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【動態(tài)】大連2023年中級經(jīng)濟師培訓輔導報名詳情

發(fā)布時間:2023/3/20 9:04:02 更新時間:2023/3/20 9:09:00
責任編輯:培訓機構(gòu)(VIP會員已認證) 分類:動態(tài)信息

學校介紹
  教學優(yōu)勢:
3項專屬服務:專屬內(nèi)部資料、微信學習交流群、課前導學
6項教學服務:真題解析、易錯題解析、教學跟蹤、章節(jié)習題、在線答疑。
  "中級經(jīng)濟師"是我國職稱之一,屬于經(jīng)濟師類別。要取得"中級經(jīng)濟師"職稱,需要參加"經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試"。按專業(yè)可分為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、商業(yè)經(jīng)濟、財政稅收、金融、保險、運輸水路、運輸公路、運輸鐵路、運輸民航、人力資源管理、郵電經(jīng)濟、房地產(chǎn)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、建筑經(jīng)濟等。

課程介紹
機構(gòu)優(yōu)勢:
自制能力線上教學:做題記錄、學習記錄、提問記錄。
復習內(nèi)容線下教學:知識薄弱點、做題易錯點。
時好時壞學習內(nèi)容更薄、刷題效果快。
問題關鍵學習壓力更小。
中級經(jīng)濟師報考政策:
取消調(diào)整報考專業(yè)
經(jīng)濟師考試專業(yè)由15個專業(yè)縮減調(diào)整為10個專業(yè),分別為
1、工商、人力資源、財政稅收
2、金融、農(nóng)業(yè)
3、保險、運輸。

特色優(yōu)勢
課程特色:
01基礎階段
基礎精講,掌握基礎考點;
真題訓練,掌握考試方向。
02理念
強化階段
強化精講,掌握新教材重點;
進步訓練,消化所學內(nèi)容。
03方式
考前階段
考前刷題,仿真試卷,覆蓋考點。
考前點題,考前圈化考點,速效記憶。
04師資
考點串講,剔除偏難怪;
仿真?迹槁┭a缺。
中級經(jīng)濟師考試:
采取機考的形式,也就是上機考試,這就需要考生提前熟悉機考操作,以防考試時耽誤時間。中級經(jīng)濟師每科考試時長1.5小時。單科時間短,題量大,時間緊張,要求考生對知識掌握熟練,做題速度快。要求考生在平時多練習,以免在考場題目做不完。

行業(yè)趨勢
  經(jīng)濟師職稱在職場上可以增值級別越高加薪就越多;達到退休年齡退休時,按照退休時工資標準增加10%退休金。
  證書優(yōu)勢評定職稱:是一種職稱,為高級經(jīng)濟師的評審做準備,成為高級經(jīng)濟師;。

學習資料
  中級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎章節(jié)考點第二十二章
第二十二章數(shù)據(jù)特征的測度
1.對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特征的測度:主要從三方面入手:(1)分布的集中趨勢,反映個數(shù)據(jù)向其中心值靠攏或聚集的程度;(2)分布的離散程度,反映各數(shù)據(jù)遠離其中心值的趨勢;(3)分布的片太和峰度,反映數(shù)據(jù)分布的形狀。
2.集中趨勢的測度,主要包括位置平均數(shù)(眾數(shù)M0、中位數(shù)Me)和數(shù)值平均數(shù)(算術平均數(shù)、幾何平均數(shù))算術平均數(shù)是集中趨勢最主要的測度值。
3.位置平均數(shù)主要有:眾數(shù)、中位數(shù)
4.眾數(shù)是一組數(shù)據(jù)中出現(xiàn)頻數(shù)最多的那個數(shù)值,用M0表示。不僅適用于品質(zhì)數(shù)據(jù),也適用于數(shù)值型數(shù)據(jù)。眾數(shù)是一個位置代表值,不受極端值的影響,抗干擾性強。非常直觀。
  中級經(jīng)濟師考試工商考點生產(chǎn)控制
第三節(jié)生產(chǎn)控制
一、生產(chǎn)控制的概念
指為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn),按照生產(chǎn)計劃的要求,對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動。
廣義:指從生產(chǎn)準備開始到進行生產(chǎn),直至成品出產(chǎn)入庫為止的全過程的控制。
狹義:指對生產(chǎn)活動中生產(chǎn)進度控制,又稱生產(chǎn)作業(yè)控制。
二、生產(chǎn)控制的基本程序
三個階段:測量比較、控制決策、實施執(zhí)行
(一)確定控制標準
可以用實物數(shù)量表示,也可以用貨幣數(shù)量表示
1、類比法2、分解法3、定額法4、標準化法
(二)根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況
以生產(chǎn)統(tǒng)計手段獲取系統(tǒng)的輸出值,與預定的控制標準作對比分析,發(fā)現(xiàn)偏差。
(三)控制決策
1、分析原因:有效的控制必須是從失控的最基本原因著手的
2、擬定措施:從失控原因著手,確定控制措施
3、效果預期分析:分析可能會產(chǎn)生的種種情況,盡可能使控制措施嚴密。
三、生產(chǎn)控制的方式
(一)事后控制方式
根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。
1、優(yōu)點:方法簡單,控制量小,費用低
2、缺點:本期的損失無法挽回。

大連中級經(jīng)濟師培訓
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