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【頭條】滁州報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師去哪個(gè)培訓(xùn)班
發(fā)布時(shí)間:2023/3/27 9:34:37 更新時(shí)間:2023/3/27 9:39:09
責(zé)任編輯:
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
(VIP會(huì)員已認(rèn)證) 分類:頭條信息
學(xué)校介紹
教學(xué)優(yōu)勢(shì):
3項(xiàng)專屬服務(wù):專屬內(nèi)部資料、微信學(xué)習(xí)交流群、課前導(dǎo)學(xué)
6項(xiàng)教學(xué)服務(wù):真題解析、易錯(cuò)題解析、教學(xué)跟蹤、章節(jié)習(xí)題、在線答疑。
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的人加入到金融行業(yè)中。
那么想要進(jìn)入金融領(lǐng)域就業(yè),持有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格證書,在面試環(huán)節(jié)上你就已經(jīng)贏了一半了,同時(shí)也給了我們高的起點(diǎn),和接下來好的發(fā)展空間。
課程介紹
機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì):
自制能力線上教學(xué):做題記錄、學(xué)習(xí)記錄、提問記錄。
復(fù)習(xí)內(nèi)容線下教學(xué):知識(shí)薄弱點(diǎn)、做題易錯(cuò)點(diǎn)。
時(shí)好時(shí)壞學(xué)習(xí)內(nèi)容更薄、刷題效果快。
問題關(guān)鍵學(xué)習(xí)壓力更小。
課程優(yōu)勢(shì):
1.班主任+專職助教老師督學(xué)指導(dǎo);
2.尊享學(xué)員APP題庫訓(xùn)練;
3.VIP3答疑通道+7天助教面授答疑;
4.自習(xí)室云空間暢享學(xué)習(xí);
5.紙質(zhì)配套學(xué)習(xí)資料包郵到家。
特色優(yōu)勢(shì)
課程特色:
01基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講,掌握基礎(chǔ)考點(diǎn);
真題訓(xùn)練,掌握考試方向。
02理念
強(qiáng)化階段
強(qiáng)化精講,掌握新教材重點(diǎn);
進(jìn)步訓(xùn)練,消化所學(xué)內(nèi)容。
03方式
考前階段
考前刷題,仿真試卷,覆蓋考點(diǎn)。
考前點(diǎn)題,考前圈化考點(diǎn),速效記憶。
04師資
考點(diǎn)串講,剔除偏難怪;
仿真模考,查漏補(bǔ)缺。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試:
采取機(jī)考的形式,也就是上機(jī)考試,這就需要考生提前熟悉機(jī)考操作,以防考試時(shí)耽誤時(shí)間。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每科考試時(shí)長1.5小時(shí)。單科時(shí)間短,題量大,時(shí)間緊張,要求考生對(duì)知識(shí)掌握熟練,做題速度快。要求考生在平時(shí)多練習(xí),以免在考場(chǎng)題目做不完。
行業(yè)趨勢(shì)
證書優(yōu)勢(shì)評(píng)定職稱:是一種職稱,為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的評(píng)審做準(zhǔn)備,成為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師;。
經(jīng)濟(jì)師,是我國職稱之一。要取得“經(jīng)濟(jì)師”職稱,需要參加“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試”。由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書。經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國統(tǒng)一考試制度,由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置兩個(gè)級(jí)別:經(jīng)濟(jì)專業(yè)初級(jí)資格、經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)資格。參加考試并成績合格者,獲得相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)技術(shù)資格,由人社部門統(tǒng)一發(fā)放合格證書。
學(xué)習(xí)資料
經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)商業(yè)》重點(diǎn)商品采購管理
商品采購管理
1、采購:組織為了確保以合理的成本從外部購買各種必要的產(chǎn)品和服務(wù)而進(jìn)行的各種管理與運(yùn)作活動(dòng)。采購主體可以是組織和個(gè)人,客體為有形的產(chǎn)品和無形的服務(wù)
2、采購的業(yè)務(wù)流程:設(shè)計(jì)采購組織結(jié)構(gòu);制定采購戰(zhàn)略;明確需求與制定計(jì)劃;供應(yīng)商管理;獲取報(bào)價(jià)與談判;采購合同管理;采購與庫存控制;采購績效評(píng)估。影響采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本要素:采購目標(biāo);兼顧效率與安全;權(quán)利下放與責(zé)任分擔(dān)
集中采購(優(yōu)點(diǎn):形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,提高對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力;易于物品標(biāo)準(zhǔn)化與材料的綜合利用;易于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);便于管理,控制采購成本,促進(jìn)供應(yīng)流程的規(guī)范化;統(tǒng)籌調(diào)度使用,降低安全庫存;集中儲(chǔ)存,節(jié)省倉位)分散采購(優(yōu)點(diǎn):易于調(diào)動(dòng)各利潤中心的積極性;易于內(nèi)部協(xié)調(diào);更好的應(yīng)付緊急需用)
采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):客戶導(dǎo)向的通才產(chǎn)品導(dǎo)向的專家混合方式
采購人員的素質(zhì):道德品質(zhì);專業(yè)知識(shí);能力;身體素質(zhì)
3、對(duì)具體采購人員來說,明確需求是采購工作的起點(diǎn)。明確需求的作用(盡快介入明確需求過程;提供商品知識(shí)及商業(yè)意識(shí);促進(jìn)采購商/供應(yīng)商早期介入)需求不明確會(huì)導(dǎo)致(緊急采購、忽視好的采購實(shí)踐、出現(xiàn)限制性說明、不易向供應(yīng)商明晰需求)采購管理的實(shí)質(zhì):通過系統(tǒng)化工具切實(shí)滿足企業(yè)的需求實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購戰(zhàn)略目標(biāo)。明確需求的方法:企業(yè)內(nèi)部規(guī)格、外部標(biāo)準(zhǔn)、明確需求的戰(zhàn)略杠桿(企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)值分析/價(jià)值工程VA/VE)。
經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)考點(diǎn)庫存控制
庫存控制
一、庫存的概念、類型和作用
(一)庫存的概念
庫存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品。通俗地說,庫存是指商品流通企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中位現(xiàn)在和將來的耗用或者銷售而儲(chǔ)備的商品。
(二)庫存的類型:依據(jù)形成原因的不同,商品庫存可以分為:周期庫存、在途庫存、安全或緩沖庫存、戰(zhàn)略庫存、呆滯庫存等
1.周期庫存:是由于銷售或生產(chǎn)過程中的庫存補(bǔ)充而產(chǎn)生的庫存。是在需求和訂購前置期穩(wěn)定的情況下,保證生產(chǎn)經(jīng)營在前后兩批商品正常到達(dá)期間正常運(yùn)行所需要的庫存商品。
2.在途庫存:運(yùn)輸途中的庫存。在途庫存實(shí)際是周期庫存的一部分。
3.安全或緩沖庫存:為防止和減少因訂購期間需求率增長或到貨延誤所引起的缺貨而設(shè)置的,對(duì)作業(yè)失誤和發(fā)生隨機(jī)事件起著預(yù)防和緩沖作用。
4.戰(zhàn)略庫存:是指企業(yè)為整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行而持有的庫存。
5.呆滯庫存:也被稱為積壓庫存、不良庫存,通常指那些已經(jīng)有一段時(shí)間沒有需求的商品或已經(jīng)喪失使用價(jià)值的商品。呆滯庫存可能在任何地方都是過時(shí)的、無用的,也可能只在某個(gè)庫存點(diǎn)是過時(shí)的、無用的,有的企業(yè)通過某些自定的原則判斷庫存商品是否過時(shí)或多余,從而采取相應(yīng)的處理措施。例如,當(dāng)某種商品的期內(nèi)期望收入大于其存儲(chǔ)成本支出時(shí),保留在庫,反之,則考慮處理利用。
(三)庫存的作用
1.有利的方面:
(1)改善了客戶服務(wù)。使得商品或服務(wù)保持一定的可得率,當(dāng)庫存位置接近客戶時(shí),就可以滿足較高的客戶服務(wù)要求。庫存的存在不僅保證了銷售活動(dòng)的順利進(jìn)行,而且提高了實(shí)際銷售量。
(2)降低經(jīng)營總成本。生產(chǎn)批量更大從而產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng);可以爭取價(jià)格折扣;減少單位裝卸成本;抵消運(yùn)作渠道中的波動(dòng),使經(jīng)營更為平穩(wěn)。
2.不利的方面
(1)一種浪費(fèi)。不利于資本的利用;不能對(duì)企業(yè)商品的直接價(jià)值作貢獻(xiàn)。
(2)可能掩蓋質(zhì)量問題。由于庫存的存在,所以當(dāng)流通企業(yè)發(fā)現(xiàn)商品存在質(zhì)量問題時(shí),質(zhì)量問題實(shí)際上已經(jīng)發(fā)生了一段時(shí)間了,這時(shí)候生產(chǎn)企業(yè)還在按照之前的生產(chǎn)方法或模式生產(chǎn)。而且流通企業(yè)此時(shí)突然停止訂貨,會(huì)直接造成生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)中止。
滁州中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
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