凝聚利企業(yè)管理訓(xùn)練學(xué)院報(bào)名主頁

聚利企業(yè)管理訓(xùn)練學(xué)院始建于1991年，公司業(yè)務(wù)主要包括企業(yè)公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)以及企業(yè)咨詢。從創(chuàng)企之初就一直堅(jiān)持“企業(yè)的問題就是我們的課題”的理念，按提出問題到分析問題、解決問題的思路抽絲剝繭為客戶解決經(jīng)營與管理中的病痛。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師盧萬通結(jié)合中國500強(qiáng)以及世界500強(qiáng)的先進(jìn)經(jīng)營與管理經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合中國國情建立了六套經(jīng)營管理體系：1.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——《分之合經(jīng)營與管理會計(jì)》2.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——《企業(yè)文化——行為背后的思考邏輯》3.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——企業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施《規(guī)范化管理體系操作步驟分解》4.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——企業(yè)管理的4套殺毒軟件《機(jī)制 績效考核 崗位股 一線員工考核操作步驟》5.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——生產(chǎn)銷售精英的生產(chǎn)線《快速制造銷售精英的操作步驟》6.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——企業(yè)的透視系統(tǒng)《6S現(xiàn)場管理》 （詳情）