信息

學(xué)校介紹: 　　近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的人加入到金融行業(yè)中。
那么想要進(jìn)入金融領(lǐng)域就業(yè)，持有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格證書(shū)，在面試環(huán)節(jié)上你就已經(jīng)贏了一半了，同時(shí)也給了我們高的起點(diǎn)，和接下來(lái)好的發(fā)展空間。
　　學(xué)校特色：
2項(xiàng)專(zhuān)屬服務(wù)：微信學(xué)習(xí)交流群、課前導(dǎo)學(xué)
5項(xiàng)教學(xué)服務(wù)：真題解析、教學(xué)跟蹤、章節(jié)習(xí)題、在線答疑。

課程介紹: 題型分值介紹：
1.《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》
①單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意。)
②多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)，錯(cuò)選不得分，少選，漏選的每個(gè)選項(xiàng)0.5分。)
2.《專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》
①單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意。)
②多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)，錯(cuò)選不得分，少選，漏選的每個(gè)選項(xiàng)0.5分。)
③案例分析題(共20題，每題2分。有單選和多選，錯(cuò)選，本題不得分，少選，漏選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。)
注意：基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)，滿(mǎn)分140分，84分為合格分?jǐn)?shù)，少數(shù)地區(qū)的合格標(biāo)準(zhǔn)略有變化。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)考政策：
取消調(diào)整報(bào)考專(zhuān)業(yè)
經(jīng)濟(jì)師考試專(zhuān)業(yè)由15個(gè)專(zhuān)業(yè)縮減調(diào)整為10個(gè)專(zhuān)業(yè)，分別為
1、工商、人力資源、財(cái)政稅收
2、金融、農(nóng)業(yè)
3、保險(xiǎn)、運(yùn)輸。

特色優(yōu)勢(shì): 全程指導(dǎo)伴學(xué)：
專(zhuān)屬班主任制
學(xué)員在“我的班主任”里面找到專(zhuān)屬班主任的手機(jī)號(hào)、微信號(hào)、QQ號(hào)，隨時(shí)保持聯(lián)系，反饋溝通學(xué)習(xí)效果，。
測(cè)評(píng)式個(gè)性化指導(dǎo)
根據(jù)后臺(tái)監(jiān)測(cè)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和測(cè)評(píng)情況，主動(dòng)幫助學(xué)員對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
貼身學(xué)習(xí)管家
作為貼身學(xué)習(xí)管家，提前為學(xué)員規(guī)劃整理重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息，指導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)規(guī)劃。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試：
采取機(jī)考的形式，也就是上機(jī)考試，這就需要考生提前熟悉機(jī)考操作，以防考試時(shí)耽誤時(shí)間。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每科考試時(shí)長(zhǎng)1.5小時(shí)。單科時(shí)間短，題量大，時(shí)間緊張，要求考生對(duì)知識(shí)掌握熟練，做題速度快。要求考生在平時(shí)多練習(xí)，以免在考場(chǎng)題目做不完。

行業(yè)趨勢(shì): 　　證書(shū)優(yōu)勢(shì)評(píng)定職稱(chēng)：是一種職稱(chēng)，為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的評(píng)審做準(zhǔn)備，成為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；。
　　加薪利器：很多單位中級(jí)經(jīng)濟(jì)師享受科級(jí)干部的待遇、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師享受副處級(jí)干部的待遇；。
入戶(hù)廣州：具有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可申請(qǐng)落戶(hù)廣州；

學(xué)習(xí)資料: 　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的制定
企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制
一、企業(yè)戰(zhàn)略的制定
企業(yè)戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心部分，戰(zhàn)略的制定過(guò)程實(shí)際上就是戰(zhàn)略的決策過(guò)程。
戰(zhàn)略制定過(guò)程包括：
(一)識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略
(二)分析外部環(huán)境，評(píng)估自身的能力
一般利用SWOT分析法來(lái)分析外部環(huán)境，評(píng)估自身的能力。
(三)確定企業(yè)使命與目標(biāo)
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類(lèi)型和使命不同而各不相同。一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。
(四)準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
(五)評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案
企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的是確定各個(gè)戰(zhàn)略方案的有效性。遵循的基本原則有：擇優(yōu)原則、民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則等。
二、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則
1.合理性原則
只要基本達(dá)到戰(zhàn)略預(yù)定的目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為這一戰(zhàn)略的制定及實(shí)施是成功的。
2.統(tǒng)一指揮原則
戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)當(dāng)在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮下來(lái)進(jìn)行。
3.權(quán)變?cè)瓌t
權(quán)變的觀念應(yīng)當(dāng)貫穿于戰(zhàn)略管理的全過(guò)程。
　　經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)基礎(chǔ)考點(diǎn)預(yù)習(xí)：組織職能
第二十五章　　組織職能
一、組織工作概述
(一)組織與組織工作
1.組織(掌握)：為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的系統(tǒng)。
2.組織工作(掌握)：為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，將有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)加以分類(lèi)組合，并根據(jù)有效跨度原則，劃分出不同的管理層次和部門(mén)，規(guī)定這些層次和部門(mén)間的相互配合關(guān)系，將執(zhí)行和監(jiān)督各類(lèi)活動(dòng)所必需的職責(zé)、職權(quán)賦予各層次、各部門(mén)主管人員的活動(dòng)。
組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

吉安中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
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