【問(wèn)答】漢中報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師去哪個(gè)培訓(xùn)班
問(wèn)題分類：八四問(wèn)吧
問(wèn)題具體描述：
您好，我咨詢，漢中報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師去哪個(gè)培訓(xùn)班
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時(shí)間：2023/3/13 9:26:08
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- 學(xué)校介紹
- 學(xué)校特色：
2項(xiàng)專屬服務(wù)：微信學(xué)習(xí)交流群、課前導(dǎo)學(xué)
5項(xiàng)教學(xué)服務(wù)：真題解析、教學(xué)跟蹤、章節(jié)習(xí)題、在線答疑。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)：
3項(xiàng)專屬服務(wù)：專屬內(nèi)部資料、微信學(xué)習(xí)交流群、課前導(dǎo)學(xué)
6項(xiàng)教學(xué)服務(wù)：真題解析、易錯(cuò)題解析、教學(xué)跟蹤、章節(jié)習(xí)題、在線答疑。
- 課程介紹
-
集訓(xùn)服務(wù)：
根據(jù)考試趨勢(shì)研發(fā)仿真模擬試卷，在考前檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，直播講評(píng)結(jié)合，教授學(xué)員答題速度和做題能力。
將新教材考點(diǎn)強(qiáng)化講解，通過(guò)階段測(cè)試、模擬訓(xùn)練等形式檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，消化鞏固所學(xué)內(nèi)容。
根據(jù)考試大方向設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，白天講預(yù)劃核心點(diǎn)，晚上練高仿真模擬題，達(dá)到會(huì)考點(diǎn)會(huì)做題，對(duì)考試胸有成竹。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》兩個(gè)科目
《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》為公共科目，考試題型有單選題和多選題，共140分。
《專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》為專業(yè)科目，考試題型有單選題、多選題和案例分析題，共140分。
- 特色優(yōu)勢(shì)
- 全程指導(dǎo)伴學(xué)：
專屬班主任制
學(xué)員在“我的班主任”里面找到專屬班主任的手機(jī)號(hào)、微信號(hào)、QQ號(hào)，隨時(shí)保持聯(lián)系，反饋溝通學(xué)習(xí)效果，。
測(cè)評(píng)式個(gè)性化指導(dǎo)
根據(jù)后臺(tái)監(jiān)測(cè)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和測(cè)評(píng)情況，主動(dòng)幫助學(xué)員對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
貼身學(xué)習(xí)管家
作為貼身學(xué)習(xí)管家，提前為學(xué)員規(guī)劃整理重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息，指導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)規(guī)劃。
課程特色：
01基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講，掌握基礎(chǔ)考點(diǎn)；
真題訓(xùn)練，掌握考試方向。
02理念
強(qiáng)化階段
強(qiáng)化精講，掌握新教材重點(diǎn)；
進(jìn)步訓(xùn)練，消化所學(xué)內(nèi)容。
03方式
考前階段
考前刷題，仿真試卷，覆蓋考點(diǎn)。
考前點(diǎn)題，考前圈化考點(diǎn)，速效記憶。
04師資
考點(diǎn)串講，剔除偏難怪；
仿真�？�，查漏補(bǔ)缺。
- 行業(yè)趨勢(shì)
- 經(jīng)濟(jì)師是企事業(yè)單位評(píng)定中級(jí)職稱參考的主要標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)評(píng)定職稱來(lái)決定薪資級(jí)別或決定晉升。
經(jīng)濟(jì)師職稱在職場(chǎng)上可以增值級(jí)別越高加薪就越多；達(dá)到退休年齡退休時(shí)，按照退休時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)增加10%退休金。
- 學(xué)習(xí)資料
- 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》章節(jié)講義：第二章第二節(jié)
【知識(shí)點(diǎn)】股東概述
股東是指持有公司資本的一定份額并享有法定權(quán)利的人。(有限責(zé)任公司：資本;股份有限公司：股份。)
【考點(diǎn)】股東的分類和構(gòu)成
1.發(fā)起人股東與非發(fā)起人股東 設(shè)立股份有限公司必須有一定數(shù)量的發(fā)起人。發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的人。
發(fā)起人股東的特點(diǎn)：
，對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任。①對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任；②公司不能成立時(shí)，對(duì)認(rèn)股人已繳納的股款，負(fù)返還股款并加算銀行同期存款利息的連帶責(zé)任；③在公司設(shè)立過(guò)程中，由于發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受到損害的，對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二，股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制。《公司法》規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
第三，資格的取得受到一定限制。一是自然人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力；二是法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上不受限制者；三是發(fā)起人的國(guó)籍和住所受到一定限制。我國(guó)公司法規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須一半以上在全國(guó)有住所。
2.自然人股東與法人股東 自然人和法人均可成為公司股東。
自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，作為參加有限責(zé)任公司組建的設(shè)立人股東，應(yīng)當(dāng)具有完全民事行為能力。
法人股東：企業(yè)法人（含外國(guó)企業(yè)）和社團(tuán)法人、各類投資基金組織、代表全國(guó)進(jìn)行投資的機(jī)構(gòu)。
【考點(diǎn)】股東的權(quán)利
股東除享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利外，主要享有以下權(quán)利：
1.股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán) 股東（大）會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)關(guān)，股東（大）會(huì)會(huì)議是股東行使權(quán)利的場(chǎng)所
2.臨時(shí)股東（大）會(huì)的召開提議權(quán)和提案權(quán) —
3.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán) —
4.公司資料的查閱權(quán) 股東可查閱公司章程、股東大會(huì)記錄、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，了解公司經(jīng)營(yíng)狀況的權(quán)利
5.公司股利的分配權(quán) 通過(guò)盈余分配獲取股利是股東出資的收益權(quán)，是股東權(quán)利的核心
6.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán) 清償債務(wù)之后按出資比例和持股比例進(jìn)行分配
7.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán) —
8.其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán) 有限責(zé)任公司股東對(duì)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資有同等條件下的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)
9.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán) 公司新增資本時(shí)，原有股東優(yōu)先認(rèn)購(gòu)
10.股東訴訟權(quán) 直接訴訟權(quán)（自身權(quán)利受侵害）、派生訴訟權(quán)（公司權(quán)利受侵害）
【考點(diǎn)】股東的義務(wù)(掌握)
1.繳納出資義務(wù)。（最重要的義務(wù)） （1）繳納出資義務(wù)的內(nèi)容。股東在公司設(shè)立和公司增資擴(kuò)股時(shí)，依照法律、公司章程、出資（認(rèn)股）協(xié)議規(guī)定的出資形式、出資數(shù)額、出資期限、出資程序交付認(rèn)繳的出資。
（2）不履行繳納出資義務(wù)的責(zé)任。承擔(dān)違約責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，還要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任乃至刑事責(zé)任。
（3）不得抽回出資義務(wù)。我國(guó)公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。
【考點(diǎn)】定性決策方法
定性決策方法，也稱主觀決策法。這種方法是直接利用人們的知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)已掌握的有關(guān)資料對(duì)決策的內(nèi)容進(jìn)行分析和研究，對(duì)決策的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)。
定性決策方法主要有：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)、哥頓法。(掌握)
1.頭腦風(fēng)暴法(掌握)——思維共振法
在典型的頭腦風(fēng)暴法會(huì)議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問(wèn)題，使參與者在完全不受約束的條件下，敞開思路，暢所欲言。在提出方案的過(guò)程中，不允許任何批評(píng)。
對(duì)預(yù)測(cè)有很高的價(jià)值——“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”。
其缺點(diǎn)和弊端——受心理因素影響較大，易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見(jiàn)，而忽視少數(shù)派的意見(jiàn)。
2.德爾菲法(掌握)——“背靠背”
由美國(guó)著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預(yù)測(cè)和決策的方法。該法采用匿名方式征詢專家意見(jiàn)，進(jìn)行決策。
運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于：
，選擇好專家;
第二，決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～30人較好;
第三，擬訂好意見(jiàn)征詢表。
3.名義小組技術(shù)(掌握)
指以一個(gè)小組的名義來(lái)進(jìn)行集體決策，而并不是實(shí)質(zhì)意義上的小組討論，要求每個(gè)與會(huì)者把自己的觀點(diǎn)貢獻(xiàn)出來(lái)，其特點(diǎn)是背靠背，獨(dú)立思考。
由小組成員對(duì)提出的全部觀點(diǎn)或方案進(jìn)行投票，根據(jù)投票結(jié)果，確定最終的決策方案。但企業(yè)決策者最后仍有權(quán)決定是接受還是拒絕這一方案。
4.哥頓法(掌握)
是一種由會(huì)議主持人指導(dǎo)進(jìn)行集體討論的定性決策方法。首先由會(huì)議主持人把決策問(wèn)題向會(huì)議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會(huì)議成員(即專家成員)海闊天空地討論解決方案;當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到適當(dāng)時(shí)機(jī)，決策者將決策的具體問(wèn)題展示給會(huì)議成員，使會(huì)議成員的討論進(jìn)一步深化，最后由決策者吸收討論結(jié)果，進(jìn)行決策。
漢中中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
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