深圳市駿驥卓越企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司報(bào)名主頁(yè)

一.卓越績(jī)效管理自評(píng)師:駿驥卓越作為一家有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的咨詢機(jī)構(gòu)，積極響應(yīng)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展綱要的要求，我們開(kāi)設(shè)為期2天的課程，推動(dòng)卓越績(jī)效模式在企業(yè)落地，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二.六西格瑪綠帶訓(xùn)練課程:本課程由駿驥卓越獨(dú)立開(kāi)發(fā)，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的黑帶主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述6 Sigma管理DMAIC模式、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理等，重點(diǎn)講解6 Sigma項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)工作流程，并能作為6 Sigma項(xiàng)目改進(jìn)小組的重要成員參與公司改進(jìn)項(xiàng)目，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊(duì)伍。駿驥卓越作為一家有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的咨詢機(jī)構(gòu)，積極響應(yīng)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展綱要的要求，駿驥卓越黑帶團(tuán)隊(duì)合力開(kāi)設(shè)為期5天的六西格瑪綠帶課程，推動(dòng)六西格瑪在企業(yè)落地，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 （詳情）