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【頭條】菏澤中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)課程優(yōu)勢
發(fā)布時(shí)間:2022/4/29 21:45:21 更新時(shí)間:2022/4/29 21:46:16
責(zé)任編輯:
菏澤優(yōu)路教育中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
(VIP會員已認(rèn)證) 分類:頭條信息
學(xué)校介紹
優(yōu)路教育的師資力量雄厚,全部由教材編委、前命題組成員等老師授課。此外,優(yōu)路教育還擁有自己的教研團(tuán)隊(duì),所有的老師都是經(jīng)過層層篩選和嚴(yán)格的考核,專門為學(xué)員服務(wù)。也正是如此,優(yōu)路教育的教輔資料和考前點(diǎn)題的質(zhì)量才能夠得到保障。
優(yōu)路教育,將時(shí)下流行的科技元素融入到教育教學(xué)過程中,開創(chuàng)了實(shí)景課堂、3D仿真教學(xué)、VR沉浸式體驗(yàn)課堂等先進(jìn)的教學(xué)方式。這種變革不僅提升了教育培訓(xùn)本身的質(zhì)量,同時(shí)也有效調(diào)動了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)習(xí)效率,更將優(yōu)路教育長期推崇的“將學(xué)習(xí)變成一種樂趣”這一教育理念體現(xiàn)得淋漓盡致。
師資力量
盤老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,副教授,實(shí)力派講師,主講金融專業(yè)。
吳老師
副教授,北京市人力資源社會保障局職業(yè)指導(dǎo)師,評審組專家。
課程介紹
課前導(dǎo)學(xué)、零基礎(chǔ)入門、系統(tǒng)精講、真題解析、精英特訓(xùn)營、直播通關(guān)、考前集訓(xùn)、考前預(yù)測。
沖刺學(xué)習(xí)階段
習(xí)題特訓(xùn)
學(xué)以致用,緊貼實(shí)戰(zhàn),把握出題方向。
特色優(yōu)勢
可選校區(qū)多
校區(qū)遍布全城,可就近選擇分校就讀、培訓(xùn)。
快速、周到的客戶服務(wù),盡享協(xié)議班綠色通道:
“綠色通道”客戶服務(wù)機(jī)制,配送內(nèi)部精華資料,全程記錄學(xué)員每次咨詢記錄,確保及時(shí)的客戶回訪及跟蹤服務(wù),全天24小時(shí)提供全面、周到的咨詢服務(wù)。定期進(jìn)行教學(xué)服務(wù)回訪,及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)及復(fù)習(xí)效果,并根據(jù)廣大學(xué)員的服務(wù)需求合理調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃與服務(wù)內(nèi)容。
行業(yè)趨勢
加薪利器:很多單位中級經(jīng)濟(jì)師享受科級干部的待遇、高級經(jīng)濟(jì)師享受副處級干部的待遇;。
入戶廣州:具有中級經(jīng)濟(jì)師可申請落戶廣州;
證書優(yōu)勢評定職稱:是一種職稱,為高級經(jīng)濟(jì)師的評審做準(zhǔn)備,成為高級經(jīng)濟(jì)師;。
常見問題
報(bào)考條件
中級經(jīng)濟(jì)師(具備條件之一)
(1)中專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿10年,并取得初級資格;
(2)大專畢業(yè)從事專業(yè)工作滿6年;
(3)大學(xué)本科畢業(yè)從事專業(yè)工作滿4年;
(4)取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)從事專業(yè)工作滿2年;
(5)取得碩士學(xué)位從事專業(yè)工作滿1年;
(6)取得博士學(xué)位。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
中級經(jīng)濟(jì)師《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》?键c(diǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
(一)企業(yè)資源分析
1、資源的概念和分類
(1)資源的概念(非重點(diǎn))
略
(2)資源的分類(次重點(diǎn))
①有形資源——主要指財(cái)務(wù)資源(包括:資金、債權(quán)和其他權(quán)利)和實(shí)物資源(包括:機(jī)器設(shè)備、工具器具、房屋等)
②無形資源
A.信息資源——商品流通企業(yè)的信息資源是由企業(yè)內(nèi)部和外部各種與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的情報(bào)資料構(gòu)成
B.技術(shù)資源——包括:形成產(chǎn)品的直接技術(shù)和間接技術(shù)以及生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維修技術(shù)、財(cái)務(wù)管技術(shù)、經(jīng)營管理技能、市場活動的技能、信息收集和分析技術(shù)、市場營銷方法、策劃技能、談判推銷技能等
C.品牌資源——分為:產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌
D.文化資源——由企業(yè)形象、企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)凝聚力、組織士氣、管理風(fēng)格等構(gòu)成
E.管理資源——包括:企業(yè)管理制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理策略等
③人力資源——是有形與無形的統(tǒng)一資源,是存在于商品流通企業(yè)組織內(nèi)部和可利用的外部人員的總和
2、企業(yè)資源的分析過程(非重點(diǎn))
(1)分析現(xiàn)有資源
(2)分析資源的利用情況
(3)分析資源的應(yīng)變力
(4)分析資源的平衡情況
(二)核心競爭力分析(重點(diǎn))
1、核心競爭力的概念(熟悉)
(1)核心競爭力:指企業(yè)獨(dú)具的,經(jīng)長期形成并融入企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的支撐企業(yè)競爭優(yōu)勢,使企業(yè)能在競爭中取得可持續(xù)性生存與發(fā)展的核心能力。核心競爭力也稱核心能力,是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)
(2)普拉哈拉德與哈默爾的“樹型”理論(掌握)
①根系——核心競爭力
②樹干和主枝——核心商品
③樹枝——結(jié)合產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
④葉子——最終服務(wù)
⑤果實(shí)——企業(yè)的最終商品
2、核心競爭力的特征(掌握)
(1)用戶價(jià)值——核心競爭力必須是有助于企業(yè)創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)用戶可以識別的和看重的,而且處于關(guān)鍵地位的價(jià)值
(2)獨(dú)特性(又稱異質(zhì)性)——是指企業(yè)的核心競爭力必須是獨(dú)一無二、為企業(yè)所特有,沒有被當(dāng)前和潛在的競爭對手所擁有的能力,核心競爭力的獨(dú)特性要求這種核心競爭力具有不可模仿性和難以替代性
(3)延展性——指企業(yè)能夠從核心競爭衍生出一系列的新商品和新服務(wù)以滿足客戶的需求
(4)動態(tài)性——隨時(shí)間推移發(fā)生動態(tài)演變
(5)局部優(yōu)勢性——核心競爭力不是在每個(gè)環(huán)節(jié)都優(yōu)于競爭對手
(6)不可分離性——核心競爭力與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、企業(yè)資源等因素高度融合的,難以從企業(yè)主體中分離出來,一旦形成就較為穩(wěn)定,與競爭對手之間形成質(zhì)的差別。
中級經(jīng)濟(jì)師考試工商考點(diǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)
第六節(jié) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)
一、監(jiān)事會制度
(一)監(jiān)事會定義:
是公司的監(jiān)督機(jī)關(guān),是由股東會(職工)選舉產(chǎn)生并向股東會負(fù)責(zé),代表股東對公司經(jīng)營(公司財(cái)務(wù)及董事、經(jīng)理人員履行職責(zé)行為)進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)關(guān)。
(二)監(jiān)事會主要職能:
1、公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu):監(jiān)事會具有完全獨(dú)立性,不受其他機(jī)構(gòu)干預(yù);監(jiān)督職權(quán)具有平等性,無差別。
2、監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動,以董事會和總經(jīng)理為主要監(jiān)督對象
3、監(jiān)督形式多種多樣:會計(jì)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督;事后監(jiān)督和事前事中監(jiān)督
4、業(yè)務(wù)監(jiān)督:
①通知經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)停止違法行為;
②隨時(shí)調(diào)查公司的財(cái)務(wù)狀況;
③審核董事會編制的各種報(bào)表,并把審核意見向股東大會報(bào)告;
④提議召開股東大會
二、有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
(一)監(jiān)事會的組成
1、成員:股東代表和職工代表(不低于1/3,具體數(shù)字由公司章程決定)
設(shè)有監(jiān)事會的,人數(shù)不少于3人;無監(jiān)事會的,監(jiān)事可以1—2名
董事和高級管理者不得兼任監(jiān)事
2、任期:每屆任期3年,任期屆滿可以連任。
(二)監(jiān)事會的性質(zhì)及職權(quán)
1、檢查公司財(cái)務(wù)
2、對董事和高級管理者進(jìn)行監(jiān)督,對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議
3、當(dāng)董事和高級管理者損害公司利益時(shí),要求他們予以糾正
4、提議召開臨時(shí)股東會議
5、向股東會議提出議案
6、可以對董事和高級管理人員提起訴訟
7、公司規(guī)定的其他職權(quán)
(三)監(jiān)事會的議事規(guī)則
1、每年至少召開一次,監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會議
2、議事方式和表決程序:由公司章程規(guī)定
3、會議決議方式:半數(shù)監(jiān)事通過
三、股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
(一)監(jiān)事會的組成
1、成員:股東代表和職工代表(不低于1/3,具體數(shù)字由公司章程決定)
設(shè)有監(jiān)事會的,人數(shù)不少于3人;
董事和高級管理者不得兼任監(jiān)事
2、任期:每屆任期3年,任期屆滿可以連任。
(二)監(jiān)事會的性質(zhì)及職權(quán)
1、檢查公司財(cái)務(wù)
2、對董事和高級管理者進(jìn)行監(jiān)督,對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議
3、當(dāng)董事和高級管理者損害公司利益時(shí),要求他們予以糾正
4、提議召開臨時(shí)股東會議
5、向股東會議提出議案
6、可以對董事和高級管理人員提起訴訟
7、公司規(guī)定的其他職權(quán)
(三)監(jiān)事會的議事規(guī)則
1、類型:定期會議和臨時(shí)會議
定期會議每6個(gè)月至少召開一次,監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會議
2、議事方式和表決程序:由公司章程規(guī)定
3、會議決議方式:半數(shù)監(jiān)事通過
四、國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
制度:由國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行監(jiān)督。
國務(wù)院國資委是國有企業(yè)監(jiān)事會的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常管理工作。
(一)監(jiān)事會的組成
1、成員:監(jiān)事會成員人數(shù)不得少于5人,包括國有資產(chǎn)管理監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的兼職監(jiān)事。職工代表比例不得低于不低于1/3,具體數(shù)字由公司章程決定。
2、監(jiān)事會主席的職責(zé)
①召集和主持監(jiān)事會議②負(fù)責(zé)監(jiān)事會的日常工作
③審定簽署監(jiān)事會的報(bào)告和其他重要文件④其他職責(zé)
(二)監(jiān)事會的職權(quán)
1、檢查公司財(cái)務(wù)
2、對董事和高級管理者進(jìn)行監(jiān)督,對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議
3、當(dāng)董事和高級管理者損害公司利益時(shí),要求他們予以糾正。
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參加中級經(jīng)濟(jì)師考試并成績合格者,獲得相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)資格,由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。 (2022/4/29學(xué)習(xí)專題)
參加中級經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級資格考試并成績合格者,獲得中級業(yè)技術(shù)資格,由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。 (2022/4/29學(xué)習(xí)專題)
中級經(jīng)濟(jì)師按專業(yè)可分為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政稅收、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸水路、運(yùn)輸公路、運(yùn)輸鐵路、運(yùn)輸民 (2022/4/29學(xué)習(xí)專題)
中級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國統(tǒng)一考試制度。 (2022/4/29學(xué)習(xí)專題)
中級經(jīng)濟(jì)師是通過考試合格取得,不是評定。 (2022/4/29學(xué)習(xí)專題)
菏澤中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
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