呂梁初級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)費(fèi)用貴嗎
發(fā)布時(shí)間：2023/8/10 16:24:05 更新時(shí)間：2023/8/10 16:29:37
- 呂梁初級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)費(fèi)用貴嗎 - 招生簡章
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- 學(xué)校介紹
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優(yōu)路根據(jù)考生的不同層次需求，結(jié)合考試本身特點(diǎn)，打破傳統(tǒng)的教學(xué)課程體系，進(jìn)行科學(xué)合理的課程教學(xué)安排。面授、高清網(wǎng)絡(luò)同步教學(xué)：徹底解決時(shí)間、空間問題，只要有電腦就能隨時(shí)隨地輕松學(xué)習(xí)，高清視頻，如臨面授課堂。
優(yōu)路教育提供各種職業(yè)培訓(xùn)，包括建筑類：注冊監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師崗位培訓(xùn)班、造價(jià)師、一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、造價(jià)員、監(jiān)理員、安全員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、合同員；勞動(dòng)部職業(yè)資格類：人力資源管理、秘書、物業(yè)管理師、物流師、心理咨詢師、網(wǎng)絡(luò)編輯員、理財(cái)規(guī)劃師、廣告設(shè)計(jì)師、電子商務(wù)師、項(xiàng)目管理師、營銷師、企業(yè)文化師、企業(yè)信息管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)指導(dǎo)人員等；財(cái)經(jīng)類：會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)職稱、報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員、證券資格等；其他：導(dǎo)游證、教師雙師證、外語、醫(yī)療類、青少年右腦開發(fā)等各類培訓(xùn)。
- 師資力量
- 尤老師
親自參加過多次經(jīng)濟(jì)師考試，對(duì)于考試題目和命題規(guī)律有著異于常人的洞察和把控，他編寫的經(jīng)濟(jì)師歷年試題和問題解析被各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)視為圭臬。
任老師：會(huì)計(jì)學(xué)碩士，善于構(gòu)建知識(shí)框架，抓住重點(diǎn)，突出難點(diǎn)考點(diǎn)，結(jié)合多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)應(yīng)試技巧，幫助廣大考試順利輕松通過考試。
- 課程介紹
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精講班
課件+講義+每章課后習(xí)題
網(wǎng)羅100%考點(diǎn)
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考前沖刺，重點(diǎn)考點(diǎn)精講，題庫刷題，考前模擬分析。
- 行業(yè)趨勢
- 經(jīng)濟(jì)師作為一種職稱，它能提高支撐所有者的待遇和威望。作為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。經(jīng)濟(jì)師按照全國規(guī)定享有一定的待遇，由用人單位按月發(fā)給，由崗位津貼、書報(bào)費(fèi)、交通費(fèi)等構(gòu)成。在很多單位，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以享受科級(jí)干部的待遇、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以享受副處級(jí)干部的待遇。達(dá)到退休年齡退休時(shí)，按照退休時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)增加10%發(fā)給退休金。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)師只是一個(gè)敲門磚，職業(yè)發(fā)展更多的是需要個(gè)人的素質(zhì)和能力。職業(yè)資格：該職業(yè)資格共分三級(jí)：助理經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
轉(zhuǎn)崗就業(yè)班
證書+實(shí)操課，掌握真賬實(shí)操技能，備考會(huì)計(jì)證.跳槽有保障，談薪有底氣。
- 常見問題
- 經(jīng)濟(jì)考試初級(jí)和中級(jí)均為電子化考試，科目均為客觀題，在計(jì)算機(jī)上作答，應(yīng)試人員無須攜帶任何工具參加考試。禁止應(yīng)試人員將任何文具、(電子)記錄/存儲(chǔ)/計(jì)算/通訊工具及考試相關(guān)資料帶入考場座位。
小編特分享了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試考場規(guī)則，供大家參考：
一、應(yīng)試人員憑準(zhǔn)考證和有效身份證件(須與報(bào)考時(shí)所使用的身份證件一致)進(jìn)入本科目考試所指定考場，按座位號(hào)入座，并將準(zhǔn)考證和有效身份證件放置在座位右上角。
二、自考試開始前30分鐘起，應(yīng)試人員可登錄考試機(jī)等待開考。
三、應(yīng)試人員參加考試無須攜帶任何文具。禁止將(電子)記錄/存儲(chǔ)/計(jì)算/通訊工具及考試相關(guān)資料等帶入考場座位。
四、《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》科目和《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》科目實(shí)行合并組織、分科目連續(xù)作答�！督�(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》科目考試開始5分鐘后，遲到的應(yīng)試人員一律不得進(jìn)入考場。每個(gè)科目考試時(shí)長(最長作答時(shí)間)為1.5小時(shí)，兩科目總計(jì)考試時(shí)長為3小時(shí)。每科目可提前15分鐘交卷，兩科目合計(jì)可提前30分鐘交卷;考試結(jié)束前30分鐘起，經(jīng)監(jiān)考人員同意，應(yīng)試人員可提前離開考場。
五、應(yīng)試人員須按照考試系統(tǒng)提示的要求進(jìn)行操作，不得擅自對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行冷、熱啟動(dòng)，不得關(guān)閉電源或作出其他與考試無關(guān)的操作。
六、應(yīng)試人員應(yīng)按照考試系統(tǒng)的提示登錄系統(tǒng)，須認(rèn)真閱讀《考場規(guī)則》及《操作指南》，并點(diǎn)擊“我已閱讀”按鈕�？荚囬_始后，考試系統(tǒng)將自動(dòng)進(jìn)行計(jì)時(shí)，應(yīng)試人員作答時(shí)間以考試系統(tǒng)計(jì)時(shí)器顯示的結(jié)果為準(zhǔn)。
七、應(yīng)試人員須在考場內(nèi)保持安靜;獨(dú)立進(jìn)行作答，不得與其他應(yīng)試人員交流討論，不得要求監(jiān)考人員解釋試題;遇到無法登錄、系統(tǒng)故障等異常情況時(shí)可舉手詢問，不得自行處置。
八、應(yīng)試人員應(yīng)自覺接受工作人員的監(jiān)督和檢查，服從工作人員安排。
九、應(yīng)試人員交卷后，須確認(rèn)界面提示“交卷成功”，方可離開考場;若界面提示“交卷失敗”，須及時(shí)聯(lián)系監(jiān)考人員。
十、應(yīng)試人員不得將相關(guān)考試信息以任何方式帶出考場，交卷后不得在考場附近逗留、談?wù)摗?
十一、考試違紀(jì)違規(guī)行為按照人力資源社會(huì)保障部《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》處理。
- 培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
- 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)講義第八章
第八章 財(cái)務(wù)管理
節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作，包括籌資管理、投資管理、資金運(yùn)營管理、利潤分配管理等內(nèi)容。
(一)財(cái)務(wù)活動(dòng)
1.定義：
企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終。
2.內(nèi)容：
(1)籌資活動(dòng)。企業(yè)籌集資金表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)償還借款、支付利息、股利以及支付各種籌資費(fèi)用等，則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。
(2)投資活動(dòng)。投資活動(dòng)是企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投放于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)無論進(jìn)行哪種方式的投資，都會(huì)引起資金的流出，同時(shí)取得利潤或投資收益時(shí)，形成資金的流入。投資引起的資金流入和流出構(gòu)成了企業(yè)的投資活動(dòng)。
(3)資金運(yùn)營活動(dòng)。企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生各種各樣的資金收支。企業(yè)的資金不斷循環(huán)和周轉(zhuǎn)，企業(yè)采購材料、支付工資和其他營業(yè)費(fèi)用時(shí)，發(fā)生資金流出。企業(yè)以現(xiàn)銷方式銷售產(chǎn)品或商品時(shí)，發(fā)生資金流入。企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支，屬于企業(yè)經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。
(4)分配活動(dòng)。企業(yè)取得的收入，首先要彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)及損失，繳納流轉(zhuǎn)稅及附加費(fèi)，余下部分加上投資收益為企業(yè)營業(yè)利潤，營業(yè)利潤加上營業(yè)外收支凈額構(gòu)成企業(yè)的利潤總額。
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)經(jīng)濟(jì)考點(diǎn)商品采購管理
商品采購管理
1、采購：組織為了確保以合理的成本從外部購買各種必要的產(chǎn)品和服務(wù)而進(jìn)行的各種管理與運(yùn)作活動(dòng)。采購主體可以是組織和個(gè)人，客體為有形的產(chǎn)品和無形的服務(wù)
2、采購的業(yè)務(wù)流程：設(shè)計(jì)采購組織結(jié)構(gòu);制定采購戰(zhàn)略;明確需求與制定計(jì)劃;供應(yīng)商管理;獲取報(bào)價(jià)與談判;采購合同管理;采購與庫存控制;采購績效評(píng)估。影響采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本要素：采購目標(biāo);兼顧效率與安全;權(quán)利下放與責(zé)任分擔(dān)
集中采購(優(yōu)點(diǎn)：形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力;易于物品標(biāo)準(zhǔn)化與材料的綜合利用;易于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);便于管理，控制采購成本，促進(jìn)供應(yīng)流程的規(guī)范化;統(tǒng)籌調(diào)度使用，降低安全庫存;集中儲(chǔ)存，節(jié)省倉位)分散采購(優(yōu)點(diǎn)：易于調(diào)動(dòng)各利潤中心的積極性;易于內(nèi)部協(xié)調(diào);更好的應(yīng)付緊急需用)
采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：客戶導(dǎo)向的通才產(chǎn)品導(dǎo)向的專家混合方式
采購人員的素質(zhì)：道德品質(zhì);專業(yè)知識(shí);能力;身體素質(zhì)
3、對(duì)具體采購人員來說，明確需求是采購工作的起點(diǎn)。明確需求的作用(盡快介入明確需求過程;提供商品知識(shí)及商業(yè)意識(shí);促進(jìn)采購商/供應(yīng)商早期介入)需求不明確會(huì)導(dǎo)致(緊急采購、忽視好的采購實(shí)踐、出現(xiàn)限制性說明、不易向供應(yīng)商明晰需求)采購管理的實(shí)質(zhì)：通過系統(tǒng)化工具切實(shí)滿足企業(yè)的需求實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購戰(zhàn)略目標(biāo)。明確需求的方法：企業(yè)內(nèi)部規(guī)格、外部標(biāo)準(zhǔn)、明確需求的戰(zhàn)略杠桿(企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)值分析/價(jià)值工程VA/VE)。
4、采購計(jì)劃：計(jì)劃期物品需耍量(直接計(jì)算法、間接計(jì)算法、預(yù)測分析法)
計(jì)劃期末物品儲(chǔ)備量(計(jì)劃期末商品儲(chǔ)備量是為保證下一個(gè)計(jì)劃期初生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)該種商品的需要而預(yù)計(jì)的數(shù)量)
計(jì)劃期初物品庫存量
計(jì)劃期物品采購總量
5、物料需求計(jì)劃：MRP與傳統(tǒng)采購計(jì)劃的區(qū)別、MRP的邏輯流程。
在采購業(yè)務(wù)中，庫存管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，它與采購管理也密切相關(guān)
6、現(xiàn)貨采購(優(yōu)點(diǎn)：靈活性強(qiáng)、能適應(yīng)需求的變化和市場行情的變化)遠(yuǎn)期合同采購(適用于需要量較大、需用規(guī)律明顯的商品)獨(dú)家采購(優(yōu)點(diǎn)：商品質(zhì)量比較穩(wěn)定;管理費(fèi)用低;節(jié)省貨款。單一來源包括：特定協(xié)議約束、專有的或獨(dú)家生產(chǎn)的產(chǎn)品、零部件和其他后續(xù)采購、資金來源束縛、應(yīng)急情況)多家采購(優(yōu)點(diǎn)：為選擇對(duì)本企業(yè)更有利的供應(yīng)商做準(zhǔn)備;生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行比較有保障。缺點(diǎn)：同種商品的質(zhì)量容易出現(xiàn)不一致;管理費(fèi)用比一家采購高;不容易獲得數(shù)量折扣的優(yōu)惠)
7、獲取報(bào)價(jià)的方法(非正式方法、詢價(jià)-報(bào)價(jià)法、正式招標(biāo)法)招標(biāo)采購特點(diǎn)：公開、公平、競爭
8、電子采購：(電子目錄采購、反向拍賣)
9、談判采購：談判準(zhǔn)備階段(搜集談判信息;制定談判計(jì)劃;談判的目標(biāo);談判策略)、談判會(huì)議階段(開始階段、驗(yàn)證、建議、討價(jià)還價(jià)、達(dá)成協(xié)議)、談判后階段
10、準(zhǔn)時(shí)采購特點(diǎn)(采用較少的供應(yīng)商;對(duì)供應(yīng)商的要求比較高;對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性要求很高;供需雙方信息共享;采用小批量采購;對(duì)商品質(zhì)量采取事前檢驗(yàn))。
- 呂梁初級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)相關(guān)介紹：
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