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【問答】大同2023年中級經(jīng)濟師培訓輔導報名詳情

發(fā)布時間:2023/3/14 9:16:49 更新時間:2023/3/14 9:22:11
責任編輯:培訓機構(gòu)(VIP會員已認證) 分類:問答信息
【問答】大同2023年中級經(jīng)濟師培訓輔導報名詳情
問題分類:八四問吧
問題具體描述:
您好,我問問,大同2023年中級經(jīng)濟師培訓輔導報名詳情?很急,麻煩告訴我,謝謝!
時間:2023/3/14 9:16:49
來自報名在線網(wǎng)(Edu84.COM)熱心網(wǎng)友培訓機構(gòu)的專業(yè)回答:

學校介紹
  近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的人加入到金融行業(yè)中。
那么想要進入金融領域就業(yè),持有中級經(jīng)濟師資格證書,在面試環(huán)節(jié)上你就已經(jīng)贏了一半了,同時也給了我們高的起點,和接下來好的發(fā)展空間。
  "中級經(jīng)濟師"是我國職稱之一,屬于經(jīng)濟師類別。要取得"中級經(jīng)濟師"職稱,需要參加"經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試"。按專業(yè)可分為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、商業(yè)經(jīng)濟、財政稅收、金融、保險、運輸水路、運輸公路、運輸鐵路、運輸民航、人力資源管理、郵電經(jīng)濟、房地產(chǎn)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、建筑經(jīng)濟等。

課程介紹
課程優(yōu)勢:
1.班主任+專職助教老師督學指導;
2.尊享學員APP題庫訓練;
3.VIP3答疑通道+7天助教面授答疑;
4.自習室云空間暢享學習;
5.紙質(zhì)配套學習資料包郵到家。
題型分值介紹:
1.《經(jīng)濟基礎》
①單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個符合題意。)
②多項選擇題(共35題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,有1個錯誤選項,錯選不得分,少選,漏選的每個選項0.5分。)
2.《專業(yè)實務》
①單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有一個符合題意。)
②多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,有1個錯誤選項,錯選不得分,少選,漏選的每個選項0.5分。)
③案例分析題(共20題,每題2分。有單選和多選,錯選,本題不得分,少選,漏選的每個選項得0.5分。)
注意:基礎和實務,滿分140分,84分為合格分數(shù),少數(shù)地區(qū)的合格標準略有變化。

特色優(yōu)勢
課程特色:
01基礎階段
基礎精講,掌握基礎考點;
真題訓練,掌握考試方向。
02理念
強化階段
強化精講,掌握新教材重點;
進步訓練,消化所學內(nèi)容。
03方式
考前階段
考前刷題,仿真試卷,覆蓋考點。
考前點題,考前圈化考點,速效記憶。
04師資
考點串講,剔除偏難怪;
仿真?,查漏補缺。
中級經(jīng)濟師考試:
采取機考的形式,也就是上機考試,這就需要考生提前熟悉機考操作,以防考試時耽誤時間。中級經(jīng)濟師每科考試時長1.5小時。單科時間短,題量大,時間緊張,要求考生對知識掌握熟練,做題速度快。要求考生在平時多練習,以免在考場題目做不完。

行業(yè)趨勢
  經(jīng)濟師是企事業(yè)單位評定中級職稱參考的主要標準通過評定職稱來決定薪資級別或決定晉升。
  經(jīng)濟師職稱在職場上可以增值級別越高加薪就越多;達到退休年齡退休時,按照退休時工資標準增加10%退休金。

學習資料
  中級經(jīng)濟師《人力資源》重點歸納:第二章
節(jié)領導理論
領導指的是一種影響群體、影響他人以達成組織目標的能力。
領導有兩個基本的特點:(1)領導必須有影響力(2)領導還必須具有指導和激勵的作用。
一、特質(zhì)理論:研究的重點放在了人格特質(zhì)與能否成為領導的關系上。
傳統(tǒng)的特質(zhì)理論認為,領導者具有某些固有的特質(zhì),并且這些特質(zhì)是與生俱來的。只有先天具備這些特質(zhì)的人才有可能成為領導。
特質(zhì)理論的不足:(1)忽視了下屬的需要(2)沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性(3)忽視了情景因素(4)沒有區(qū)分原因和結(jié)果。
二、改變型領導理論
美國伯恩斯把領導分為兩種類型:交易型和改變型。
(1)交易型領導:強調(diào)的是一個人在組織中的與位置相關的權威和合法性,任務的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出,他們很關注任務的完成以及員工的順從,這些領導更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效。
(2)改變型領導:通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們,能夠為組織制定明確的愿景,他們更多地通過自己的領導風格來影響員工和團隊的績效。
如下為交易型和改變型領導者的特征和方法:
伯恩斯認為在多數(shù)情況下,交易型領導者依靠的是消極型差錯管理,多以交易型領導是一種相對平庸的管理,而改變型領導則導致組織在革新和變化中的超額績效。所以通過補充、選拔、晉升、培訓和發(fā)展培養(yǎng)出的改變型領導,會使組織有效地運轉(zhuǎn)并且健康地成長。
三、魅力型領導理論
羅伯特•豪斯在伯恩斯改變型領導的基礎上提出了魅力型領導理論。
魅力型領導者是指具有自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用個性化風格的領導者。魅力型領導者的追隨者認同他們的領導者及其任務,表現(xiàn)出對領導者的高度忠誠和信心,效法其價值觀和行為,并且從自身與領導者的關系中獲得自尊。
魅力本身是一個歸因現(xiàn)象,會隨著情境發(fā)生變化。能夠促使魅力歸因的領導特質(zhì)包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情等。
魅力型領導者的道德特征和非道德特征
四、路徑——目標理論
路徑——目標理論是由羅伯特•豪斯提出的,該理論采納了俄亥俄模型的工作取向和關系取向的思路,并同激勵的期望理論相結(jié)合。
該理論認為,領導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標,并提供必要的支持和指導以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合。該理論認為,領導者的行為如果想要被下屬接受,就必須能夠為員工提供滿足感,這種滿足感既有關于現(xiàn)時的,也有關于未來的。
該理論認為領導的激勵作用在于:一是使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結(jié)合;二是為實現(xiàn)有效的工作績效提供必須的輔導、指導、支持和獎勵。
豪斯確定了四種領導行為:
(1)指導式領導:讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。
(2)支持型領導:努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關心下屬的要求。
(3)參與式領導:主動征求并采納下屬的意見。
(4)成就取向式領導:設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平。
豪斯假定領導者具有變通性,能夠根據(jù)不同的情況而表現(xiàn)出上述各種不同的領導行為。路徑——目標理論提出了兩個權變因素作為領導的領導行為和結(jié)果之間的中間變量:一是下屬控制范圍之外的環(huán)境因素,如工作結(jié)構(gòu)、正式的權力系統(tǒng)、工作團隊等;二是下屬的個人特征,如經(jīng)驗、能力、內(nèi)外控等。
  經(jīng)濟師考試中級基礎考點預習:對外金融關系與政策
對外金融關系與政策
一、匯率制度
1.匯率制度:是指各國對本國貨幣匯率變動的基本方式所做的一系列安排或規(guī)定,如規(guī)定本國貨幣對外價值、規(guī)定匯率的波動幅度、規(guī)定本國貨幣與其他貨幣的匯率關系,規(guī)定影響和干預匯率變動的方式。
2.匯率制度分類:固定匯率制度和浮動匯率制度。
3.決定一個全國匯率制度的因素:①經(jīng)濟開放程度;②經(jīng)濟規(guī)模;③國內(nèi)金融市場的發(fā)達程度及其國際金融市場的一體化程度;④出口貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)和地域分布;⑤相對的通貨膨脹率。
4.人民幣匯率制度:1994年:匯率并軌,實行以市場供求為基礎的、單一的有管理的浮動匯率制。2005年:實行以市場供求為基礎,參考一籃子貨幣進行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。
二、國際儲備
5.國際儲備是指一國貨幣當局為①彌補國際收支逆差;②穩(wěn)定本國匯率;③應付緊急支付等目的所持有的國際間普遍接受的資產(chǎn)。
6.國際儲備一般分為四種類型:①貨幣性黃金;②外匯儲備;③在IMF的儲備頭寸;④特別提款權。
7.國際儲備的作用:①融通國際收支逆差,調(diào)節(jié)臨時性的國際收支不平衡;②干預外匯市場,從而穩(wěn)定本國貨幣匯率;③是一國對外舉債和償債的根本保證。
8.國際儲備的管理實質(zhì)上是外匯儲備的管理,因為外匯儲備占非黃金儲備的95%以上。包括:外匯儲備總量管理、外匯儲備的結(jié)構(gòu)管理、外匯儲備的積極管理。

大同中級經(jīng)濟師培訓
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